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1、医院总务科工作方案医院总务科工作方案医院总务科工作方案11、进一步抓好院容院貌和两个文明建立，强化院内外环境卫生的整洁，完善各项卫生工作制度和保洁措施调动广阔员工的积极性和主动性，努力进步效劳质量做到经常与突击相结合，实行岗位责任制，坚持进展卫生工作检查评比制度。继续努力把全院的卫生各项工作全面推向社会效劳代管理，使我院的环境卫生工作落到实处，营造一个干净、整洁、环境舒适、绿化优美的就医环境。2、加强医院后勤仓库的管理工作，严格遵守各项规章制度，对全院局部固定资产低值消耗品及其他材料等物资的妥善保管的同时树立为临床一线医疗效劳的思想，做到有方案、有步骤地购进所需物资，对一切物资分类存放整齐，注
2、意物资的积压、变质、霉烂的处理，保证全院的物资供给所需，严格落实出入库、实物验收、清点、发放等制度，并做好物品分类建账，账物相符。保持室内外货物摆放有序，卫生整洁，并彻实做好防火、防盗、防破坏工作。3、进一步加强和完善洗衣房的各项工作制度，严格对医院的被服衣物隔离消毒等工作的管理，按时下收下送，保障供给，彻实做好全院的被服、衣物等的交账、清点、登记手续，严防错漏和丧失，严格遵守各种机电设备的操作规程，做到用电平安、消费平安，杜绝一切事故的发生，保持室内外环境卫生整洁。4、加强落实医院职工饭堂的管理制度，完善职工饭堂必须做到民主管理、虚心承受和听取职工意见和建议，努力进步烹调业务技术和效劳质量，
3、做到菜式品种多样化，饭热菜香，积极改善职工伙食，严格对各种票据及实物验收、餐票登记，定期清理结账等制度积极搞好饭堂的环境卫生及个人卫生，坚持从业人员每年进展身体安康检查，严格做好防蝇、防尘、防毒、防霉及各类餐具的消毒工作，保持室内外的环境卫生整洁。5、加强医院平安保卫工作及消防平安管理工作1医院的平安保卫工作：加强组织全体保安人员学习治安管理条例和医院有关平安保卫的规定，明确保安人员的任务和职责，积极维护本院内的治安秩序和一切车辆管理秩序，随时应付突发事件的发生，及时向院部或上级部门报告，控制事态的开展。坚守工作岗位，并做好着装整齐及交接班制度，保护好医院的电房、仓库、药等医院的重要设施，确保
4、医院各项工作顺利进展。建议：在经济允许的情况下将医院平安保卫工作推出社会，由社会效劳业负责。2医院的消费平安消防平安管理工作：彻实加强对全院的机电设施消防设施检查和落实，严格遵守各种机电设备、消防设施的操作规程，坚持做好检修保养。积极开展消防平安宣传短程教育，努力进步广阔职工的平安意识和自我保护才能，以防为主，防范结合，消除不平安消费的隐患，杜绝事故发生。6、医院根底设施建立及科室设置装修改选工程：积极配合医院按规划对科室的设置有方案、分步、合理地进展改造装修。妥善处理建筑材料的堆放，及时处理现场的建筑残留物，保持环境卫生整洁。并按有关规定做好工程预算、结算和质量验收等工作。医院总务科工作方案
5、2转眼间又要进入新的一年20xx，新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开场的一年，也是我科非常重要的一年。20xx年将完毕，在岁末的时候，就新一年的工作提早制定了工作方案。方案如下：一、抓好院容院貌和两个文明建立强化院内外环境卫生的整洁，完善各项卫生工作制度和保洁措施调动广阔员工的积极性和主动性，努力进步效劳质量做到经常与突击相结合，实行岗位责任制，坚持进展卫生工作检查评比制度。继续努力把全院的卫生各项工作全面推向社会效劳代管理，使我院的环境卫生工作落到实处，营造一个干净、整洁、环境舒适、绿化优美的就医环境。二、工作目的(一)坚决杜绝重特大刑事案件的发生，不发生重特大医疗事故、消防、交通等平安事
6、故，杜绝集体上访事件。(二)在平安管理方面，实在落实风险防范措施，设专人负责，发现隐患及时处理。(三)加强院内的平安学习、培训管理，每季度对全院职工开展一次法律平安教育，组织职工学习中华人民共和国平安法、平安消费法及其相关法律、法规，不断增强职工的法律平安意识。(四)为了加强院内的平安防范工作，严格落实值班制度，节假日有领导带班，无脱岗、漏岗现象，认真做好值班记录。(五)加强对我院临时用工人员的管理，对临时用工人员做到情况明，底数明，管理标准。三、积极整改(一)针对上一年度平安工作中暴露出的问题，进一步修订和完善各种规章制度，全面落实平安消费责任制，明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚，同时细
7、化各岗位、各部门的考核细那么，严格考核，真正做到依法治院、科学管理。(二)总务人员相对缺乏，尤其是网络管理人员的缺乏。建议聘请一名专业的网络管理人员。四、季度工作第一季度：1、加强后勤人员的政治理论学习，努力进步业务才能和工作程度，学习先进的技术技能，丰富业务知识。2、加强平安防范意识，细化防范范围。继续执行公物巡查制度。3、严把食堂食品质量关，杜绝一切不合格食品进入院内，严格执行采买索票制度，确保医患饮食平安。4、总结20xx年医疗消耗和节能管理中存在的问题，进一步完善采购制度与节能降耗管理。树立为临床一线效劳,当好后勤兵的观念。第二季度：1、根据医院开展需要，采购设备2、天气渐进枯燥，平安
8、检查小组应加强平安巡逻，排查平安隐患，防火防灾，做好医院消防设施，完好记录日常平安管理工作台帐。3、5月中旬进展一次消防平安演练及消防平安知识培训。第三季度：1、加强医院后勤仓库的管理工作，严格遵守各项规章制度，对全院局部固定资产低值消耗品及其他材料等物资的妥善保管的同时树立为临床一线医疗效劳的思想，做到有方案、有步骤地购进所需物资，对一切物资分类存放整齐，注意物资的积压、变质、霉烂的处理，保证全院的物资供给所需，严格落实出入库、实物验收、清点、发放等制度，并做好物品分类建账，账物相符。保持室内外货物摆放有序，卫生整洁，并彻实做好防火、防盗、防破坏工作。2、进一步加强和完善洗衣房的各项工作制度
9、，严格对医院的被服衣物隔离消毒等工作的管理，按时下收下送，保障供给，彻实做好全院的被服、衣物等的交账、清点、登记手续，严防错漏和丧失，严格遵守各种机电设备的操作规程，做到用电平安、消费平安，杜绝一切事故的发生，保持室内外环境卫生整洁。第四季度：1、根据国质检量文件精神，认真做好仪器质量管理工作，对相关设备日常应进展自检自测，并报相关单位，做好完好记录。定期将仪器送XX市计量厅进展检测，校准。2、根据市精神，结合卫生文明城市要求，我院对除四害工作应常抓不懈，组织人员定期完成任务。四害即为灭鼠、蚊、蝇、蟑螂，投药区域要覆盖到位，不留死角，残药由总务仓库人员保管。3、加强对医疗设备与生活设备的维修管
10、理,虽然很多设备处在老龄化阶段,结合我院实际,能用设备应尽量发挥其主观能动性,平时做好养护工作,尽量降低维修率,要有为医院节约一张纸、一滴水的觉悟。医院总务科工作方案3在20xx年度里，我总务科工作以坚持“强化素质、完善管理，物尽其用、效劳临床、保障后勤”的原那么，紧紧围绕我院总体开展设想，全面落实我院年度工作方案提出的工作目的，结合我科室工作人员少、任务繁重的实际情况，能认真完成院领导下达的各项工作任务，热情效劳于全院各个部门。在新的形势下，立足本职工作，进步认识、转变观念，牢记总务围着临床转的原那么，积极主动与相关人员到各科室做好效劳工作。以确保我院医疗工作的顺利进展。现就一年来的工作总结
11、如下：一、加强学习，树立效劳育人的理念。总务科根据工作需要和医院对科室的学习要求，积极认真地参加医院组织的政治学习和业务学习。特别是我们把制定每个人的岗位职责做为一次深化的业务学习，使大家明确了自己所从事工作职责范围，领导有的放矢地指导开展工作，员工各尽其职，工作努力，认真负责。通过加强政治和业务知识的学习，全科人员精神风貌焕然一新，进一步增强了做好本职工作的自豪感、责任感和使命感。大家在日常工作中，力争在管理有法，效劳有情等方面发挥了积极的作用。二、明确责任目的，全面做好后勤效劳工作。总务科工作存在量大面广的问题。为了加强对基建维修、物资采购、水电管理、资产管理、院区绿化等方面的工作，我们根
12、据总务繁杂细琐、临时性强、突发情况多的特点，全面进步效劳质量和效劳程度，努力增强效劳意识，力求使后勤效劳落到实处。1、加强管理，认真做好后勤保障工作(1)爱卫会：严格执行医疗废物管理条例各项规定，对物业公司搜集单位定期检查，理解情况，现场监测，查阅登记资料。对违背条例规定的行为进展查处，并按规定给予处分。1-5月份处置医疗废物约1187.45公斤(其中感染性1100公斤，损伤性87.45公斤);加强对医院卫生情况的监视检查，定期对医院卫生环境进展考核、评比。1-5月份清理生活垃圾1200吨;半年对灭“四害”工作常抓不懈，对仓库、病房等“四害”活动的场所屡次投药消杀。(2)结合医务、护理、保卫开
13、展了紧急停电应急演练活动，进步了全院处置供电突发事件的快速反响才能。(3)热情效劳，做好日常维修工作。我科本着节俭办院的原那么，在保证维修质量的前提下，力争节省开支。面对平时经常碰到的繁杂的种种维修工程，总务科都能及时保证质量，按时完工。对重点部位，组织人员每月检查和巡视，发现问题及时处理，为医院的临床工作解除后顾之忧。2、加强水电管理，做好水电使用和维修工作落实管理岗位责任制，实行每日巡查、记录，发现问题及时解决，接报必修，半年来共维修水电气办公设备140余件，保证了医院使用水电的需要。同时也有效地制止了长明灯、长流水、跑冒滴漏现象的发生。3、顺利完成爱国卫生的检查工作在院领导的重视和领导下
14、，在各个科室的大力协助下，总务科屡次组织人员对全院的卫生进展彻底的清扫，统一投放了老鼠药和蟑螂药，去除卫生死角，消除蚊蝇、蟑螂孳生场所。并在药库、药房等地方增设防鼠防蝇等装置。保证了全院环境卫生的整洁、舒适、亮堂。4、绿化环境、整治环境污染，为职工和病人创造一个更为干净的生活环境半年来，购置花卉40多盆，共计人民币3400多元，绿化美化了医院工作环境。原先的医疗废物堆放，使医院的医疗环境受到极大的影响，很容易造成二次污染，形成极大的院感隐患。因此，在院领导的重视和总务科及医院感染科的共同努力下，在适宜的地方新建了一处比拟标准的垃圾房和医疗废弃物仓库，从而根本解决了这个院感的地雷。5、加强职工的
15、平安知识培训，进步平安防范意识为了进步职工在有紧急情况下的逃生技能和应变才能，总务科组织职工并专门聘请了消防人员就消防平安根本知识：如火灾的种类、灭火器的使用、遇火灾等紧急情况应采取的应变措施等方面结合实例进展现场讲解，进步了职工的平安防范三、20xx年半年消耗支出情况1.1-5月份耗水量：3329吨，金额：14647.60元。2.1-5月份耗电量：39155度，金额：34186.25元。3.1-5月份物资采购总额：26616.9元。4.1-5月份洗衣量223件。医院总务科工作方案4在新的一年里，随着医疗改革的深化开展总务科工作目的是：围绕医院的总体目的，以创立“二甲”医院为契机，用“二甲”医
16、院的标准开展后勤保障与效劳工作，力争总务后勤与医院同步开展，调动全体后勤人员的积极性和主动性，深化开展“三好一满意”活动，以病人为中心，全力做好医疗临床第一线的后勤保障工作。现拟订年度工作方案如下：一、科室管理与后勤保障工作：1、认真组织总务后勤人员学习政治、学习业务，做好总务后勤人员的思想教育工作，要求所有人员及时转变思想观念，紧跟医院的工作节奏，针对存在问题，进一步修订各种规章制度，明确划分岗位职责，制订各岗位、各部门的考核细那么并严格考核，完善奖惩措施，做到用制度管人，进步工作效率;2、完善水、电、五金、设备维修工平安责任管理工作制度，责任落实到人。坚持并完善水、电、五金、设备维修人员下修下送制度，确保水、电、五金、设备设施随时处于完好状态;3、洗衣房下收下送要
