《人才队伍建设调研汇报》由会员分享，可在线阅读，更多相关《人才队伍建设调研汇报（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、人才队伍建设调研汇报 人才队伍建设的调研汇报多年来，xxxx县根据科技兴农，人才强县的指导思想，狠抓农村人才队伍建设，重视发挥农村各类人才在经济建设和社会发展中的主力军作用，取得了很好的成效。为深入建强农村人才队伍、促进漂亮乡村建设，日前，笔者对xxxx县农村人才队伍建设情况进行了调查和分析，并就怎样加强新时期农村人才队伍建设进行了部分思索。一、基础情况据统计，全县现有农村各类人才25967人。其中乡镇党政领导人才307人，农村科技人才562人，农村中小学老师6091人，农村医疗卫生技术人员1272人，乡镇企业经营管理人才681人，农村实用人才17054人。全县农村各类人才队伍中，取得初级职称
2、以上的专业技术人才10735人，其中取得高级职称的354人，取得中级职称的4621人，取得初级职称的5760人。二、关键做法1.狠抓农村人才开发。一是建强组织机构引领农村人才开发。把农村人才队伍建设作为情系三农、服务三农、发展三农的关键抓手。二是依靠活动载体促进农村人才开发。主动探索新的活动载体，前后发明性地开展了党员联户带创奔小康、乡村夜话和农村实用技术大联赛等活动。以活动为载体促进农村实用人才队伍的壮大，成效显著。三是坚持办点示范带动农村人才开发。首先是树经典，发挥辐射作用。结合农村人才工程的实施，加大了农村人才经典的培育力度，前后共培育出种植、养殖、加工和流通等方面的经典示范户1247户
3、，起到了很好的带头示范作用。其次是建基地，发挥示范作用。根据区分类别、合理布局的标准，挂牌建立农村实用技术示范基地，并很好地发挥了基地的作用。三是办协会，发挥指导作用。根据民办、民管，民受益的标准，结合区域实际，坚持技术共享，资金互助，集中管理，规模发展，统一营销的发展模式，带动和培育了一大批农村专业技术人才。2.狠抓农村人才教育培训。一是借助基地定点培训。定时组织农村实用人才到基地进行实地考察和学习培训，并请相关教授现场进行技术教导，有效地提升了农村人才的实用技能。二是组建讲师团流动培训。聘任专业技术人员组成流动讲师团,分种养、加工和营销三个专业讲课组，到农村进行流动讲课。三是赠予技术资料自
4、我培训。无偿向农村实用人才赠予农村实用新技术、庭院经济手册等乡土实用技术教材7000多册，赠予活页技术资料30000余份。3.狠抓农村人才保障建设。一是建立农村人才管理服务机制。关键是在县、乡、村三级建立农村人才信息库，在人才密集的4个乡镇设置了人才服务站，对农村人才实施动态服务、跟踪管理，立即了解和掌握部分业绩较突出的农村人才在创业过程中所碰到的困难，以利于立即地提供帮助和服务。二是建立农村人才职称评审机制。开展农民职称评审工作，致力于提升农村人才的层次水平。三是建立农村优异人才使用机制。由县委组织部牵头，前后推荐了1xxxx多名懂经营、善管理、精技术的农村人才进入县内企业中担任管理和技术骨
5、干，吸纳了600多名农村优异年轻人才加入党组织；优先启用1500多名高中以上学历的农村实用人才担任村组干部。三、关键问题1.总量不足，素质不强。从调查的数据分析，全县农村各类人才总量仅占农村人口总量的%,显著低于省市平均水平。尤其是高学历、高职称的人才依然偏少。在农村人才队伍中，含有大学本科及以上学历的人才仅占农村人才总量的%,取得高级职称的人才仅占农村人才总量的%.2.年纪老化，结构不优。年纪结构趋于老年化。30岁以下的仅占%,3140岁的占%,4150岁的占%,51岁以上的占%.绝大多数的农村实用人才因为年纪偏大，思想偏于保守，难以接收新知识、新技术和新观念。专业结构不合理。因为受传统小农
6、思想的影响，停留于种植、养殖等生产周期较长、获益较慢的行业上的占%,而对于市场经济日益需求的农产品精深加工、营销、物流等方面的人才仅占%.人才配置不均衡。尤其是伴随不一样地域的经济、文化发展形成差异，出现县内优异人才由农村偏远地域向城镇集中的现象，使得边远山区的人才队伍建设情况显著落后于经济相对发达的城镇和平区，影响了全县人才队伍的均衡发展。3.流失严重，引进困难。因为经济条件不是很好，尤其是和那些大中型城市及沿海经济发达地域比较，不论是工作环境、工资待遇，还是就业机会全部有较大差距，所以，要想留住当地人才、引进优异人才，难度很大。4.技术保守，影响力小。很大部分农村专业人才受卖山、卖田，不卖
7、手艺、教大徒弟饿死师傅等狭隘思想观念的影响，在思想上存在小农经济的想法，技术上保守，缺乏规模发展的观念，从而影响农村人才整体作用的发挥，真正起带动作用的农村人才还只是占少数，造成了整个农村人才队伍作用的发挥缺乏普及性。四、几点思索1.建立健全农村人才管理机制，形成工作协力。各级党组织在农村人才队伍建设上，必需要牢靠树立人才是第一和党管人才的观念，切实担负起农村人才队伍建设和管理的重担，真正把农村人才队伍建设纳入到党组织的工作计划中来。要针对农村人才分散的特点，切实建立健全县、乡、村三级管理体系。要形成县委集中领导，组织部门牵头抓总，职能部门各司其职的管理模式，形成工作协力。要加强农村人才队伍建
8、设的常常性指导，加强对农村人才的跟踪管理和服务，切实帮助农村人才处理部分生产和生活上的实际困难。2.建立健全农村人才教育机制，提升整体素质。一是集中培训，依靠专业教导提升素质。要充足发挥县委党校、职业学校、乡村农民学校和农村当代远程教育站点的主阵地、主渠道作用，定时组织农村各类人才集中培训，进行政策、实用科技知识的理论教导，提升素养。二是开阔视野，依靠交流合作提升素质。首先要有目标、有计划、有针对性地选派一批优异的、有发展潜力的农村人才走出家门，到经济发达地域参观学习，启迪思维，开阔视野，促进她们由利用通常简单技术向掌握高新技术过渡，加紧知识更新步伐。其次，加强本区域农村人才之间的相互交流和合
9、作，既介绍自己的优秀经验，又学习其它人才的成功做法，达成取长补短，共同提升的效果。三是基地示范，依靠经典引导提升素质。在管理好现有些人才示范基地的前提下，还要主动激励、支持乡村干部和农业技术人员分流领办、创办各类科技示范基地，形成样板，做给农村人才看，带着农村人才能，从而增强农村人才的实际操作技能。3.建立健全农村人才扶持机制，优化发展环境。一是要在政策上给支持。对农村人才开发的科技含量高、经济效益好的科研生产项目，采取倾斜政策，关键扶持，为农村人才的发展处理后顾之忧。二是要在技术上给支持。要结合开展科技下乡活动，组织各类教授上门服务，进行巡回教导，传输新技术、新知识。同时，要充足发挥高级农业
10、教授、科技人才的技术优势，组织全县教授和科技人才和农村人才开展一帮一活动，这么不但能立即帮助农村人才处理在生产、经营中的技术难题，又能为教授、科技人才提供实践场所，实现优势互补。三是要在资金上给支持。对进行特色农业开发、有较大发展潜力的项目，主动争取银行、信用社等金融部门的支持，使农业小额贷款向农村人才倾斜。4.建立健全农村人才激励机制，激发人才活力。一是加大对农村人才的评选表彰力度。经过树立农村人才经典和开展优异农村人才创评等活动，大力宣传报道农村人才经典和优异人才的优秀事迹和成功经验，扩大农村人才的影响力和示范带动作用，增强她们的荣誉感。二是开辟农村人才专业技术职称评审的绿色通道.对那些有突出贡献的农村人才主动帮助她们申报技术职称评审，充足调动她们的主动性，使她们在农村经济建设中发挥更大的作用。三是给农村人才合适的政治待遇和经济待遇。在政治上，对那些政治素质好、技术过硬、发挥作用主动的农村优异青年人才，要进行关键培养，符合条件立即吸收加入党组织，并优先选拔充实到村组干部队伍之中，促进她们由个人带头致富向率领群众致富转变。在经济上，对那些在示范带动、科技创新等方面有突出作为的农村人才能够给一定的物质奖励，从而激发她们的创业激情。
