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1、. -行唐县人民医院平安生产制度汇 编目录行唐县人民医院平安生产管理制度汇编平安生产责任制度平安生产检查制度平安生产教育培训制度平安保卫制度平安生产事故隐患排查制度平安隐患排查与整改制度平安生产委员会职责平安生产院长职责平安生产分管院长职责办公室平安职责财务部主任岗位平安职责库房平安制度药品库房平安管理制度供水情况卫生平安制度消防平安管理制度消防平安责任人分管院长职责消防平安疏散预案科室防火平安工作制度义务消防队组织管理制度危险品平安管理制度易燃易爆化学试剂等危险品管理制度医疗设备平安管理制度医疗器械不良事件报告制度医疗设备维修保养制度医疗设备故障应急预案电梯平安管理员的工作职责污水处理管理员
2、职责司机平安管理方法职业安康检查纠纷的处理行唐县人民医院平安生产管理制度汇编平安生产责任制度1、院长为医院平安生产的第一责任人，主管副院长为主管责任人，科主任、护士长未部门平安责任人，人人为岗位平安责任人。各级领导共同担负医院平安生产责任。2、平安生产目标管理责任制，院领导与科室签订平安生产目标管理责任书，全院中层干部于分管院长签订平安生产目标管理责任书，层层负责，按照领导责任制度实行一票否决制。3、各级领导对所主管部门，做到组织落实，制度落实，认真履行平安生产职责，按照谁主管、谁负责的原则，搞好部门的平安生产管理工作。4、各级干部在开展管理工作的同时开展生产管理工作，做到有方案、有落实、有检
3、查、有整改，把平安生产工作落到实处。5、各部门领导要坚持平安生产日查工作，发现平安问题和隐患，及时排查和整改，并向领导汇报。6、特殊部门领导，要特别加强平安生产管理工作，严格落实平安生产制度，严格遵守平安生产操作规程，加强对易燃、易爆品、有毒、有害化学药品、毒麻剧药品、特种设备的平安生产标准化、标准化管理。7、事故处理一旦发生事故，各部门领导积极采取救援措施，消除事故在萌芽中，如果发生重大事故，部门领导在积极组织救援的同时向上级领导汇报，向119报告请求支援。事故发生后，由院事故调查小组进展事故调查，真实、准确、及时向上级报告。事故处理按照四不放过的原则依法追究事故责任。平安生产检查制度平安生
4、产检查是一项综合性的平安生产管理手段，是建立良好的平安环境、做好平安生产工作的重要环节，特制定我院平安生产检查制度。1、根据全年各重大节日和季节特点，院安委会每年检查不少于4次，院主要领导参加的检查每年不少于2次，遇特殊情况和上级要求，另行安排，每次检查应有记录。2、平安检查要做到全面检查和重点检查相结合。重点检查对象一般为药房、锅炉房、手术室、放射科、检验科等重点科室，并根据本单位平安生产事故隐患状况，组织开展好各类专项治理和隐患整改工作。3、检查催促各科室建立和健全平安生产规章制度，加强对特种设备的检测领证及特种作业人员的培训，检测率和持证率要达100%。4、对检查中发现的事故隐患，应催促
5、有关科室及时整改，对因故不能及时整改的，要催促隐患科室采取必要的应急防范措施，落实责任单位、责任人，并加强跟踪检查。平安生产教育培训制度为提高全体干部职工的平安生产意识，增强自我防范意识，特制定平安生产宣传教育和培训制度。1、经常动用各种形式进展平安生产宣传教育活动，组织开展好每年平安生产活动。2、医院分管平安生产的领导和其他平安生产监视人员应参加上级平安生产监视部门组织的平安培训。3、医院安委会要催促各科室特种作业人员参加有资质的培训机构组织的培训，做好领证及其复审工作，做到特种作业人员持证上岗率100%，杜绝无证上岗。4、医院要催促各科室开展对从业人员进展平安生产教育，并做好平安教育的登记
6、。5、医院安委会和有关部门对照上级有关要求，结合实际每年应自查和检查一次医院平安生产培训和教育落实情况。平安保卫制度1、成立由分管院长为组长，科室主任、护士长为成员的平安保卫领导小组，负责平安保卫、防火、防灾、抗洪等事宜。2、根据需要配备必要的防保设施和器材。3、办公室负责机关平安保卫的组织实施和任务落实，并定期检查各科室保卫由科主任负责落实检查。4、重点加强对财务、档案及各科器材等重要岗位，重要物品的平安防范。5、落实节假日、抗灾防洪、重要时期的干部值班和领导带班制度。6、预防为主，防患未然。各科室下班前要对室内电器，照明设备，门窗等进展一次平安检查，发现问题，及时解决。把可能发生的治安灾害
7、等事故降到最低点。7、一旦发生平安事故，及时向上级领导报告。平安生产事故隐患排查制度为了建立平安生产隐患排查长效机制，强化平安生产主体责任,加强平安生产隐患监视管理，防止和减少事故，保障人民群众生命财产平安，根据本院实际情况，特制定本制度。一、本制度适用于本院所属各科室、各职能部门。二、本制度所称平安生产隐患以下简称隐患，是指生产单位违反平安生产法律、法规、规章、标准、规程和企事业单位平安生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产、基建过程中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不平安行为和管理上的缺陷。三、平安生产隐患分为一般隐患和重大隐患。一般隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整
8、改排除的隐患。重大隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产、建立单位自身难以排除的隐患。四、职责权限。1、总经理对所属各各科室、各职能部门的重大平安隐患排查全面负责。 2、各科室、各职能部门负责人对本单位平安生产隐患排查全面负责，组织分管范围内的平安生产隐患排查工作。3、医院平安生产办公室监视检查重大隐患的整改良度。其他科室、部门负责实施本职范围内的平安生产隐患排查。4、各科室、各职能部门员工协助负责人监管平安生产隐患的日常监管工作，落实平安生产隐患排查制度。五、任何部门和个人发现平安生产隐患，均有权向医院平安生产
9、办公室和有关监管领导报告。执行医院隐患报告和举报奖励制度。六、医院平安生产办公室接到隐患报告后，要按照职责分工立即组织核实并予以查处；发现所报告隐患应当由其他有关部门处理的，应当立即移送有关部门并记录备查，并跟踪到隐患得到治理。七、隐患排查所需的资金由医院从专项资金中解决，要保证有充足的资金整改治理隐患并落实到位。八、平安生产隐患分级。隐患分级：按隐患的严重程度、解决难易程度不同，将隐患分为A、B、C三级。A级：难度大，医院解决不了的，须上报上级领导部门配合解决的隐患。B级：难度较大，科室和部门解决不了，须经院部解决的隐患。C级：由部门和科室内部可以解决的隐患。八、平安生产隐患确认与上报1、各
10、科室、各职能部门每月一日前要将上月的A、B级隐患呈报医院平安生产办公室，并提出整改意见，经平安生产办公室确认平安隐患后，每月将隐患报表上报院部，并负责督察治理进度。2、隐患在未治理完成前必须每次都报，直至隐患整改治理完成，对于不报隐患的部门，医院不安排安支措费用。九、平安生产隐患整改。1、隐患整改贯彻分级负责，责任落实的原则，院长全面负责；各负责人对隐患要抓紧整改，做到五落实，即工程落实、设备材料落实、资金落实、时间进度落实、责任落实。2、对于一般隐患，由各科室、各职能部门立即组织整改。对于重大隐患，要制定并实施隐患治理方案。重大隐患治理方案要包括以下内容：一治理的目标和任务；二采取的方法和措
11、施；三经费和物资的落实；四负责治理的机构和人员；五治理的时限和要求；六平安措施和应急预案。3、平安生产部门在隐患治理过程中，要采取相应的平安防范措施，防止事故发生。隐患排除前或者排除过程中无法保证平安的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置戒备标志，暂时停产或者停顿使用。4、医院要加强对自然灾害的预防。对于因自然灾害可能导致事故灾难的隐患，要按照有关法律、法规、标准和本规定的要求排查治理，采取可靠的预防措施，制定应急预案。在接到有关自然灾害预报时，要及时向各科室、各职能部门发出预警通知；发生自然灾害可能危及人员平安的情况时，要采取撤离人员、停顿作业、加强监测等平安措施，
12、并及时向上级部门汇报。5、医院平安生产办公室要对隐患进展跟踪监视检查，直至隐患彻底整改解决或得到有效控制。坚持不平安，不生产的原则，对当时不能立即排除的隐患要采取有效的防范措施加以控制，并限期解决。对隐患无防范措施的场所，要坚决予以停产整改。各科室及其主要负责人未履行隐患排查职责，导致发生平安事故的，将依法给予处分。本制度自发布之日起执行。平安隐患排查与整改制度为贯彻以预防为主、单位负责、突出重点、保障平安的平安方针，切实把预防工作和平安隐患排查整改制度落到实处，强化岗位平安责任，确保集体财产和人员平安，特制定本制度。一、预防与排查1、岗位平安责任：总经理为医院平安第一负责人。各部门主要领导为
13、本单位平安第一责任人，对本部门平安工作负全面责任;应落实岗位职责中的平安责任要求，确保各种工作的平安，保证每一位员工的平安。2、平安大检查：定期或不定期，院安委会会同办公室、护理部等科室对全院进展平安大检查;各科室每月应对本科室平安隐患进展自我排查。二、报告与整改1、平安隐患报告：1医院的每一位职工均有发现、报告和处置(能力范围内)平安隐患的义务。2排查出来的平安隐患，应及时报告安委会或责任科室，安委会和责任科室应及时、妥善处理，消除平安隐患。2、平安隐忠通报与整改：1平安隐患必要时可以通报的形式，予以通告。2平安隐患通告的责任科室应及时整改被通告的平安隐忠。3对经常出现或较严重的平安隐患，安
14、委会应对科室负责人下发平安隐患整改通知书，并催促限期整改。三、处分与奖励1、平安隐患被通报，情节轻微，视情节对责任人或科室按20-50元/次予以处分。2、平安隐患严重，下发整改通知，未予整改或及时整改：视情节对责任人或科室按50200元/次予以处分。3、平安责任事故：视情节按200500元/次予以处分。严格执行一票否决制，主要责任人，责任科室及主要负责人取消当年度评先资格。4、平安教育及平安责任落实，平安隐患排查到位并整改有力，全年未发生平安责任事故和被处分的单位负责人，医院将予以表彰和奖励。平安生产委员会职责医院平安生产委员会是医院平安生产监视机构，在总经理领导下，负责研究、协调本院内的重大平安生产问题，指导、催促本单位内各科室的平安生产工作。1、贯彻落实平安第一、预防为主的方针，为本院的平安生产提出指导性意见，组织专业人员对重点科室平安生产状况进展调查和评估，及时反映平安生产中存在的重大问题和对事故隐患处理意见及建议。 2、催促检查本院各科室的平安生产工作，贯彻院务会及上级政府有关平安生产决定、法律法规和标准的执行情况。3、按规定组织事故的调查，并负责将调查结果及应采取的措施，向医院及上级平安主管部门提出报告。4、组织平安生产检查及其它平安生产活动。5、定期召开平安生产专题会议，传达上级有关文件会议精神，交流、分析、布置、检查本单位平安生产工作情
