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1、技术开发发管理考考核以及及考核方方法名称生产类考考核以及及技术开开发管理理考核以以及考核核方法编码版本页次1以及44修改状态态1技术术开发部部考核分分值表考核对象象：技术术开发部部 考考核时间间：指标类别指标分值实际得分备注定性指标（1）参与新产品开发方案制定的情况5（2）参与新产品开发调研的情况5（3）新产品工艺设计工作质量10（4）产品工艺改良工作质量10（5）参与产品成本定额制定的情况5（6）新产品试制控制与跟踪工作质量5定量指标（1）新产品增加值率30（2）工艺改进消耗降低率30合计100参考评分分方法 （1）定定性指标标。 1）“参与新产品开发方案制定的情况”：优秀5分，良好3分，一
2、般1分，差0分。 2）“参与新产品开发调研的情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。 3）“新产品工艺设计工作质量”：优秀10分，良好6分，一般2分，差0分。 4）“产品工艺改良工作质量”：优秀10分，良好6分，一般2分，差0分。 5）“参与产品成本定额制定的情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。 6）“新产品试制控制与跟踪工作质量”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。（2）定定量指标标。 1）“新产品增加值率”：以历史最佳水平为基数，达到历史最佳水平给25分；每超过历史最佳水平1%则在25分基础上加1分，30分为上限；每低于历史最佳水平1%则扣1分，扣完为止。 2）“工艺改
3、进消耗降低率”：以改进前为基数，达到改进前给25分；每低于改进前1%则在25分基础上加1分，30分为上限；每高于改进前1%则扣1分，扣完为止。相关说明明编制人员员审核人员员批准人员员编制日期期审核日期期批准日期期(续)名称生产类考考核以及及技术开开发管理理考核以以及考核核方法编码版本页次2以及44修改状态态2品质质管理部部考核分分值表考核对象象：品质质管理部部 考核核时间：指标类别指标分值实际得分备注定性指标（1）参与新产品开发的情况5（2）产品质量调查开展情况15（3）新产品鉴定与质量检验情况20定量指标（1）新产品百元制造成本质量成本30（2）新产品百元销售收入质量成本30合计100参考评
4、分分方法 （1）定定性指标标 。 1）“参与新产品开发的情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。 2）“产品质量调查开展情况”：优秀15分，良好10分，一般5分，差0分。 3）“新产品鉴定与质量检验情况”：优秀20分，良好15分，一般8分，差0分。（2）定定量指标标。 1）“新产品百元制造成本质量成本”：以历史最低水平为基数，达到历史最低水平给25分；每低于历史最低水平1%则在25分基础上加1分，30分为上限；每高于历史最低水平1%则扣1分，扣完为止。 2）“新产品百元销售收入质量成本”：以历史最低水平为基数，达到历史最低水平给25分；每低于历史最低水平1%则在25分基础上加1分，30分
5、为上限；每高于历史最低水平1%则扣1分，扣完为止。相关说明明编制人员员审核人员员批准人员员编制日期期审核日期期批准日期期(续)名称生产类考考核以及及技术开开发管理理考核以以及考核核方法编码版本页次3以及44修改状态态3生产产计划部部考核分分值表考核对象象：生产产计划部部 考核时时间：指标类别指标分值实际得分备注定性指标（1）参与新产品开发情况5（2）参与产品设计与改良鉴定情况5（3）控制样品制造进度和制造质量情况30定量指标（1）新产品合格率20（2）新产品进度达成率40合计100参考评分分方法 （1）定定性指标标 1）“参与新产品开发情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。 2）“参与
6、产品设计与改良鉴定情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。 3）“控制样品制造进度和制造质量情况”：优秀30分，良好20分，一般10分，差0分。（2）定定量指标标 1）“新产品合格率”：以历史最佳水平为基数，达到历史最佳水平给15分；每超过历史最佳水平1%则在15分基础上加1分，20分为上限；每低于历史最佳水平1%则扣1分，扣完为止。 2）“新产品进度达成率”：以历史最佳水平为基数，达到历史最佳水平给35分；每超过历史最佳水平1%则在35分基础上加1分，40分为上限；每低于历史最佳水平1%则扣1分，扣完为止。相关说明明编制人员员审核人员员批准人员员编制日期期审核日期期批准日期期(续)名称
7、生产类考考核以及及技术开开发管理理考核以以及考核核方法编码版本页次4以及44修改状态态4分厂厂考核分分值表考核对象象：分厂厂 考核时时间：指标类别指标分值实际得分备注定性指标（1）参与新产品开发情况5（2）参与产品设计与改良鉴定情况5（3）控制样品制造进度和制造质量情况30定量指标（1）分厂新产品合格率20（2）分厂新产品进度达成率40合计100参考评分分方法 （1）定定性指标标 1）“参与新产品开发情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。 2）“参与产品设计与改良鉴定情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。 3）“控制样品制造进度和制造质量情况”：优秀30分，良好20分，一般10分，差0分。（2）定定量指标标 1）“分厂新产品合格率”：以历史最佳水平为基数，达到历史最佳水平给15分；每超过历史最佳水平1%则在15分基础上加1分，20分为上限；每低于历史最佳水平1%则扣1分，扣完为止。 2）“分厂新产品进度达成率”：以历史最佳水平为基数，达到历史最佳水平给35分；每超过历史最佳水平1%则在35分基础上加1分，40分为上限；每低于历史最佳水平1%则扣1分，扣完为止。相关说明明编制人员员审核人员员批准人员员编制日期期审核日期期批准日期期
