《固定资产管理方案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《固定资产管理方案（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、定资产管理方案集团公司文件内部编码：（TTT-UUTTMMYBURTTYITTLTY固定资产管理方案目前公司的固定资产管理，不仅不利于管理，而且存在着纵多的重复性工作，盘点困 难，不仅给负责这些事情的员工造成了较大的压力，同时难以做到心中有数！同时由于人 员的变动，难以追踪责任！为了便于固定资产的管理，降低固定资产管理的难度和工作量，降低盘点难道，明确责 任，特制定以下方案：1. 固定资产管理以部门为单位。固定资产分散且杂乱，若精确到个人固然责任明确，但不具备可行性！例如一个厂 里，电脑可能儿个人用，一定要把责任划分给某个人是不合理的！若一个人离职了，那就 应该归还电脑，新来一个人，又得重新再
2、领一次，看似可行但不利于操作！若以部门为单位，例如某部门，应该又多少电脑，多少打印机，多少桌椅等，至于如何分 配，责任怎么分担，统一交到各部门负责人。每个月只要对照该部门的应有数量，进行一 个盘点就行了！如果又差异追究部门负责人的责任，部门负责人再去内部追究责任！2. 制定统一的编号既然是编号，就必须具备唯一性，同时通过这个编号可以查到属于那个部门的什么物 品！建议编号方式：HL（代表公司）ZJBO（四位表示部门，部门首字母，不足的地方用零表示）PTDN（四位代 表什么物品，物品首字母表示不足的地方用零表示）001 （代表序号）HLZJB0PTDN001表示：鸿路总经办普通电脑序号是001HL
3、0923JSDN002表示：鸿路第九事业部23厂技术电脑序号是0023. 釆取抽査的方式盘点 每月将固定资产的清单发至各部门负责人处，各部门自行盘点，盘点后负责人签字确认。公司每个月随机选择儿个部门进行盘点！4. 固定资产变动新增：由部门负责人提出申请，公司领导批准后，领取后归入到各部门固定资产！更换：不能使用的固定资产，由相关部门核实，公司领导同意。将不能使用的固定资产归 还公司后进行更换或报废处理！调拨：对于部门有闲置固定资产，相关部门提出申请，经公司领导同意后，由相关部 门间的进行调拨。维护：基本的维护，例如表面的清洁，简单故障的处理等由固定资产所在部门负责， 不能处理的，交由相关部门寻找专人处理5. 库房的清理对于无用的固定资产，能维修的进行统一的维修，不能维修取出有用的零件备用，实 在没有使用价值的，能卖就卖，不能卖就扔。保持库房的整洁，同时对库房的物品做到心 中有数！对此方案的执行，需增加一台标签机和一套软件，费用大概在500-600左右！使用标 签机是为了美观和效率，同时也避免了标签内容的随意更改！标签机通常都有配套的管理 软件，通过软件对固定资产进行管理更便捷高效执行步骤：1. 对全公司的固定资产进行盘点，优化部门的配置2. 打印标签，贴上统一编号的标签3. 制定完善的设备申领，更换，维修，调拨，报废流程4. 交专人负责，严格按照流程进行!
