文化广电旅游体育局管理制度

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1、文化广电旅游体育局管理制度 为转变机关工作作风,提升办事效率,树立机关干部务实清廉、团结高效的新形象,特制订本制度。一、上下班制度上班时间:早晨8时30分至12时,下午2时30分至5时30分。按时上下班,上班时间要衣冠整齐,保持良好的机关形象。上班时间,不得在办公室打扑克、上网聊天、玩游戏等和工作无关的娱乐活动,不能私自外出或消极怠工。下班时要熄灯,关好门,保管好公物。由办公室组成督查组不定时督查干部、职员的出勤情况。二、会议和学习教育制度各部门每个月第一个星期一要召开一次部门会议,加强对本部门人员的教育管理,其内容包含:1、学习党和国家新时期的路线、方针、政策;2、干部职员纪律教育;3、学习

2、本部门的业务;4、总结上月工作,部署下月工作;5、其它方面工作。每三个月召开一次干部职员大会,总结上月工作,通报上月干部职员工作情况和存在问题,部署本月工作。每三个月最少召开一次党组中心学习组集中学习专题研讨会。人事、办公室等部门组成督查组,不定时检验部门会议开展情况。三、考勤制度上班考勤。局干部职员要严格遵守上下班制度,不得迟到、早退,如经查不在岗者,作旷工一天处理;各部门要根据相关要求,以部门为单位,天天认真、如实做好考勤登记,并于每个周五下班前将考勤记录表报办公室汇总。假如隐瞒不报,则以相同天数作部门责任人旷工缺勤处理。30天内迟到三次的,给通报批评,并作旷工一天处理,连续旷工15天或一

3、年累计超出30天,参考相关管理要求实施。会议考勤。通常干部职员大会,参会人员需在正式开会时间提前15分钟进入会场点名,迟到两次算旷工一天处理,缺席一次算旷工一天处理,缺席二次由组织戒免谈话一次,缺席三次以上者年底要作为不称职考评的主要依据,并参考公务员法和相关管理措施作对应的处分。开会期间,参会人员要关好手机或调到振动状态,要遵守会场纪律,不要接、打电话或交头接耳,要认真做好会议统计。突发事件考勤。突发事件一旦发生,办公室及相关股室要立即组织人员到现场处理。干部职员在接到通知后要第一时间赶到事发觉场开展工作。办公室负责清点好到现场的人员,对不到位的干部、职员作缺勤论处并要写检讨书,在大会上通报

4、。四、请假、休假制度孕妇干部产假为90天,难产增加产假30天,女方孕产期间,男方享受10天看护假。属计划生育手术的休假,按相关要求实施。正常婚假天,晚婚婚假15天。干部年假统一由春节放假的假期替代包含在内,不再安排休年假。领导班子组员请假要经局关键领导同意。干部、职员请假或因公出差、开会在1天以内的,由各分管班子组员审批。2天以上的经部门责任人和分管领导审核后,报局关键领导同意。干部、职员通常请假的,一律要书面请假,说明请假原因,报相关领导同意,方可请假。请假单一式两份,一份即送办公室,一份由所在部门存查,无书面请假的,作缺勤论处。严厉请事假、休假制度,各部门关键责任人要加强对本部门干部、职员

5、出勤的监督,未经分管领导或关键领导同意,不得私自离开工作岗位,违者作缺勤处理。五、印章使用管理制度局的印章由办公室主任负责管理。使用印章时,要严格实施用章制度,属正常办公业务使用公章,可由管理印章的同志盖章;属于需要领导把关或属于上报市、区的材料,要由领导签署或经请示同意后方能盖章,并要进行用章登记。六、财产管理制度爱惜公共财产和设施,办公室和各股室的公物统一由办公室和财会人员登记造册,每十二个月要检验一次,公物要有专员保管,不定时进行检验。凡调离本单位、退休的干部、职员如数清理退还,如有损坏要按价赔偿。七、公车管理制度单位车辆实施领导同意用车、专员保管、专员送修的制度。车辆应常常保持内外整齐

6、、性能正常、手续齐全。使用单位车辆,由班子组员向局关键领导或分管领导提出用车要求;经同意后,可派相关人员到车管员处领取车钥匙和提车;提车人须填写阳东区文广新局用车记录表。提车人发觉车辆缺油或有不正常情况应立即通知车管员加油或调整车辆安排。用车半天的应在当日下午3时前泊库并归还车钥匙;用车1天及1天以上的,须在用完车的当日晚上9时前泊库,车钥匙可于次日早晨9时前归还。车辆驾驶员应自觉遵守交通规则,做到安全、文明行车,不能借工作空闲时间公车私用,不然所产生的费用和责任均由个人负担。车辆维修实施专员负责;送修车辆须到区政府指定的维修厂站,并填写阳东区文体广电新闻出版局车辆送修表,此表随车送修。送修人

7、员要认真负责跟进车辆维修事项,对超出原计划修理事项的应立即汇报;经同意后,应立即在送修表上补填相关内容;每次修理车辆所需费用预算应立即向关键领导汇报。财会凭送修表和维修厂站清单进行结算,如发觉没有送修表,应拒付费;付费完后将送修表送车管员保管。八、保密制度局干部职员要加强纪律性,严格遵守上级相关保密工作要求,带头实施保密法和保密守则,绝对不得泄密,不然视情节轻重给组织处理。保密员要认真推行职责,严格传输,借阅手续,如需借阅者,须经分管领导同意,并按要求实施。九、接待制度凡到本局指导工作、联络业务的领导和客人,一切接待由局办公室统一安排,局办公室必需严格标准,本着热情大方而又节俭实惠的标准做好接

8、待工作。接待工作中凡需要就餐的,各股室的关键责任人须预先到局办公室申请安排。接待标准安排在区府饭堂,不准到区府饭堂以外地方接待,特殊情况的经请示局关键领导同意除外,不然费用自理。在接待就餐时,陪同人员应由对口线的领导或责任人陪同,确因需要不能超出3个人陪同,无关人员不参与陪餐。实施接待派单制。先由各股室责任人填写接待申请记录表,分管领导加具意见后,由局办公室审核安排。局的一切接待就餐任务由局办公室、财会指定专员结帐并经分管领导审核后认可,每个月结帐一次,并按相关手续报批。凡未按手续审批的接待,其费用由个人自行负责。十、财会工作制度财会人员要认真学习相关财务管理知识,坚持厉行节省方针,严格实施各项财务管理制度。根据国家颁布的会计法建立会计凭证,设置会计账户、认真做好预算内、外资金和多种专题资金的计账、算账、对账、报账等日常会计核实工作。做到合理开支,凭证手续正当,购置东西要开税票,并有售货单位公章,金额要相符,每张发票要有经办人,报财会审核后,经领导署名同意才能报销。出纳员要做到日清、月结,严格遵守资金管理要求。会计要做到账目健全,数字正确,审核严格,记账立即,根据结账。根据上级要求,保管会计凭证、会计账簿、会计报表等会计档案资料,遵守国家保密制度。遵守职业道德、廉洁奉公、坚持标准,努力做好本职员作。本制度自公布之日起实施,如和过去相关要求、制度不符的,均以本制度为准。

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