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1、 .*六建建设集团南海国际项目部建筑工程劳务施工承包合同书甲 方：*六建建设集团南海国际项目部乙 方：童向荣脚手架施工组 工程名称：*县南海国际住宅商业综合体 合同编号：*六建建设集团 南海国际项目部南海国际住宅商业综合体工程脚手架分项工程部承包合同甲 方：*六建建设集团南海国际项目部（以下简称甲方）乙 方：童向荣脚手架施工组 （以下简称乙方）根据中华人民国合同法、建筑安装工程承包合同条例以与国家和地方政府的有关法规，甲乙双方本着平等互利、协商一致的原则，并结合南海国际住宅商业综合体工程的实际情况，就本工程脚手架分项工程部承包事宜，达成以下协议，以资共同遵守。第一条 工程概况1.1、工程名称：
2、*县南海国际住宅商业综合体 1.2、工程地点：省青县新华中路与南海大街交汇处 第二条 承包围与工作容2.1、承包围：暂定南海国际住宅商业综合体工程中的所有安全防护、文明施工所含的全部工作容。2.2、具体工作容：（1）南海国际住宅商业综合体扣件式落地、悬挑双排钢管外脚手架工程的安装和拆除全部施工过程；（2）“四口”、“五临边”的搭设与拆除（“四口”是指楼梯口、电梯口、所有安全通道口、所有楼层的预留洞口；“五临边”是指基坑边、各楼层看台、楼板与屋面等临边防护、所有楼层洞口临边）；（3）由于工程需要二次搭设（指悬挑以下的架子搭设与拆除）的脚手架改装、拆除工作，悬挑架拆除后挑网的安装、拆除； （4）本
3、工程外防护栏杆、各类操作棚、楼层挡脚板、地下与地上施工人员上下楼梯通道、场地扩大平台架、灯架、斜道架、安全挡脚板、上下料挑出平台的搭、改、拆； （5）电梯井防护门、施工电梯进楼层安全门、进出楼层平台、剪力墙孔洞、施工电梯间的防护、物料提升机进出楼层安全门、进出楼层平台与外防护架、塔吊提升时操作平台的搭、改、拆；（6）电梯井水平防护、预留洞口防护、进楼层安全通道；所有防护栏杆、外架剪刀撑与挡脚板刷油漆；（7）悬挑架挑梁与预埋件安拆、钢丝绳拉接外架用铁环预埋的制作与安装、楼层分层标志牌搭设与拆除、各类架子因工程需要修改； （8）挂拆立面、水平安全网、固定架子预埋件安放与连墙件设置、各类架子按甲方要
4、求分段满封闭与施工时的操作层脚手板固定； （9）各层脚手架自身材料清理、转堆和安全网垃圾清理，完工拆卸后所有脚手架材料清理、修整等日常检查与维护； （10）甲方运至现场的外脚手架所需架管、扣件、脚手板、安全网进入场地的的上卸车、水平和垂直运输、二次转运、码堆与脚手板的制作、加固；（11）所用扣件清洗、刷油；（12）按甲方CI要求在各类指定架体上悬挂安全标语、条幅与安全标识牌并进行维护。2.3、承包方式：固定单价闭口包干，包人工、包质量、包工期、包安全、包文明施工、包本工种围所有工具、机具与劳保用品，以一次性确定单价的方式进行承包。严禁转包、非法分包，一经发现，甲方有权终止合同，责令退场，并由乙
5、方承担所造成的全部经济损失。第三条 合同工期管理3.1、合同工期：开工日期： 年 月 日完工时间： 年月 日3.2、乙方的施工进度应满足甲方对整体工程进度和工期要求，乙方应充分考虑施工过程中的各种专业协调、配合因素干扰以与风险因素，合理组织劳动力、全力配合甲方按期完成工程，乙方必须对甲方下达的每周控制工期进度计划分解为日进度计划，并报甲方生产经理审批备案，进度必须按甲方进度计划按期或提前完成。3.3、工期延误3.3.1、乙方必须按照甲方的工期要求，完成各阶段的工作，除业主和甲方代表确认的不可抗力原因外，工期不予顺延；3.3.2、若因乙方原因造成工期拖延，每延误一天，甲方将对乙方处以1万元的拖期
6、罚金。罚金将由甲方从应付或到期应付给乙方的任何款项中扣除，此项罚金不解除或减免本合同规定的乙方对完成该项工程的任何义务和责任。第四条 工程质量管理4.1、工程质量要求：按照建筑施工安全检查评分标准要求，必须达到优良等级；文明施工创市文明工地。4.2、乙方架子工属于特殊工种，进场人员必须持证上岗，并提供特种作业人员上岗证复印件一份给项目部备案。4.3、必须严格按照外脚手架施工方案要求进行施工，接受项目管理人员的指挥，要求按施工方案与技术交底要求进行施工，如乙方人员自作主或强行施工，出现立杆基础、架体与建筑结构拉接、杆件间距、剪刀撑、脚手板、防护栏杆、安全通道、卸料平台、“三宝”、“四口”、“五临
7、边”等安全隐患，乙方必须无条件返工，直至达到规要求并验收合格为止。4.4、施工过程中架体阶段性搭设完毕，乙方经过自检符合要求后，向甲方专职安全员报验，经验收符合要求时，即为施工完毕，乙方挂上合格验收牌后，才能交给其他班组进行施工。4.5、架子劳务队必须严格遵守南海国际项目部关于各承包班组处罚管理规定与项目部生产例会会议纪要容，此规定与会议纪要作为合同附件同时生效。第五条 合同价款构成、支付与结算5.1、本工程合同价款：按建筑平米固定单价闭口包干，元/； 5.2、本单价包括承包围的全部工作容与乙方承担工作有关的各种工资、津贴、补贴、节假日加班费、夜班、赶工补贴、自备工具费、劳保费、医疗费、差旅费
8、、劳务管理费、劳务公司管理费、现场安全与文明施工用工费、安全事故医疗费与税金；5.3、建筑面积：按图纸与国家定额面积计算规则计算；5.4、合同围一律不发生计时工，如甲方委托乙方完成本合同容外的工作又无法用工程量表示的，按点工计算，点工以每小时6元计算。点工由甲方现场负责人和乙方现场负责人签字，零工单应与时返回经理部确认，最迟不超一周，否则甲方认为乙方自行承担零工单费用，结算中不另行增加签证费用；5.5、本工程无预付款。甲方确保乙方进场施工人员的饭菜票不低于300.00元/人，乙方现场负责人（或委托代理人）办理饭菜票申领手续。乙方应具有一定的抗风险能力，施工过程中不发生借款，乙方给予充分准备、理
9、解，不得以任何理由影响工程施工正常进行，否则，发生一切责任由乙方负责。5.6、工程款支付：地上十层结构完成后，甲方向乙方支付甲乙双方核实的已完成合格工程量的70%工程款，地上结构二十层完成后，甲方向乙方支付此十层已完成合格工程量的70%工程款，主体结构完成后，甲方向乙方支付已完成合格工程量的70%工程款，所有架子全部拆除完毕，所用材料按甲方要求清理并码堆指定地点后一个月结算余款。以上工程款拨付时扣除所领饭菜票的总额；5.7、乙方申请工程款时，乙方将工人工资发放表与代理结算、付款委托书交甲方备案，否则不予支付工程款。5.8、由于乙方不能按时向甲方递交工程结算报告或结算资料不完整，造成甲方无法核定
10、工程款或与时办理结算手续时，一切后果均由乙方承担。第六条 人员配备与材料设备6.1、人员配备与现场管理6.1.1、乙方现场负责人必须天天在施工现场，特殊情况下必须向甲方专职安全员请假；6.1.2、乙方必须派专人负责现场脚手架维护工作；6.1.3、乙方在本合同签订后一周填写进场人员花名册提交人员给甲方，并提交特殊工种相应原件和复印件，上报项目专职安全员处，并注明责任分工、联系等容；6.1.4、由于架子工属于特殊工种，乙方在进场同时应提交所有进场人员的健康证；6.1.5、乙方人员进场时应提供所有人员的劳务合同协议原件一份；6.1.6、乙方人员要保持相对稳定，若中途如有人员变更，应24小时通知甲方，
11、并在进场时提交人员花名册与相关和复印件给甲方，否则甲方发现一员罚款100元；6.1.7、乙方如不能与时真实地提供以上要求的有效证件与合同等资料，如有上级检查的各项罚款与相关的经济损失由乙方负责；6.2、人员生活管理 6.2.1、甲方负责住宿间与床给乙方，住宿的消防、卫生、安全、计生等管理与证件办理由乙方派专人管理。如因乙方原因导致事故发生的一切责任与损失由乙方承担；6.2.2、乙方人员在正常或非正常工作时间酗酒、斗殴、卖淫、嫖娼、吸毒与交通事故等违反国家法规所引起的一切责任与损失，概由乙方与该人员承担，甲方不负任何责任；6.2.3、如乙方不服从住宿楼的物业管理，导致的一切罚款由乙方承担；6.2
12、.4、甲方生活区照明采用36V安全电压，220V插座电源限时提供，任何人不能在舍区使用取暖器或用电热器烧开水、做饭，发现一次除没收器具外并处以200元的罚款；6.3、材料设备等配备与现场管理6.3.1、甲方负责各种型号钢管、扣件、竹跳板、铁线等架体材料的供应，乙方对施工围的所需材料实行签领制度；6.3.2、甲方提供塔吊、施工电梯等垂直运输设备并配备操作人员与指挥人员；6.3.3、乙方应自备除安全帽、安全带以外的劳保用品。如因不按要求配置劳保用品，导致的事故由乙方承担所有损失；6.3.4、乙方负责自备搭设架体用的小型工具；6.3.5、甲方所供材料到工地后，如因乙方原因发生损坏，由乙方负责照价赔偿
13、；6.3.6、施工过程中如发现材料数量剩余时，乙方应与时通知甲方调整进度备料并合理利用余料；6.3.7、对甲方所供钢管，未征得甲方同意，乙方不得随意开锯，否则由乙方负责照价赔偿，同时甲方有权加倍处罚；第七条 双方责任7.1、甲方责任7.1.1、甲方为乙方提供食宿条件，提供统一食堂,但后勤生活必须服从项目部的统一管理；7.1.2、甲方根据生产情况安排乙方工作，并对乙方进行分部分项工程技术交底与技术指导，解决施工中遇到的技术难题；7.1.3、甲方为乙方提供临时水源、电源；7.1.4、甲方向乙方提供书面的技术方案和技术交底；7.1.5、甲方有权辞退乙方不听指挥和不听安排的人员，如乙方不能满足甲方对其
14、工期、质量、现场安全与文明施工等各种要求，甲方有权勒令乙方停工整顿直至终止合同，由此造成的损失由乙方承担；7.1.6、若管理需要，甲方代为乙方办理相关胸卡，费用由乙方负责，但甲方只收取成本费；7.1.7、甲方负责与建设单位、监理、设计与有关部门联系，协调现场工作关系；7.1.8、甲方组织对工程的施工质量验收和本工程资料的收集、汇总；7.1.9、甲方负责审核乙方提交的常规材料和特殊材料计划，与时按进度提供材料；7.1.10、甲方负责现场规划布置，提供塔吊、施工电梯，为乙方提供基准轴线与高程控制点；7.1.11、甲方提供安全帽、安全带，乙方办理领用手续，完工退场时按实归还，丢失与损坏照价赔偿；7.
15、1.12、甲方负责组织乙方人员的进场安全教育，并组织乙方负责人与技术人员进行施工组织设计、专项施工方案与分项工程技术交底；7.1.13、甲方随时检查工程进度、质量、安全与文明施工，组织生产例会，安排生产并协调其他工序的交接，负责技术、质量、进度、安全与文明施工监督工作，监督乙方合理利用和使用材料。7.2、乙方责任7.2.1、乙方必须保证所有在现场施工的管理人员和操作人员的稳定性，未经甲方同意，不得随意抽调现场工作人员。乙方指派的常任管理干部必须精通技术并善于管理，否则甲方有权要求撤换。甲方认为不称职的人员，在甲方代表提出退场要求后3天，须无条件退出现场，同时乙方向甲方补充新的符合要求的人员；7.2.2、乙方在施工过程中，应提交工序协调的书面报告给甲方协调，服从甲方
