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1、护理系师资队伍建设规划(一)建设目标:继续加强 教学团队建设,进一步加大师资引进和培养力度,增加数量、调整结构,使各学科的师资力量配置更加合理。(二)建设措施: 1、引进培养高层次专业带头人。引进培养高层次专业带头人2名。在本系专业教师中级以上职称的护理专业人员中分别选拔或引进2人作为专业带头人培养对象,通过参加学术交流与合作、承担省级教改及科研项目、主持专业课程开发与教材编写、临床实践等途径,使之成为具有国际护理视野,在护理行业有一定影响力,能把握护理专业发展方向,并对专业发展进行总体规划和实施的专业带头人。2、加强与国家级示范高职院校的交流合作,建设高水平教研室。在教研室层面,推进“跨省结
2、构教学团队”的建设工作,护理系各教研组设教研主任,联合临床护理专家,通过组织专任教师、国家级精品课教师、临床兼职教师加强相互交流,积极开展教学、科研合作,共同培养高规格的护理人才。3、“双师素质”骨干教师培养。选拔5名基础理论扎实、教学能力较强、具有护理教学经历的教师作为专业“双师素质”骨干教师培养对象进行重点培养。通过到国内高校或科研院所、高等级医院进修访学,提高教育教学能力。能胜任课程建设与教学教改,主持市级科(教)研课题。力争在国内发表较多高质量的应用性研究的论文,提升学校学术地位。4、兼职教师队伍建设。严格执行兼职教师试讲制、聘用制。为保证护理教学质量,学校每年举办兼职教师培训班,要求兼职教师与校内对应学科教师结对,互相听课、评课,共同提高。从教学附属医院具有中级及以上职称、临床一线工作5年以上的医护人员中聘请兼职教师,专兼教师之比为1:1,承担专业核心课程部分的课堂教学任务;负责学生课间见习、教学实习、生产实习期间的现场指导和带教工作。