5S管理检查表

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1、序号检查内容整理要与不要 一留一弃整顿科学布局 取用快捷清扫清除垃圾 美化环境清洁清净环境 贯彻到底5S管理检查表(生产现场适用)被查小组:时间:检查标准包馅车间烤制车间包装车间机修组口工场、通道及出入口物料和制成品分类存放(2分)口损坏品及低使用率物品定位摆放(4分)口故障设备及损坏的设备特别分辨(6分)口指定地方收集不能用的设备及物品(8分)口物品尚未分类放置和标识(2分)口部分物品尚未分类放置和标识(4分)口物品已基本分类放置并标识,但取用不便(6分)口物品已分类放置和标识,取用较方便(8分)口未按计划和职责规定实施清扫(2分)未严格按计划和职责规定实施清扫(4分)口基本按计划和职责规定

2、实施了清扫(6分)偶尔未按计划和职责规定实施清扫(8分)口已按计划和职责规定实施了清扫(10分)口未养成清洁习惯、环境脏乱(2分)清洁坚持不好,效果差(4分)口基本养成了清洁习惯,环境尚欠整洁(6分)口已养成清洁习惯,环境比较整洁(8分)设备工具公共场所口已养成清洁习惯(10分)口不按规定着装、衣冠不整(2分)常不按规定着装、乱戴标卡(4分)口基本按规定着装、配戴标卡(6分)口执行着装、戴卡规定较好(8分)口脏乱(2分)口较脏乱(4分)口基本整洁(6分)口较整洁(8分)口整洁(10分)口垃圾多、无人管(2分)口通道无划线、有人管、但不整洁(4分)口通道有划线、基本整洁,有少量脏物(6分)口通道

3、有划线、比较整洁(8分)口通道有划线、整洁、无脏物(10分)口有较多不使用的物品在桌上或抽屉内杂乱存放,物品、文件、工具、台面脏乱(2分)口物品、文件、工具、台面比较脏乱(4分)口基本整洁(6分)口比较整洁(8分)口整洁(10分)作业台(办公位 置)素养形成制度 养成习惯9生产现场口产品堆放杂乱、设备、工具零乱、尚未标识(2分)口仅有部分产品、设备、工具标识。(4分)口现场仍很乱,有较多不用物品(6分)口产品、设备、工具已标识、产品堆放、设备和工具放置基本整齐,尚有少量不用物品在现场(8分)口产品已标识、产品堆放、设备和工具放置较整齐 ,基本无不用物品在现场(10分)10窗、天花板、墙 面口长久失修、也未打扫、清洁(2分)口修理不及时、不常打扫、清洁(4分) 基本整洁(6分)窗户,天花板,墙面有定期打扫,保持干净(8分)窗户,天花板,墙面有定期打扫,并且有合理的值日 安排和严格的卫生标准和自我检查体系。非常整洁干 净(10分)(请用”表示相关单一选项,选择两项以上无效)总分:被查小组负责人签字(我承认被扣分数的真实,性,并在之后工作中改进):注:该表格由稽核员填写,并与5S检查改进跟踪表在检查后5个工作日内交于5S小组组长处,组长于5S现场会议上进行宣读。

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