煤矿十二月工作总结

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1、煤矿十二月工作总结小编精心推荐季度工作总结 | 月工作总结 | 周工作总结 | 工作小结煤矿监管工作站12月工作总结12月,xx煤矿监管工作站在市委、市政府的正确领导下,在市监管办的业务指导下,认真贯彻“安全第一”的方针,认真履责,严格对煤矿实施24小时全天候监管,保证了煤矿安全形势持续良好稳定。现将12月份工作情况汇报如下:一、强化学习,提高自自身业务素质和监管水平12月份,我站组织集中学学习3次。12月1日,组组织站员全体站员集中学习习了新密市煤矿监管工作作管理办公室关于加强近期期驻矿监管工作的通知,对煤矿实施停工停产进行行监督检查;12月7日,组织站员集中学习国务务院安委会办公室关于印发

2、发50个煤矿安全重点县(市、区)遏制重特大事故故攻坚战工作方案的通知文件精神,明确工作职责责和监管工作要求,提高驻驻矿安全监管工作的责任心心及危机感;12月18日日,我们集中学习了关于于对全市煤矿监管工作站及及其工作人员进行20133年年度考核的通知,端端正态度,迎接考核工作。同时,按时参加煤矿组织织的每周一中层以上干部碰碰头会,认真听取、记录会会议内容,了解动态,强化化监管。二、配合上级检检查,做到学中干、干中学学12月份,我站迎接相相关部门检查4次(其中:市监管办检查1次、郑煤煤集团检查3次),做到次次次陪检,对检查出的隐患患问题及时督促落实,在陪陪检中一边工作一边学习。同时,深入开展“查

3、隐患患、促整改、保安全”活动动,对所驻煤矿进行例行安安全检查,督促2其开展安安全隐患排查整改工作。三、严格监管,督促整改改根据兼并重组工作安排排,当前煤矿处于停产状态态,井下无采掘活动,矿井井正常通风排水。停工停产产期间,我站严格按照上级级有关要求对煤矿实施全方方位监管,每天7:008:00、15:0016:00、23:00024:00坚持对充灯灯房、副井车房、地面变电电所、主通风机房等平地主主要场所进行巡视,检查检检查特殊工种在岗情况、持持证情况,严格监督每班下下井人数不超过5人,井下下只允许通风排水。监管值值守期间,我站能够严格做做到“五不”(不缺岗、不不缺位、不缺项、不棚架、不隐瞒),认

4、真履行职责责,坚守岗位,未发生脱岗岗缺岗现象,驻矿工作日志志、个人笔记及各项资料能能够及时归档立卷。12月月份,所驻煤矿没有出现违违法违规生产行为,没有发发生一例安全事故。xxx煤矿监管工作站20xxx年12月30日煤矿矿12月质量标准化工作总总结为积极推进标准化建建设工作,努力提高企业的的规范化、标准化建设水平平,加强公司标准化建设工工作的同时,着力提高员工工素质,为实现矿井安全、有序、高效的“精品矿”目标,认真制定公司标准准化建设发展规划。下面就就我们12月的工作总结如如下:一、认真学习提高高素质我们加强学习各种种公司的标准化建设文件和和有关资料,特别是认真学学习有关标准化建设文件,明确了

5、标准化建设的目的的和意义,掌握标准化工作作的任务,努力提高工作人人员的素质。标准化建设设主要包括制定标准、贯彻彻标准以及考核标准三方面面工作。标准化建设是一项项艰苦细致的工程:一是“用素质标准化培塑优秀员员工”,就是通过对员工素素质标准的建立、完善和贯贯彻实施、考核,组织广大大员工对照标准找差距,不不断提高自身素质,达到标标准,进而达到优秀,并向向卓越迈进。二是“用工作作标准化打造精品矿山”,就是通过各项工作标准的的建立、完善和贯彻实施、考核,使各个岗位的各项项工作都达到标准,进而实实现精品,推进精品矿建设设深入发展,创立品牌。依据公司确定的实现企业管管理的科学化、规范化、标标准化的工作任务,

6、确定标标准化建设的指导思想是:以规范员工的工作行为和和提高工作效率、工作业绩绩,保证所有设施设备完好好、有效为目的,以各专业业现行标准为基础,全面建建立、完善和执行各个岗位位的工作职责、工作标准、素质标准以及各项工作的的工作标准、工作程序,各各类设施设备的管理标准、使用标准。并通过行为养养成训练和严格的考核,培培养和巩固全体员工的标准准化意识和规范化的行为习习惯,实现人人有准则,事事事有标准的科学管理。标标准化建设坚持全员、全过过程覆盖的原则,要通过标标准化建设,建立涵盖每一一天、每一人、每一事、每每一物、每一处的5e标准准体系,为每一人、每一事事、每一物建立起科学规范范的标准。标准化建设是是

7、一个科学性、专业性较强强的工作,特别是工作的标标准和程序具有很强的专业业性。因此,标准化建设要要坚持“谁主管、谁建设,谁建设、谁考核”的原则则,由各主管领导牵头组织织对所主管人员对标准进行行制定,并负责具体的考核核工作。标准在建立和完善善标准过程中,必须认真遵遵循“简明、具体、可行、有效”的原则,以保证标标准的科学性和可操作性。标准是相对固定的,但但决不是一成不变的,而是是随着时间推移和工作发展展不断变化提高的。因此,在标准化建设中要消除一一劳永逸的思想意识和做法法,要及时发现标准中存在在的制约工作提高的问题,并对标准进行定期调整,使标准逐渐提高,以达到到推进工作的目的。在制定定标准时,要充分

8、考虑与国国家现行法律法规、规章制制度的一致性,不能脱离这这些章程随意编造。标准准化建设要建立对国家和行行业相关标准定期学习、培培训的制度,使企业相关管管理人员、专业技术人员和和员工掌握国家和行业的相相关标准及其修改变化情况况,保证其在企业的严格贯贯彻、执行。以国际标准、国家标准、行业标准为指指导,结合企业实际,建立立、完善适应市场要求的、以产品(技术)标准、管管理标准、操作标准为主的的工作标准体系。以及保证证该体系贯彻执行的培训、考核、监督机制。建立、完善与企业工作标准体系系要求相适应的各个岗位人人员的素质标准体系,以及及保证该体系贯彻执行的培培训、考核、监督机制。建建立、健全企业工作标准体体

9、系和素质标准体系的修订订程序和机制。标准化建建设工作的主要任务是:坚坚持以“用素质标准化培塑塑优秀员工,用工作标准化化打造精品矿山”为主题,组织动员各级党组织,全全体员工,积极投身实现企企业又好又快发展的实践活活动中来,强化标准意识,提高自身素质,提升工作作标准,利用大约三到五年年时间,实现“培塑优秀员员工、打造精品矿山”的两两大任务。标准化建设的的总体方法是:以人的标准准化建设为核心,以物的标标准化建设为基础,以事的的标准化建设为纽带,使人人、事、物三者的标准既相相互区别、相互独立,又相相互联系、相互对应。即一一个岗位上什么样的人,运运用那些资源(包括人、钱钱、物、权利等),做哪些些事,做到

10、什么程度,都是是一一对应的。其中关于人人、事、物的标准分开来看看是明晰的,联系在一起来来看,也是明晰的,不能含含糊其辞。我们知道全面面提高人、事、物的标准是是今后很长的一段时间内,我们要以进一步规范每一一名员工的工作行为,提高高每一项工作的工作效率和和工作成效,保证所有设施施设备完好有效为目标,以以以往标准化建设成果为基基础,进一步提高各个岗位位的工作标准、素质标准以以及各项工作的工作标准,各类设施设备的管理标准准、使用标准,不断提高标标准的科学性和可操作性。我们要建立标准化建设设管控体系,建立健全公司司、区科、班组三级标准管管理控制体系,将标准化建建设纳入到各条线、各部室室、基层各单位和各班

11、组,层层分解责任,加强督导导考核,确保标准化建设落落实到区科、落实到班组和和岗位,确保取得实际效果果,实现各项工作效果、效效率和效益的不断提升,进进一步夯实企业发展的基础础。我们要科学推进标准准化建设工作。要以人的标标准化建设为核心、以物的的标准化建设为切入点、以以事的标准化建设为纽带,实现三者的相互作用、相相互协调、相互促进,加强强行为养成训练,严格按照照标准考核,巩固提升全体体员工的标准化意识,形成成规范化的行为习惯,实现现人人有标准、事事有标准准、时时有标准、处处有标标准的科学管理。通过学习习我们要建立对国际、国家家和行业相关标准的定期学学习、培训制度。要参照xxxx煤矿每个岗位原有的的

12、岗位说明书的素质要求标标准,按照合格、优秀和卓卓越三个层次分别为各岗位位制定素质标准。要按照标标准化建设要求制定的各项项工作的工作标准,按照达达标、精品和品牌三个层次次为各项工作制定工作标准准。二、督导基层单位制制定和修改岗位素质标准和和工作标准根据公司关于于标准化建设工作会议精神神的要求,按照标准化工作作的三个方面,即制定标准准、贯彻实施标准和考核标标准,首先实施了定标与认认标阶段。在各机关部室、基层各单位成立了标准化化工作领导小组,并将标准准化领导小组设置情况收集集整理到公司标准化办公室室备案。三、编制标准化化建设文件在公司推行的的市场化精细管理和准军事事化管理建设两个重要载体体的推动下,

13、各单位已经初初步建立了各工种序列的岗岗位标准,绝大多数员工具具备了标准意识。四、112月份标准化工作检查出出的问题12月28日xxx矿业有限公司对我矿的的标准化工作进行了检查,检查出问题如下:一、安全管理质量标准化检查查考核存在问题:1、未未建立职能部门业务保安责责任制,扣1分。2、部部分操作规程不符合实际,扣1分。3、没有投入入保障之类的记录,扣1隐隐患排查没有做好记录、跟跟踪销号,扣2分。4、没有按规定配备师资装备备和设施,扣2分。5、班组质量验收交接隐患排排查记录不全,扣2分。得分92分,扣-8分二、采煤安全质量标准化检检查考核存在问题:1、过老巷专项安全技术措施施不符合要求,扣1分。2

14、、零星工程的针对性安安全技术措施不符合规定,扣1分。3、液压支架架编号有重复现象,扣0.5分。4、工作面因顶顶板破碎或分层开采时铺设设假顶没有按照作业规程进进行执行,扣0.5分。5、工作面人员、时段、工工艺、工序、环境变化处理理不及时,扣1分。6、巷道硐室内有积水、淤泥泥,扣1分。7、工作面面管路敷设不整齐,扣1分分。得分:94分,扣分分:-6分三、掘进安全全质量标准化检查考核存在在的问题:1、未完成计计划进尺,扣1分。2、组织不科学,工时利用率率低,扣1分。3、仪器器仪表不齐全,扣1分。4、现场作业人员部分操作作不规范,扣1分。5、掘进工作面控顶距离不符符合作业规程,扣1分。6、巷道净高不符

15、合要求求,扣1分。7、锚杆间间排距,外露长度不符合要要求,扣1分。8、井巷巷轮廓成形差,扣1分。9、管理制度不健全,扣11分。得分:91分,扣扣分-9分四、机电安全全质量标准化检查考核存在在的问题:1、设备证标标部分不齐全,扣1分。2、无各水平视频监视装装置,扣2分。3、无谐谐波监测设备,扣1分。4、为实现综合自动化控制制,扣1分。5、无录音音功能的电话,扣1.5分分。6、无机电矿长,无无机电副总,无专职档案员员,扣1.5分。7、部部分设备浮煤厚,部分五小小设备未上板,扣2分。得分90.5分,扣-99.5分五、运输安全质质量标准化检查考核存在的的问题:1、部分轨道不不规整,扣1分。2、部部分道岔不合格,扣2分。3、连接环、插销未年年检,扣2分。4、机车车、连接装置没有检测记录录和检验报告,扣2分。5、水沟淤泥,扣2分。得分91分,扣-9分分六、通风安全质量标准准化检查考核存在的问题:1、局部通风机距地面面的高度不够,扣2分。2、掘进工作面风筒有几处处漏风,扣3分。3、密密闭前有积水、淤泥、杂物物,扣5分。4、安全监监控系统设备未定期升井进进行检修,扣5分。5、矿井无防火灌浆系统,扣扣10分。6、采煤工作作面未进行注水防尘措施,扣10分。7、电雷管管发放前未进行导通实验,扣10分。8、无通风风立

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