销售人员工作总结

上传人:枫** 文档编号:473408482 上传时间:2023-10-10 格式:DOC 页数:20 大小:30KB
返回 下载 相关 举报
销售人员工作总结_第1页
第1页 / 共20页
销售人员工作总结_第2页
第2页 / 共20页
销售人员工作总结_第3页
第3页 / 共20页
销售人员工作总结_第4页
第4页 / 共20页
销售人员工作总结_第5页
第5页 / 共20页
点击查看更多>>
资源描述

《销售人员工作总结》由会员分享,可在线阅读,更多相关《销售人员工作总结(20页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、销售人员工作总结销售是指以出售、租赁或其他任何方式向第三方提供产品或效劳的行为,下面是WTT为大家整理的关于销售人员工作总结,希望对你有所帮助,假如喜欢可以分享给身边的朋友喔!销售人员工作总结1在不知不觉中,20-年已经过了,参加公司的时间拼拼凑凑也有不少的时间了。在这段时间里,从一名置业参谋一步步晋升为销售经理,我不断的学习的知识并积累了很多的经历,也同时锻炼和进步了业务才能,这让自己的人生多了一份冲动,一份喜悦,一份悲伤,最重要的增加了一份人生的阅历。可以说在九阳的这段时间中,收货颇多,感触颇多。在这里,非常感谢公司的每一位指导和同仁的帮助和指导,如今已能独立完本钱职工作,现对目前的工作做

2、以下总结。一、任务完成今年实际完成销售认购签约回款佣金的情况和竞争对手易居的比照的情况。二、团队管理方面1、招聘面试方面自己在招聘面试的时候缺少精心的设计和安排,有时候自己也不加重视,总是奔着你情我愿的想法,没有必要跟着面试者讲太多,正是因为自己的不重视应聘这个环节从而导致一局部优秀人员的流失,也给人事部部门增添了不少费事。2、团队培训工作没有方案的培训,培训目的的不明确,培训前没有系统的准备对团队的打造目的不够明确比拟笼统,培训的方案做的也比拟笼统,因此在培训工作开展时想到什么就培训什么,感觉团队缺少什么就培训什么,有的时候很少培训,有的时候天天都在培训也达不到预期的效果。不但增加了置业参谋

3、的负担更影响大家的心情。对于培训没有一个长期统筹安排和布置,自己也没有提早做好充足的准备工作。自己不但没有得到锻炼,更使整个团队褒足不前。也没有研究过老的置业参谋和新人进展区别培训,导致新人学习难度增大,老的置业参谋也感觉付出了时间却得不到较好的效果。3、监视、催促工作方面的很多事情都是及时的安排下去,但是没有给予及时的催促和监视,导致安排下去的事情做的不理想甚至是根本上没有完成。例如置业参谋的约电约客问题,自己很少去催促和检查他们的来电来客,导致置业参谋在这方面的工作开展的不是很理想。有的置业参谋甚至很长时间对客户都不进展约访,损失了公司难得的客户资。4、及时总结学习方面的当工作期间遇到一定

4、难题的时候,自己很少去总结学习更谈不上将自己总结的东西传授给团队,有时候难题过去就过去了,不再过多的进展回忆总结和传授。当遇到问题客户的时候,总是想尽一切方法给予解决但总是忽略产生这些问题的根在那,因此重复的问题不断出现,如何将该问题在前期解决掉或防止该问题的产生自己却不做总结和传授。5、公司制度的执行和落实方面的例如有的工作人员偶然迟到三五分钟,但出于不忍心就不再严格按照公司制度给予其罚款,从而导致了其它置业参谋心理不平衡,给管理工作带来了一定的困难。究其原因做为一名销售部负责人首先必须严格按照公司的管理制度进展相应的处分,对其违纪行为视而不见于心不忍不给予其进展罚款可实际上就是在纵容其行为

5、,因此对于我来说是一种渎职行为。公司最根本的管理制度自己都因为种种原因执行和落实不到位,更谈不上让自己的团队按照制度去严格要求自己。6、销售一线工作出现的问题敏感性。由于销售一线工作灵敏多变,因此需要根据实际情况及时制定出相应的制度策略。在这方面自己的主动积极意识存在很大的欠缺,总是习惯于指导将工作安排完事以后自己才去执行,不动脑子去想过多事情,从而使很多工作做起来很被动。7、团队之间的沟通。曾经也认真制定过与工作人员之间的沟通方案,但是施行一段时间后便抛向脑后,因为各种原因落下了,在置业参谋提成方面因为没有事先沟通,向团队说明公司的情况,导致了一些小的情况开展,不仅仅影响了团队的士气也影响了

6、正常工作的进展。通过这件事才让我深入的意识到及时的沟通是多么的重要。三、案场管理方面的1、案场谈客监视及把握方面当问题客户出现的时候,自己都想方法及时给予解决,在案场自己也时常全程并及时的给予置业参谋的谈客进展指导,同时提示或组织其它置业参谋给予适当的造势来创造气氛,常组织置业参谋交流谈客过程的关键点把握,从而进步了局部置业参谋的成交率。尤其是对新的置业参谋谈客自己都及时给予点评,并组织其它置业参谋给予及时的旁听来进步谈客技巧。2、案场问题客户处理方面当出现问题客户的时候自己都很有耐心的给予解释和解决,减少了异议客户,增加了客户对公司的信任感和认同感。四、执行力方面的我深入的意识到自己办事比拟

7、拖沓,总有一种不到最后一刻绝不完成的想法,因此对指导安排或者其其它的事情总是能往后拖就往后拖,深知自己拖沓的习惯害人害己,自己也要努力改掉这样拖沓的坏缺点。在公司工作的这段时间里,深知自己身上存在各种各样的问题和缺乏,在以后的日子里我要给自己进展重新定位,振奋信心、保持本色、重燃激情,在改掉自己缺乏的前提下努力学习知识进步自身各方面的才能,并做出了以下工作方案。1、首先在个人心态方面不仅好好调整,无论在任何的困境下都要和公司和团队荣辱与共,共渡难关。用自己的良好的心态去影响身边的人和公司的团队。2、其次对于个人在团队管理上存在的缺乏自己要制定出详细的团队管理目的和施行方案。3、学习招聘面试方面

8、的技巧,重视每次的招聘面试工作,每次在面试之前都要设计出面试的方案,尽最大可能为公司吸纳和留住优秀人才。4、在培训工作方面,制定出详细的培训方针和大纲,每个月末都要根据实际情况做出下个月详细的培训方案,针对新人和老人区别做出培训方案。并尽最大努力严格按照培训方案执行。落实工程部日常的管理制度,并严格按照管理制度去执行,无论任何人只要触犯公司的原那么问题都一视同仁绝不姑息,牢牢记住“管理即是严格的爱”。5、针对自己的沟通缺乏问题。每周固定两次和置业参谋进展有效沟通。及时的理解并掌握置业参谋的心态和动态。6、关于监视催促工作在春节前也要形成制度,有奖有罚奖罚清楚。7、关于执行力缺乏问题,制定出关于

9、执行力不到位的奖罚措施,争取任何事情到达第一时间,高质量的去完成。关于做事拖沓问题,自己要从每天上班开场锻炼,要求自己每天上班必提早20分钟到工程部,制定出处分措施由秘书监视进展处分。都说公司是自己的第二个家,既然是家,没有谁有理由不爱自己的家,在这个家里我一直都是,忠诚可靠,乐于奉献,一切以公司利益为出发点,忠于职守,敢于管理,尽心尽力,尽职尽责,管的公平、公正、一视同仁,心胸宽广,宽容善待别人,任人为贤。积极热情、充满活力。用自己的热情去感染自己的下属,关心他们的工作和生活。当然没有谁是十全十美的,我也有很多的缺乏之处,在执行力方面的欠缺,有时候性格的过于温和,对团队管理经历的缺乏,以及和

10、下属沟通的欠缺,都给工作的进展带来了一定的困扰。作为一名销售经理,想好更好的开展,这些缺点和缺乏都需要一一的克制和解决,我有信心可以很好的解决。学习犹如逆水行舟,不进那么退,深入的认识到自身知识程度有限及才能的缺乏,对将来我充满着期待和信心,相信在公司指导不断的批评和指导下我会进步的更快,变的更加成熟。销售人员工作总结2从20-年7月至今,我已经来公司工作半年多的时间了,在这新年降临之际,回想自己半年所走过的路,所经历的事情,没有太多的感慨,没有太多的惊喜,只是多了一份镇定,沉着的心态。在公司半年的时间里,我从一个对产品知识一无所知的门外汉转变成一个地区的负责人。以下是我对自己在这半年多时间里

11、所做的事情的总结。进入一个新的行业,我们都应该对这个行业要有一定的理解,才能做好自己的工作,对于壁纸的消费过程,从图样的设计到制成成品,这些我都不是很理解,这是我的缺乏,要加强的地方。如今的我只是对我们的销售流程有了进一步的熟悉,还有很多缺乏的地方,都应该在以后的工作中不断地学习,与时俱进。在出差的时间里,我可以说每天都在认真的拜访客户,开拓新客户,回访老客户,加强公司品牌在当地的影响力。在经过这几个月对市场的理解,我相信在以后的工作中我会做的更好。老话说的好市场才是我们的教师,只有经历了才能让我们更好的成长,在这个世界上完美的事少之又少,每个人都有自己的优缺点,只有在时间的流逝中将自己的缺点

12、渐渐改正过来,要不断的进展总结与改良,才能进步自身的素质。对于这个行业来说我不属于一名合格的业务员,只能算这个行业的新人,本身谈吐,口才还不行,表达才能不够好,根是自己的缺点太多,脸皮还不够厚,人际关系处理还不够好,心里素质还不够过关,还远没有到达这个行业业务人员应有的才能,只有不断学习才能在以后的工作中做的更好。以前在我心里一直认为自己已经很好了,毕竟应经在销售行业从事了将近7年的时间,应该算是这个行业的老人,但是来到这里很才认识到自己的缺乏,自己是多么的渺小,从新学习,在以后的工作中做到最好,我喜欢销售这份职业,在这里有有着不断的激情,这股动力,这份信念一直都在支撑着我不断前进,我相信我一

13、定能在这个行业走的更远!在这段日子里感谢公司对我的帮助与信任,对于我工作的指导,让我不断改良,不断成长,相信在以后的工作中做的更好,让自己每天充满激情的去工作。挥别旧岁,迎接新年,满怀希望,努力做的更好。销售人员工作总结3近期,-来到-车销售部,保险额下降,原因种种,据-询问销售员与分析p 最近-部与-部的销售车的情况(4月8日-4月12日),总结原因:一、销售淡季据销售员以往经历,年后三、四月份是-、-车的销售淡季,询问一下-经理,从四月一日到四月十二日,买了十几辆车;从四月七日-四月十二日-部买了十七辆车。二、近来网点提车较多,团购车自入保险-部近来销售车少一些,所以网点提车少;-部网点提

14、车多一些,从四月七日-四月十二日网点提车九辆,保险一般不在-城入;另外四辆车分别是-队与-局购卖。他们的保险一般单位联络,自入保险。三、修路造成近来-、-销车下降,客户减少近来,-路整修,行车不便,客户减少,或是一天不销车,-部便派两个销售员出外做宣传,-部也派一个销售员出外做宣传。展厅不来客户,保险业务更是无人问津。四、一般客户入险情况详细分析p 在销售员销车过程中,-一直在旁跟随学习整个销售过程,直到最后,客户交款定车,其中,销售员在售车过程中,随带向客户介绍询问入保险具多,一般与车挂牌为由劝其入-保险:1、客户有的入,-向客户介绍保险种类与计算保额后,很快入保;2、有的想入一个月或三个月

15、的,只为挂牌,因-险最少也只能保半年的,所以,客户只能到车管所去办理,或是另想途径;3、有的客户到亲朋好友那里去入的不少,因为面临日益严峻的保险竞争,保险公司都在争先拉保险任务,在买车前,就已定下保险去向;4、有的客户要挂-地方的牌子,只为省钱,所以不入-城保险;5、有的客户嫌-保险贵一些,想多家保险比拟后再考虑,s想这也是有别的保险公司在争保险过程中,不合理降价所至;6、有些客户也有目前不挂牌子的,保险这一块更是拖延不办。连介绍都无法进展。7、有些客户购完车后,说是暂时不用s公司去效劳,等一段时间,再谈挂牌等事宜,保险这一块众人之争的业务,s想这也是一去不回头,再回s公司保险可能性就小了。五

16、、保险提成下降,影响销售员拉保险咨询销售员拉保险事宜,曾提过,如今保险提成有所下降,非常影响销售员的积极性。造成销售员销售车一多,保险是一项可有可无的业务。当-去与客户直接做业务时,遇到了客户非常反感保险业务这一块,有一次,竟然把-当成保险公司拉保险的了,态度非常不好。无法沟通。非常为难。根据以上原因种种,-提出对我的要求和一点见意:一、保险业务才能要继续进步,多向-学习,不懂就问,多与销售员沟通,多与客户正面交流。多向亲戚朋友推荐向s公司来购车,以增大保险客。二、做一下客户回访工作,看一下保险客户的客多不多,如何去开发新的保险客,-看到销售上只要有一个客户看车,销售员就写一下客户信息,事后,就向其客户购车事宜,保险客户是否也能留一下客户信息,打 询问客户是否能在我公司保险。以上,是-近

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号