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1、产科工作新思路妇产科护理具体工作思路XX年，根据医院护理部的工作计划下，现制定妇产科 XX年护理工作 计划如下：一、完善管理保安全我科根据达标上等专家指导意见，逐 条落实了整改措施，完善各项规章制度。进一步落实各级医疗操作规 程，做到服务规范化，操作规程化，质量标准化。妇产科是个高风险 的医疗临床科室，人员的工作责任心和业务技能关系到两代人的健康 和生命安全，因此，要在科室内切实建立起医疗安全责任制，从科主 任、护士长具体落实到人。医疗安全天天抓，坚持每月专业知识、急 救知识、技术操作培训，强化责任意识，急救意识。确保患者就医安 全、防患医疗纠纷的发生。二、培训学习强队伍我科在XX年将进一步加
2、强妇产科队伍业务素质的培训， 每月组织业务学习及考试，急救 知识的培训，操作技能培训及考核，提高产科应急能力，随时准备应 对专科急救，做好建立精干的产科应急抢救小组， 加强妇产科业务力 量，要求科室人员积极参加上级医疗机构组织的业务知识培训，开阔医务人员的知识面，学习新的业务知识，切实提高妇产科人员的业务 水平。三、服务考核促营销要切实加强服务就必须有考核，要宣传营 销没有后续好的服务反而是浪费资源，所以 XX年人事科、服务部要 建立科学的考核机制促进这方面的工作， 并利用达标升等之加大宣传 营销力度。我科在明年的工作中继续加强全体人员服务意识的教育， 加强服务态度，提高服务质量，切实为病员做
3、实事，如继续为病员提 供免费接送，病员有合理的需求尽可能提供帮助， 同时还要加大宣传力度，走进社区及家属区、附近医院、诊所、药店做好宣传工作，把 科室的宣传资料及一些优费政策、 科室电话、科室骨干电话送到他们 手中，让他们有机会联系我们，并取得病员的信任。四、全面建设树 形像医院计划XX年2月20日左右起动医院基础建设，我科积极配合 医院，认真科学地做好新建产房的基建规划， 解决产房布局流程不合 理的问题，改造产科门诊和计划生育门诊，解决面积未达要求、业务 用房不够、通道不规范的问题，建设成为一个科学的、规范的、符合 院感要求的、现代的温馨的产房及病房。五、专科突破有所长寻找、 培育、练就一技
4、之长，专科突破是医院 XX年一项重要工作，妇科在 XX年要重点发展。我科将重点发展妇科各种手术及检查手段，（阴道成形术、妇科微创手术、如经阴道子宫肌瘤剥除术、会阴整形术、慢 性盆腔炎的综合治疗手段、各种宫颈病变的治疗等。），护理工作必须 紧紧跟上新业务发展需要。保持达标上等成果，持续改进相关八项工 作，我科将继续保持上等达标成果，以达标上等的二甲标准继续做好 各项工作，重点从以下几个方面认真落实各项管理工作：六、科室管 理（一）组织管理1、依法执业，我科认真落实执业医师法及护士管 理条例，做到依法执业，无证医生及护士由具有医院执业资格的医师 及护师带教，并做好各种医疗文书的审签。2、科学规划，
5、XX年将认真做好新建产房的规划，合理的布局及安排，新建产科将按照科学管 理进行规划。为医院及科室长远发展做好合理规划。3、组织架构。XX年，我科继续保持医疗、护理质量管理小组、院感管理小组、带教 小组、急救小组、科研小组，制定各管理小组职责及工作制度，并进 行合理分工。4、人力资源。（1）我科的人力资源结构：保证主管护 师1名、护师、护士 11名，以满足临床护理需要。篇二：妇产科护 理具体工作思路妇产科护理具体工作思路xx年，根据医院护理部的工作计划下，现 制定妇产科xx年护理工作计划如下：一、完善管理保安全我科根据达标上等专家指导意见，逐条落实了整改措施，完善各项规 章制度，妇产科护理具体工
6、作思路。进一步落实各级医疗操作规程， 做到服务规范化，操作规程化，质量标准化。妇产科是个高风险的医 疗临床科室，人员的工作责任心和业务技能关系到两代人的健康和生 命安全，因此，要在科室内切实建立起医疗安全责任制，从科主任、 护士长具体落实到人。医疗安全天天抓，坚持每月专业知识、急救知 识、技术操作培训，强化责任意识，急救意识。确保患者就医安全、 防患医疗纠纷的发生。二、培训学习强队伍我科在xx年将进一步加强妇产科队伍业务素质的培训，每月组织业 务学习及考试，急救知识的培训，操作技能培训及考核，提高产科应 急能力，随时准备应对专科急救，做好建立精干的产科应急抢救小组， 加强妇产科业务力量，要求科
7、室人员积极参加上级医疗机构组织的业 务知识培训，开阔医务人员的知识面，学习新的业务知识，切实提高 妇产科人员的业务水平。三、服务考核促营销 要切实加强服务就必须有考核，要宣传营销没有后续好的服务反而是 浪费资源，所以XX年人事科、服务部要建立科学的考核机制促进这 方面的工作，并利用达标升等之加大宣传营销力度。我科在明年的工作中继续加强全体人员服务意识的教育，加强服务态度，提高服务质量，切实为病员做实事，如继续为病员提供免费接送， 病员有合理的需求尽可能提供帮助，同时还要加大宣传力度，走进社 区及家属区、附近医院、诊所、药店做好宣传工作，把科室的宣传资 料及一些优费政策、科室电话、科室骨干电话送
8、到他们手中，让他们 有机会联系我们，并取得病员的信任。四、全面建设树形像医院计划XX年2月20日左右起动医院基础建设，我科积极配合医院， 认真科学地做好新建产房的基建规划，解决产房布局流程不合理的问 题，改造产科门诊和计划生育门诊，解决面积未达要求、业务用房不 够、通道不规范的问题，建设成为一个科学的、规范的、符合院感要 求的、现代的温馨的产房及病房。五、专科突破有所长寻找、培育、练就一技之长，专科突破是医院 XX年一项重要工作， 妇科在XX年要重点发展。我科将重点发展妇科各种手术及检查手段，（阴道成形术、妇科微创 手术、如经阴道子宫肌瘤剥除术、会阴整形术、慢性盆腔炎的综合治 疗手段、各种宫颈
9、病变的治疗等。），护理工作必须紧紧跟上新业务发 保持达标上等成果，持续改进相关八项工作，我科将继续保持上等达 标成果，以达标上等的二甲标准继续做好各项工作， 重点从以下几个 方面认真落实各项管理工作：六、科室管理(一) 组织管理1、依法执业，我科认真落实执业医师法及护士管理条例，做到依法执业，无证医生及护士由具有医院执业资格的医师及护师带教，并做好各种医疗文书的审签。2、科学规划，xx年将认真做好新建产房的规划，合理的布局及安排， 新建产科将按照科学管理进行规划。为医院及科室长远发展做好合理 规划。3、组织架构。xx年，我科继续保持医疗、护理质量管理小组、院感 管理小组、带教小组、急救小组、科
10、研小组，制定各管理小组职责及 工作制度，并进行合理分工，范文妇产科护理具体工作思路 。4、人力资源。(1) 我科的人力资源结构：保证主管护师 1名、护师、护士 11名， 以满足临床护理需要。(1)(2)(3) (3)建立完善人事分配制度：我科实行职工双向选聘制，不 合格的决不聘用，同时在分配上实行按岗定酬、按任务定酬、按业绩 定酬、一岗一薪、易岗易薪，把护理质量及服务态度与奖金挂钩，奖 优罚劣，进一步激发员工的积极性。(4)人员培训：继续保持临床带教小组，分级分组针对性进行业务培训，每月组织业务学习，专科知识学习，技能操作培训及考核，急救知识及技术培训，做好传帮带工作，提高医疗护理技术水平。（
11、二）信息管理1、XX年，我科人员积极参加区、市各级医疗机构组织的业务学习， 开阔我们的视野，吸收医疗新的信息。2、区域协同医疗xx年我科将继续与龙潭寺医院建立了技术指导协作 医疗，与成都市第二人民医院建立了技术协作，及双向转诊机制。同 时与周边的医疗机构、诊所、药店建立协作关系。（三）物资管理XX年我科要加强物资消耗管理，加强成本核算，合理利用资源，做到 增收节资。（四）医学教育科研，我科积极开展科研项目，保持原有的科研成果 继续发展，同时积极开展新业务、新技术。鼓励护理人员积极撰写科 研论文。（五）护理质量1、基础质量XX年，我科将结合上等达标与质量万里行的检查工作中存在的问题， 认真分析整
12、改，认真做好护理质量管理，做好病人的基本医疗服务， 各项基础护理工作落实到位，各项安全措施落实到位，以保证患者最 基本的就医安全。2、环节质量、XX年，我科继续保持医疗质量管理小组，定期进行医疗质量检查 考核，原因分析，提出整改措施，督促落实各项规章制度、操作规程 及操作常规，保持医疗质量持续改进；、科室用血。XX年，我科继 续加强用血管理、严格按照用血管理要求进行规范管理，做到合理用 血，及时登记，报废血液管理等，并定期进行统计分析。、医院感染。我科继续保持院感管理小组，认真落实医院感染管理 各项制度，定期对科室人员进行院感知识培训考核，院感管理小组定期或不定期进行院感质量检查，进行原因分析
13、，及时反馈并进行整改， 并认真按照医院编写的院感管理手册落实各项院感规范操作。3、护理质量管理保障措施（1）XX年，我科继续保持护理质量管理小组，定期进行护理质量检 查考核，原因分析，提出整改措施，督促落实各项规章制度、操作规 程及操作常规，保持护理质量持续改进；结合临床实践，不断完善质 控制度，进一步完善护理质量考核内容及评分标准，如病房管理、基 础护理、特、一级护理、消毒隔离、护理文件的书写、急救物品管理、 护理安全管理等，每月进行护理质量考核并进行分析，制定相应的 整改措施。（2）、护士长、护理组长随时进行监督及时纠正护理工作中存在的问 题，对问题突出的在晨会上进行通告， 让护士知道存在
14、的问题及解决 的方法。（3）、每月定期对各种物品及药品，急救车进行检查，及时发现过期 物品及药品。以保证医疗护理安全。（4）建立有效的护理质量管理体系， 组建了一组具有丰富工作经验 的护理人员参与护理质控，以保障护理工作质量。(6)、发挥护理质量监控小组的作用，注重环节质控和重点问题的整 改效果追踪。实行平时检查与每月检查相结合， 重点与全面检查相结 合的原则。123(7)、加大落实、督促、检查力度，注意对 护士操作流程质量的督查。抓好质控管理，做到人人参与，共同把关, 确保质量，充分发挥护理质控员的工作，全员参与护理管理，有检查 记录、分析、评价及改进措施。(8) 、加强对护理缺陷、护理纠纷
15、的管理工作，坚持严格督查各工作 质量环节，发现安全隐患，及时采取措施，使护理差错事故消灭在萌 芽状态。(9) 、加强医疗护理法律法规的培训，以提高护理人员的法律意识， 依法从护，保护病人及护士的自身合法权力。(10) 、每月进行基础护理操作培训，加强护理人员正规操作，并进 行考核。及时发现操作中存在的问题并及时纠正。(11) 、各班护士每班对医嘱进行查对，护士长每周进行大查对，以 保证正确执行医嘱。(12) 、办公护士每日对护理文件书写进行检查，出院病历由办公护 士初审，护士长最后复审后交病案室。(13) 、建立护理安全管理，每月进行护理安全知识培训，讲解院内 院外护理问题，以强化护理人员的安
16、全意识，并健全安全预警工作， 及时查找护理安全隐患并进行分析，提出改进措施。4、护理各项指标:(1) 、基础护理合格率90%(2) 、特、一级护理合格率90%(3) 、急救物品完好率达100%(4) 、护理文件书写合格率90%(5) 、护理人员三基考核合格率达100%(6) 、常规器械消毒灭菌合格率达100%(7) 、年褥疮发生率为0 (除难以避免性褥疮)七、医疗服务我科积极组织学习医院服务规范， 强化医务人员的服务意识，树立以 病人为中心的服务理念，做到人性化的医疗护理服务，为病员排忧解 难。社会公益性xx年我科将继续走进社区积极参加政府组织的社会公益性活动，积极开展健康教育、科普宣传，普及防病知识，不断
