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1、设备部部长竞聘演讲精编尊敬的董事长、各位领导、各位评委、同道们：大家好。首先，感谢董事长、公司班子和同道们给予我这次展现自我的机会和舞台。我叫_，_年_月出生。_年参军参军，工程师;_年入党，历任技术员，助理工程师，技师;_年退出现役。转业到_。前后担负过科员、办公室副主任。今天竞聘的岗位是设备保障部部长。我今天演讲的主要内容分二个部份。一是我竞聘设备保障部部长的上风;二是谈谈做好设备保障部部长的工作思路。回顾本人最近几年来的工作情况，可以总结为三个方面。第一、尽职尽责为_建设鞠躬尽瘁。_年由于_机构的变化，我被安排到了当时的_负责设备工作。由于刚搬到新厂，设备需要_、调试、运行。厂房设施由于
2、种种缘由也不尽人意。同时面临着gmp的认证工作。在厂长和公司班子的正确领导下，从实际动身，顺利完成了上述工作。并成功的完成了企业的改制。在这一时期，设备保障部重点做了三项工作，一是编制一整套的管理文件，制定了相干岗位的职能;二是改造及改正了厂房设计、_中的不恰当、不适合的缺陷，使得设备设施运行更安全、更经济、更可靠，并符合gmp的规定;三是为企业改制提供了必须的固定资产数据。第二、尽心尽力为_做出了应有的贡献。尽人皆知，改制后，发展_事业是一个长时间和艰苦的工作。我始终一如既往地尊重、支持领导的工作，维护领导的威看，愿当配角、甘作绿叶。辩证的看待自己的优点和短处、取长补短，团结协作，做到：到位
3、而不越位，补台而不拆台。在保证自己所管辖的设备保障部工作符合公司要求外，还为公司计算机网络的论证、建设及erp系统的_运行，为发展计算机管理从无到有，从小到大，并且不断走向规范、走向成熟，贡献了自己的光和热。第三、全心全意为发展_发挥自己的聪明才干。为了发展_有一个更好的未来，我已积累了各种资料，前后学习了大量与制药相干的知识，如gmp对洁净厂房建设的要求、gmp对原料药设备要求的参考、不锈钢知识、厂房、设施与净化空调、建筑给排水系统、建筑设计防火规范、纯化水系统验证相干制药公用工程设计基础等等。我没有辉煌的过往，只求掌控好现在和未来。今天，我参加设备保障部部长职位的竞争，主要基于以下几个方面
4、的考虑：一是我有吃苦刻苦、默默无闻的敬业精神。在_搬迁到新厂后，我事必躬亲，到过厂房的每个角落，对每台设备有一定了解，工作上脚踏实地，兢兢业业，一丝不苟，充分体现出“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战争、特别能奉献”的爱岗敬业的良好品质。二是我有虚心好学、开辟进取的创新意识。设备部部长竞聘演讲精编（二）尊敬的各位领导、各位评委：大家好。首先感谢领导和同事们给予我这个展示自我、挑战自我的机会。古希腊哲学家苏格拉底曾经说过：“世界上最快乐的事，莫过于为理想而奋斗。”今天，我正是为了追求与_共发展、为实现人生价值的理想，才走上了这个挑战自我的讲台，参加安保部部长的竞聘。(竞聘人简历)安保部是我站一个重
5、要部门，它负责着车站和站宾馆的保卫工作。车站人员杂乱的特殊情况，对我们安保部提出了更高的要求。做好车站的安保工作，事关每一位旅客人身安全，让每一位旅客到站就如到家是我们安保的神圣职责。一是具有较强的责任心和无私奉献的精神。责任重于泰山。我深知做为一名安全保卫人员，身肩站领导的嘱托和乘客的信任，参加工作五年来，我总是把责任放到第一位，始终不忘自己的责任，时刻牢记自己的使命，始终把领导放心、乘客满意放在第一位。同时，五年的工作经历也培养了我无私奉献的精神，乘客满意笑容的是对我们工作的最大肯定。二是具有丰富发安全保卫工作经验。我参加工作已有_年的时间，到安保部工作有_年的时间。_年里，我先后从事过多
6、个工作，其中也从事过基层安全保卫工作。不同的工作经经历使我积累了丰富的工作经验，使我对安全保卫部的工作流程有了更加深入的认识。这是我的经历，也是我的优势，更是我做好这项工作的有力跳板。三是具有较强的_协调和管理能力。经过_年的学习和锻炼，我的_协调能力、领导部署能力都有了很大提高，具备了独挡一面的能力。尤其是_的工作经历，锻炼了我较强的_管理能力，使我对管理工作有了自己的认识，对如何做好管理也有自己独特的见解。如果承蒙领导厚爱，让我走上安保部部长的工作岗位，我将做好以下工作：一是扮好三个角色。“三种角色”即“助手、领导和朋友”。一是当好领导的助手。做到_上服从而不盲从，奉命而不唯命，善上而不唯
7、上；工作上主动而不盲动，当助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重领导，帮助领导排忧解难。二是与安保人员多沟通，熟悉实际情况，找准工作重点和难点，制定出有效的工作计划和目标，有的放矢地开展好工作。三是当好安保人员的朋友，在工作中和生活上多关心他们，急他们之所急，想他们之所想。二是创新思维模式，做好安全保卫工作。我将制定科学的检查、管理方法，定期_安全大检查，定期查处车站和宾馆的安全隐患，并发现问题及时解决。同时还要把责任落实到人，谁出问题谁负责，职责分明才能激发工作人员的动力和工作效率，从而确保工作质量。三是加强基础台帐管理。做好基础台帐管理是加强道路运输业务规范化建设的基本要求，也是做好我们安
8、保部工作的基础。为此，我将加强对外籍客车、宾馆入住人员的基础台帐管理力度，推进外籍客车和宾馆入住人员管理工作的微机化，充分重视外籍客车和宾馆入住人员的清理登记工作；并通过加强_领导，落实到人等方式，辅助做好在这项工作。四是加强培训，提高工作人员安全防范能力。搞好我站安全，首先要提高工作人员的安全意识，为此，我将_我部人员加大宣传力度，使安全意识贯彻到每一个人的心中。其次还要提高他们应对安全隐患的能力，我会定期在我站内部开展安全技能培训，提高工作人员应对风险的能力。五是提高自身素质，适应工作需要。为了更好的开展工作，我将通过加强业务学习和思想建设，提高自身综合素质。同时，我还要积极钻研最新的管理
9、方法和手段，认真学习安保的相关知识。尊敬的各位领导、各位评委，如果我应聘成功，我将用我的思想和_、胆识和韧劲来回报各位的期待和信任，以百倍的信心和努力，为我行的发展开拓出新局面。古希腊哲学家阿基米德曾说过：给我一个支点，我会撬起地球。而我要说的是：给我这个职位，我会做得更精彩。谢谢大家。设备部部长竞聘演讲精编（三）尊敬的董事长、各位、各位评委、同志们：大家好。我叫_ie_iebang，担任过科员、办公室副主任。竞聘的岗位是设备保障部部长。我演讲的主要内容分二个。我竞聘设备保障部部长的优势;谈谈设备保障部部长的工作思路。回顾本人近年来的工作情况，可以总结为三个。1、尽职尽责为建设鞠躬尽瘁。年机构
10、的，我被安排到了当时的设备工作。刚搬到新厂，设备需要_、调试、运行。厂房设施种种原因也不尽人意。面临着gmp的认证工作。在厂长和公司班子的下，从，了上述工作。并的了企业的改制。在时期，设备保障部做了三项工作，编制一整套的管理文件，制定了岗位的职能;改造及改正了厂房设计、_中的不恰当、不适宜的缺陷，使得设备设施运行更安全、更经济、更，并符合gmp的规定;为企业改制了的固定资产数据。2、尽心尽力为了应。众所周知，改制后，发展事业是长期和艰苦的工作。我一如既往地尊重、支持的工作，的威信，愿当配角、甘作绿叶。辩证的看待的长处和短处、扬长避短，团结协作，：到位而不越位，补台而不拆台。在所管辖的设备保障部
11、工作符合公司要求外，还为公司计算机网络的论证、建设及erp系统的_运行，为发展计算机管理从无到有，从小到大，并且走向规范、走向成熟，了的光和热。3、全心全意为发展的聪明才智。发展有的未来，我已积累了资料，学习了与制药的知识，如gmp对洁净厂房建设的要求、gmp对原料药装备要求的参考、不锈钢知识、厂房、设施与净化空调、建筑给排水系统、建筑设计防火规范、纯化水系统验证制药公用工程设计基础等等。我辉煌的，只求把握好现在和未来。，我参加设备保障部部长职位的竞争，主要基于几个的考虑：我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在搬迁到新厂后，我事必躬亲，到过厂房的每个角落，对每台设备有，工作上踏踏实实，兢兢业业，
12、一丝不苟，体现出“能吃苦、能忍耐、能战斗、能奉献”的爱岗敬业的品质。我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从参加工作后，从没间断过学习。在所，所，_学，中科院计算所，_计算机厂等学习深造。后因工作的需要，我又参加了英语专业学习;在担任设备保障部部长后，又所管工种需要，了制药设备、空调、污水、纯化水制造、管道、容器操作管理等学习;公司发展，我又应工作需要，学习了电信、消防设备、_和保养知识。并对安全工作了深度的学习。我_、从实践到实践中去的务实精神。一直来我不唯书、只唯用，不唯虚、只唯实。我了文理贯通、机电一体，既有广博的理论基础，又有工作经验，在我的工程技术工作中时常会揉和感性的审美元素和分析问
13、题的融会贯通、解决问题的快捷实效;我水、电、暖、通、空、消防、电脑、网络、制控皆学。我想，我最专业，但我确实很，这对技术管理工作者来说，非常。四是我有勇于实践、敢于挑战的求是精神。多个工作岗位的实践锻炼，培养了多的能力，能说，能写，能干事，干成事。工作_来我思想活跃，爱好，勇于实践、新事物快;我朝气蓬勃，精力旺盛，工作热情高、工作干劲足。我参加了公司的空调改造施工、_及调试。还对进口的异型压丸机的调速系统等多台设备了技术革新改造。并多次为设备技术问题献计献策、排忧解难。五是我有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。我曾经多年在_工作，转业后又在_工作。现又在工作，工
14、作中既要的权威，又要和工人师傅打成一片，正的人格_力和做人宗旨，同工友和同事们了亲如兄弟的深厚感情，受到了工友们的爱戴;我在日常生活和工作中，个人修养，以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求，尊敬，团结同志，了和同事的认同。六是我有的管理能力。从事设备管理工作，也有_年了，我公司的设备管理现状，对设备的备品、备件、低值易耗品了定向管理，每零(备)件何时、何人、何种原因购进，_到哪台设备上或放到哪个部位，了定向跟踪。对设备开机工作了详细记载和统计，并输入了微机，为设备的维修工作及管理了的科学依据。几年来，所管设备从未过大的事故。综上所述，我已具备担任设备保障部部长的素质和才能。那么如何
15、合格又称职的设备保障部部长呢，我应该认清角色、摆正位置、行权而不越权，到位而不越位，好本职工作，抓管理，创新思维抓设备，务实高效抓，人本管理抓细节，以安全生产为宗旨，以日常检修为基础，以节能降耗为口，性的工作。概括为“原则”、“二个中心”、“三个转变”、“四个”。“原则”上为董事长分忧、，下为生产着想、服务，以公司的“销售是龙头”为原则，工作的点和落脚点。“二个中心”服务与管理两个中心，服务意识，以服务促管理，以管理带服务，自身和的素质，搞好队伍思想政治工作建设。“三个转变”由管理型工作向服务型工作的转变，由事务型工作向精品型工作的转变，由管家型思维向主人翁精神的转变。“四个”的综合素质，努力政治上成熟、上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上、业绩上，不负众望，不辱使命，“以为争位，以位促为”锐意进取、改革创新意识，守法不旧、创新不变，与时俱进，设备保障部工作_阶上妥善三个关系，对要尊重，的参谋助手作用;对下级要多、多帮助，调动的性、性、性;对同级要多沟通、多交流，、紧密合作廉洁做事、形象，有权不滥用、有名不自争、有功不自居、有责不自推，以的
