六西格玛黑带模拟测试题含答案

上传人:大米 文档编号:473269798 上传时间:2023-01-22 格式:DOC 页数:19 大小:164.50KB
返回 下载 相关 举报
六西格玛黑带模拟测试题含答案_第1页
第1页 / 共19页
六西格玛黑带模拟测试题含答案_第2页
第2页 / 共19页
六西格玛黑带模拟测试题含答案_第3页
第3页 / 共19页
六西格玛黑带模拟测试题含答案_第4页
第4页 / 共19页
六西格玛黑带模拟测试题含答案_第5页
第5页 / 共19页
点击查看更多>>
资源描述

《六西格玛黑带模拟测试题含答案》由会员分享,可在线阅读,更多相关《六西格玛黑带模拟测试题含答案(19页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、六西格玛黑带模拟测试题及答案(一)单项选择题共84题,每题1分1、题目:2、题目:某制造企业需求一零件,规格要求为1003cm,在选择供给商时发现:供给商A提供的零件近似服从正态分布N100,1,供给商B提供的零件近似服从均匀分布U97,103;供给商A、B提供产品的价格一样,同时,该企业非常关注质量损失。以下哪种说法是正确的? A. 从理论上讲,A零件的合格率是99.73%,供给商B提供100%合格品,因此应选择B作为供给商 B. 从供给商提供产品的分布看,均值一样,选择供给商A或B一样 C. A质量损失更低一些,应选择A作为供给商 D. 根据上述信息无法做出判断3、题目:某轴类加工过程中对

2、直径的公差要求为10,假设直径服从正态分布,对该过程进展过程能力分析发现Cp=1.0,Cpk=Cpu=0.8,因此可以判断,该过程分布中心是:4、题目:黑带小金研究的课题是关于绝缘浇铸件的外表质量问题,在收集数据进展分析之前对现有的测量系统进展分析,以确认测量系统是否可以信赖。为此,小金设计了MSA方案:取两名测量员,30个被测工件,每人对每个铸件重复测量两次,测量方法是在强光的照射下,目测是否有划痕、磕碰等,判断结果为合格及不合格。请问在抽取被测工件时按以下哪种方案最为适宜?A. 用简单随机抽样的方法,从实际生产中随机选取30个样本 B. 按照日常生产的产品的实际合格率分别抽取合格品和不合格

3、品选取30个样本 C. 尽可能按照1:1的比例抽取总数为30的合格品和不合格品,不合格品尽可能包括日常出现的缺陷类别 D. 从最近一个月生产的产品中连续抽取30个样本5、题目:选择工程CTQcritical to quality是一项重要的工作,关于如何选择CTQ,以下描述不正确的选项是:A. CTQ一定是计量型数据 B. CTQ一定及顾客需求或企业关键业务指标相关 C. 当CTQ本身不可测或很难测量时,可以采用待用测量指标 D. 当CTQ数量较多时,可以采用排列图或质量本钱分析确定最重要的CTQ6、题目:冷轧厂的原料是热轧卷,热轧卷用汽车从热轧卷车间运输到冷轧厂,如果对该流程进展增殖性分析,

4、试问,汽车运输热轧卷的过程是否为顾客增值过程?A. 增值活动,因为运输本身创造价值 B. 增值活动,因为运输是必不可少的过程 C. 非增值活动,应该尽量缩短或消除 D. 无法确定7、题目:某工程团队在测量阶段要测量其工程指标“温度的过程能力,收集温度数据时每半小时测量一次,每次测得1个数据,共收集30个数据,过程稳定且数据服从正态分布,采用MINITAB计算得出,Cp=1.3,Pp=0.4,根据这一结果,以下哪个推断可能是正确的? A. 过程独立性有问题存在,过程数据存在自相关性 B. 过程分布中心和公差中心存在较大偏移 C. Pp数据不可行,Cp数据是可信的 D. 以上判断都不对8、题目:对

5、同一个测量对象重复进展测量,不同测量者进展测量时测量结果的差异一般被称为:A. 测量系统的稳定 B. 测量系统的重复性 C. 测量系统的再现性 D. 测量系统的线性9、题目:测量产品的特性指标时,不同的产品读数会有差异,造成此差异的原因是: A. 产品间真实的差异 B. 由所使用量具造成的测量系统误差 C. 测量人员的水平不同 D. 产品间真实的差异及由所使用量具造成的测量系统误差的综合影响10、题目:实施六西格玛管理最重要的目的在于:A. 培养一批黑带,使他们成为统计学专家 B. 使企业的所有绩效指标都到达六西格玛质量水平 C. 建立超越ISO9000的质量管理体系 D. 变革企业文化,成为

6、持续改良的组织11、题目: 12、题目:某黑带工程团队在测量阶段计算计量型数据的过程能力指数时,发现数据是非正态数据,而且过程本身稳定,无异常值。经确认该类型数据本身非正态。工程团队准备对数据进展转化,以下关于将非正态数据转换为正态的描述,正确的选项是:A. Box-Cox数据转化是目前唯一的转换方法 B. Box-Cox数据转化能确保将任何非正态数据转换为正态数据 C. Box-Cox数据转化方法不能确保将任何非正态数据转换为正态 D. Box-Cox数据转化一定可以将无异常值的数据转换为正态13、题目:一份订单上有5个重要信息需要准确无误地填写,在已填写的1000个订单中,发现有30个错误

7、。请问,订单填写过程的DPMO是多少?A. 6000 B. 30000 C. 60000 D. 8000014、题目:以下陈述中,哪个是质量管理先驱休哈特的观点?A. 取消工作定额,代之以领导职能强化 B. 单一的观测几乎不能构成客观决策的依据 C. 质量管理活动中重要的三个过程:质量筹划、质量控制和质量改良 D. 质量特征值偏离目标值导致质量损失15、题目:在半导体芯片生产中,要将直径8英寸约合20厘米的晶圆盘wafer切削成3000粒小芯片die。目前由于工艺水平的限制,小芯片仍有约百分之一至二的不良率。在试生产了一段时间,生产初步到达了稳定。为了检测小芯片的不良率,在两个月内每天固定抽检

8、5个晶圆盘,测出不良小芯片总数,要根据这些数据建立控制图,这时应选用以下何种控制图?A. NP图和P图都可以,两者效果一样 B. NP图和P图都可以,NP图效果更好 C. NP图和P图都可以,P图效果更好 D. 以上都不对16、题目:以下哪个工具不适于用来寻找使Y最优化的因子水平设置? A. 等值线图 B. 响应优化器 C. 主效应图 D. Pareto图17、题目: 18、题目:某工厂生产了10件产品,其中3件是缺陷产品,由于工作疏忽,7件好品和3件坏品混在一起,现技术中心需要从10件产品中抽取2件进展检测,问至少抽到一件坏品的概率有多大?A. 49/100 B. 8/15 C. 7/15

9、D. 3/1019、题目:下面是六西格玛流程改善工程中的几项关键工作: a识别关键影响因素关键Xs b分析过程能力,确定改良方向 c分析测量系统的能力 d验证并保持改善的成果 e制定针对关键影响因素的改良方案和控制措施 f确定CTQ和工程目标 g通过“头脑风暴寻找潜在的影响因素潜在Xs按照问题解决逻辑,以上工作顺序正确的选项是: A. fcbgaed B. fbcgaed C. bfcgaed D. fcgaged20、题目: 21、题目:六西格玛工程的实施过程是一个流程变革、系统变革和文化变革的过程。对于变革管理,以下哪项说法不正确:A. 变革管理的根本目的是确保工程实施成功所必需的利益相关

10、者的支持和承诺 B. 企业全体员工承受并适应新的系统及业务流程 C. 工程所涉及的人员,其积极主动的心愿并不能带来变革 D. 变革管理工作的核心是沟通22、题目:六西格玛团队在半导体封装中某个工艺的改善过程中已经完成了三个因子的全因子试验设计,但是发现有明显的曲性。为了优化工艺参数希望拟合出2阶模型,但是输入因素“功率单位:MW原先的高、低水平分别为40和50,由此产生的轴向延伸试验点分别为37.93和52.07,超出了设备可控制的功率设置范围38.5,51.5,这时,由于试验本钱很高,团队希望尽量使用上次全因子设计的数据,以下哪种方法最适合该六西格玛团队采用?A. 改用Box-Behnken

11、设计试验方案 B. 改用三水平设计 C. 使用中心复合设计近似旋转性试验方案,轴向延伸试验点自定义改为38.5和51.5,其他不变 23、题目:关于因果矩阵,以下陈述正确的选项是:A. 因果矩阵可筛选出对CTQ最为重要的输入变量 B. 因果矩阵是精益六西格玛中一种倾听各方意见的方法 C. 因果矩阵是一种找出满足顾客需求方案的方法 D. 以上说法均正确24、题目:工程的问题陈述是六西格玛工程定义阶段的一个重要环节,关于问题陈述的考前须知,描述不正确的选项是:A. 陈述问题时,没有必要分析造成问题的原因 B. 要说明问题产生的条件 C. 没有必要提出一个或几个预计的改良方案 D. 没有必要说明问题

12、的严重性25、题目:某公司对20名六西格玛绿带奖励了2万元,奖金按每个绿带的表现进展了二次分配,有人计算出奖金额的方差为81。后来,公司又出了两个追加奖金的备选方案:1每人增加100元;2每人增加10%。问假设实施这两种方案,奖金的方差分别是多少保存整数?A. 81 98 B. 81 89 C. 91 98 D. 以上都不对26、题目:Zbench是用来衡量过程水平的一个重要指标,假设某过程的Zbench=2.5,那么该过程的西格玛水平Sigma level是:A. 2.5 B. 1.5 C. 6 D. 427、题目: 28、题目:在纺纱车间生产中,对于湿度的控制非常重要。由于对于此种纤维材料

13、的纺纱已经生产了一段时间,生产初步到达了稳定。为了检测全车间的湿度状况,每个整点时,在车间内用“田字形矩形格记录的9处湿度数据。检测了48小时后,要根据这些数据建立控制图。这时应选用以下哪种控制图效果最好?A. Xbar-R图 B. Xbar-S图 C. MR图单值移动极差控制图 D. P图或NP图29、题目: 30、题目:企业推行六西格玛一般分为四个阶段,即导入期、加速期、成长期和成熟期。请指出以下关于四个阶段的描述哪项是错误的?A. 在导入期的起步阶段,高层领导的支持很重要。要制定具体的推进方案,拟定首批工程和黑带培训的种子人选 B. 加速期是个转折,要将六西格玛工作变成日常工作的一局部

14、C. 在成长期要扩展六西格玛的实施领域。如在非制造领域的应用 D. 成熟期是将六西格玛及公司其他管理有效地整合,建立完善的绩效改良体系,强化人们的观念和行为方式的改变31、题目: 32、题目:为了缩短某产品的交付周期,经团队讨论认为必须要解决元器件配套不及时、测试一次通过率低以及发货等待时间长等三个问题。其中,影响元器件及时配套和产品及时发货的原因比拟清楚,解决方案比拟明确,但测试一次通过率低的原因比拟复杂,最正确解决方案不尽明确。因此,团队认为有必要设立六西格玛工程来解决这些问题,但对于如何立项,存在下述不同意见。按照设立六西格玛工程的条件,下述的意见中哪个比拟合理?A. 针对三个问题,分别

15、设立三个六西格玛工程 B. 针对测试一次通过率低设立六西格玛工程,其他两个问题用“快赢解决 C. 只对测试一次通过率低设立六西格玛工程,其他问题那么不用考虑 D. 只对元器件配套不及时和发货等待时间长分别设立六西格玛工程,测试通过率低的问题待条件成熟后再考虑立项解决33、题目: 34、题目:足球国际比赛中经常会出现点球大战决定胜负的情况。最近4届世界杯赛中,在最终闯入到决赛14支球队中有10支都经历过点球大战的考验。大量的统计数据说明,在点球大战中点球的命中率大约为71%。但是这个比率及守门员服装的颜色是否有关?英国奇切斯特大学的运动心理学家们安排了40名球员连续对同一守门员罚点球。当守门员身着红色时,点球命中了只有22次命中率只有55%;当守门员身着绿色时点球那么命中高达30次命中率达75%;黄色及蓝色那么介于红、绿之间。问:守门员身着红色时是否减低了点球命中率?对于此问题的正确答复是:A. 55%显著小于71%,不用任何检验就可以断言:守门员身着红色时确实减低了命中率 B. 要进展检验,记点球命中率为p,建

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 中学教育 > 试题/考题 > 初中试题/考题

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号