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1、重庆市公需科目?创新理论与案例分析?模拟考试及答案7-12套第七套一、判断题(每题1分)1.创新就是国家竞争力错误2.一个国家的竞争力主要看该国有无一些独具特色的产业或产业群。正确3.综合国力竞争的根底和条件与国家竞争力无关。错误4.一国的竞争力主要来自于劳动力、自然资源、金融资本等物质享赋的投入。错误5.产业竞争力就是某一单一产业自身的竞争力。错误6.企业技术创新能力是企业竞争力的组成局部，企业技术创新是形成和提高企业核心竞争力的根底和关键。正确7.创新组织不同于学习型组织。错误8.合作创新一般集中在根底技术、新兴技术和高技术领域，以合作进行研究开发为主。错误9.集成创新过程包含了集成主体积
2、极能动的优选行为过程是集成创新的关键。正确10.一体化创新过程模型是80年代后期出现的第三代创新过程模型。错误11.不稳定阶段企业创新的焦点在与产品创新，企业研究开发支出较多，研究开发的目标比拟分散，很难取得较高的经济回报正确12.技术创新风险是一种静态风险，比拟单一。错误13.企业创新资源多元化整合的过程，也是企业创新网络建立的过程，创新资源和创新网络相辅相成，共同推进企业创新。正确14.实施创新活动是指将创新思想通过多个开展阶段，变成外部市场的新产品和效劳或企业内部使用的工艺和方法。正确15.创新小组是指为完成某一项创新工程而成立的一种创新组织。正确16.从企业管理的角度来看，界面管理问题
3、可分为企业间的界面管理问题、工程间的界面管理问题和企业内部部门之间的界面管理问题三个层次。正确17.要保证一个创新工程的完成，需要创新的领导者、支持者和专业人才。正确18.创新的来源只与企业自身相关。错误19.狭义的知识产权是指人类对自己通过智力创造的成果依法享有的专有权利。错误20.创新过程和创新产出决定了企业为了一段时间技术创新的效益水平，但不影响开展后劲。错误二、单项选择(每题2分)21.竞争力是参与者双方或多方的一种角逐或比拟而表达出来的 。综合能力22.在新产品领域成为为先行者，从而占有极大地市场份额，这属于先行优势23.技术的价值具有，技术的创造和运用对人产生价值。多维性24.按照
4、技术变化量的大小，产品创新可以分成和渐进的产品创新。重大产品创新25.商业模式创新，是指对目前行业内通用的的方式提出挑战，力求满足顾客不断变化的要求，为顾客提供更多的价值，为企业开拓新的市场，吸引新的客户群。顾客创造价值26.引进型技术创新是指企业通过等手段，对引进的技术和产品的消化、吸收、再创新的过程。逆向工程27.间断性创新是指脱离原有的连续性的技术轨迹的创新，包括突破性创新、等。破坏性创新28.能够使企业独享技术成果首次创新29.以整个产业结构作为创新对象进行研究产业层次创新30.交互作用模型认为技术创新是由和市场共同作用引发的。技术31.稳定阶段组织有的特点。机械化32.时尚型产品生命
5、周期包括独特阶段、大量流行阶段和衰退阶段。模仿阶段33.技术创新风险导致的失败结果是改变的。在某些条件下是可以34.企业外部用于提高技术创新水平的投入，称为。外部知识投入35.全面创新管理的内涵是。以上均是36.技术、营销、生产等各部门人员创新，以及包括用户、供给商甚至竞争对手等利益相关者在内的全员创新是从维度对全面创新进行分类的。主题37.以价值增加提高经营绩效为目标，主动创新全面创新管理38.新事业开展部只接受企业最高主管的领导，它是，而且独立于现有运行体系之外的分权组织，是企业进入新领域的重要方式之一。永久性的39.防御性研究主要是跟随踪技术开展动向，着眼于。企业未来的开展需要40.18
6、67年，德国巴斯夫BASF公司为了开发染料技术，创立了世界上第一个企业专属的。研发部门41.研发/开展界面管理有工程创造、过滤机制和等3个职能。转换42.在的团队中，一个特定的人或者办公室负责各个不同部门之间的协调。系统集成者作为研发协调者43.一般具有创造性、自主独立性、追逐前沿知识不断学习与最新知识保持同步、成就意识强、蔑视权威、需求个性化、流动意愿强、有开拓精神、有好奇心能拼搏等特征。创新型人才44.狭义的知识产权仅包括和版权。工业产权45.技术以赶在所有竞争者之前，率先采用新技术并使新产品最早进入市场，争取创名牌产品，获取较大的市场占有率和利润为目的。领先战略46.专业技术人员因故未按
7、规定参加继续教育或未到达学习要求的，。应及时补训47.对无正当理由未完成学习任务的，年度考核不能评为。优秀48.?继续教育证书?由专业技术人员本人保管，每年由统一收取，验证后退还本人。单位49.专业技术人员工作调动，?继续教育证书?，证书编号可视具体情况进行变更。可继续使用50.专业技术人员参加全市统一组织的继续教育公需科目学习，经培训但考试未合格者按学时认定。10三、多项选择(每题2分)51.技术创新能力有以下功能。一是能够创造充分的的顾客价值，即给顾客带来根本性的效用与好处；二是能够创造充分的企业价值能够创造产品能够创造政府价值52.创新型企业的主要特征有。企业内部实现研究与开发的制度化研
8、究与开发成为企业的核心职能之一集研发、生产、销售三位一体能通过不断的持续的创新，获得持续性的收益53.封闭式创新的实质是的结合，其目的是保证技术保密、独享和依赖技术获得市场垄断地位，从而获得超额垄断利润。开放的资金供给无限的研发力量54.集成创新的特点主要有几个。创新内容的多元化用户至上的思想创新主体的多元化及其能动性创新过程与组织的网络化55.创新活动最终可能有等结果。产生新的技术与产品，并获得良好的市场收益56.非研发投入具体包括。管理费用57.专业技术人员参加，凡考试考核合格，按每门课程规定学时数认定。学历教育攻读学位课程进修58.全时创新是几种根本模式的有机结合。即兴创新即时创新持续创
9、新59.只有了解模糊前端具有的等特征，企业才能冲破产品创新的迷雾。成功率低具有高获利性的设想来源并不明确缺乏获利性的设想前置作业的难解谜团60.门的通用形式包括。应交付成果标准输出第八套1.现实综合国力是指构成综合国力各要素已经具备的实力和各要素之间有机组合所显示出的整体实力。正确2.技术进步推动经济结构的变革，是提高经济效益的根本途径。正确3.技术推动了社会文明与进步，并不带来任何的副作用。错误4.自主创新的率先者可以同时具有多家企业。错误5.技术推动模型中科技进步的动力产生于需求，但带有一定的盲目性错误6.生命周期利润的最高点在成长期到达。正确7.产品生命周期和企业制定产品策略以及营销策略
10、有着直接的联系。正确8.技术创新的过程主要包括6个阶段。错误9.即时创新强调的是即兴性和随机性。错误10.管理者应该根据内企业家创新行为动机的不同，对他们采用不同的鼓励方式。正确11.企业技术中心的职能之一是参与企业技术开展战略的制定和重大技术引进及技术改造工程的论证，为企业产品和技术决策提供咨询。正确12.Kahn将部门间的跨职能协同整合区分为互动、合作和跨职能协调三种类型。正确13.为保证企业的持续开展，必须大力支持根底研究，根据企业中长期战略根底结构，形成企业的技术核心能力错误14.动态联盟是一种有确定边界的静态性网络组织。错误15.目前，一般的科技企业都已经进入第四代创新型研发管理阶段
11、。错误16.创新过程中集权的主要优点有创新人员的主动性和创造性可以充分发挥，有利于针对市场变化做出迅速反响，还有助于创新人员间的学习和交流。错误17.创新人员的素质和技术水平较高，经验丰富那么集权程度更大，反之，分权程度更大。错误18.? 继续教育证书?按高、中、初级专业技术人员实行分级管理。正确19.专业技术人员应邀讲授继续教育课程，按实际授课时数的三倍认定学时。错误20.专业技术人员结合本单位工作实际撰写的学术论文、专题专业调查报告等虽未经正式发表，但经所在单位或有关部门认定确有使用或参考价值，可按612学时认定。正确二、单项选择(每题2分)21.技术的价值具有，技术的创造和运用对人产生价
12、值。多维性22.按照技术变化量的大小，产品创新可以分成和渐进的产品创新。重大产品创新23.是产品的技术原理没有发生重大变化，只是由于市场的需要，要求对现有的产品在功能上做扩展和在技术上做改良。渐进的产品创新24.根据技术创新的过程的开放程度不同，可将技术创新分为开放式创新和两类。封闭式创新25.引进型技术创新是指企业通过等手段，对引进的技术和产品的消化、吸收、再创新的过程。逆向工程26.间断性创新是指脱离原有的连续性的技术轨迹的创新，包括突破性创新、等。破坏性创新27.根据技术创新动力源的不同，人们将其分为技术推动模式、以及两者的组合技术推动模式28.资本节约型创新和劳动节约型创新以为研究目标
13、。成产单位产品的资金投入量和劳动投入量减少为研究目标29.链环-回路模型中第4条路径用箭头D表示，表示科学导致根本性创新，也就是纯粹所描述的情况。技术推动模型30.在过渡阶段，产品的市场需求迅速上升，对应于产品生命周期的。成长期31.产品生命周期理论是美国哈佛大学教授雷蒙德弗农Raymond Vernon1966年在其一文中首次提出的。?产品周期中的国际投资与国际贸易?32.从的角度看，技术创新风险至少包括技术风险、市场风险、财务风险、政策风险、生产风险和管理风险。创新主体企业33.全面创新管理的内涵是。以上均是34.传统创新管理的战略性不明显，而全面创新管理。既以战略为导向，又注意创新与战略
14、的互动35.以价值增加提高经营绩效为目标，主动创新全面创新管理36.技术创新工程小组成员大多参加，但是一些重大创新工程的成员那么需要挑选。自愿37.新事业开展部只接受企业最高主管的领导，它是，而且独立于现有运行体系之外的分权组织，是企业进入新领域的重要方式之一。永久性的38.模糊前端的是产品开发成功与否的分水岭。执行效果39.模糊前端包括时机识别、创意的产生和丰富、创意的选择以及概念和技术开展等五个环节。时机分析40.型组织中，通过整合包括员工在内的国内外创新资源在全时空范围内实现技术及战略、文化、制度、市场、组织与流程等方面的全方位创新创新41.网络环境下企业技术创新组织以为提高创新绩效的根本途径。知识共享42.当创新活动与企业日常的生产经营活动存在冲突时，创新活动往往会被。放在第二位43.创新组织要解决的核心问题在于既要激发创新人员的主动性与，又要使其服从创新活动的整体要求。创造性44.在的团队中，一个特定的人或者办公室负责各个不同部门之间的协调。系统集成者作为研发协调者45.根底研究属于，创新资金投入后需要30到50年才能
