2022年人力资源管理师三级考前难点冲刺押题卷带答案160

上传人:桔**** 文档编号:473162308 上传时间:2022-10-12 格式:DOCX 页数:128 大小:87.83KB
返回 下载 相关 举报
2022年人力资源管理师三级考前难点冲刺押题卷带答案160_第1页
第1页 / 共128页
2022年人力资源管理师三级考前难点冲刺押题卷带答案160_第2页
第2页 / 共128页
2022年人力资源管理师三级考前难点冲刺押题卷带答案160_第3页
第3页 / 共128页
2022年人力资源管理师三级考前难点冲刺押题卷带答案160_第4页
第4页 / 共128页
2022年人力资源管理师三级考前难点冲刺押题卷带答案160_第5页
第5页 / 共128页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年人力资源管理师三级考前难点冲刺押题卷带答案160》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年人力资源管理师三级考前难点冲刺押题卷带答案160(128页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、2022年人力资源管理师三级考前难点冲刺押题卷带答案1. 多选题 编制定员标准的原则有( )。A 定员标准水平要科学、先进、合理。B 依据要科学C 方法要先进D 计算要统一E 形式要简要考点 第五单元定员标准的编写格式和要求解析 本题考查编制定员标准的原则。为了切实保证定员标准的先进性、技术性、科学性、可行性,在编制劳动定员标准时,应注意遵循以下原则。1.定员标准水平要科学、先进、合理。2.依据要科学。3.方法要先进。4.计算要统一。5.形式要简化。6.内容要协调。故本题选ABCDE选项。2. 单选题 模拟训练法的缺点不包括( )。A 模拟情景准备时间长B 对学员要求较高C 模拟情景质量要求高

2、D 对组织者要求高考点 第一单元培训方法的选择与应用解析 本题考查模拟训练法。模拟训练法的缺点:模拟情景准备时间长,而且质量要求高;对组织者要求高,要求其熟悉培训中的各项技能。故本题选B选项。3. 单选题 ( )泛指员工获得的一切形式的报酬。A 薪酬B 薪资C 薪金D 工资考点 第一单元薪酬体系设计解析 本题考查的是薪酬的概念,属于概念型问题。薪酬泛指员工获得的一切形式的报酬。包括薪资、福利和保险等各种直接或间接的报酬。故本题选A选项。4. 多选题 下列选项中,属于综合型绩效考评方法的有( )。A 关键绩效法B 图解式评价量表法C 劳动定额法D 合成考评法E 目标管理法考点 第二单元绩效考评方

3、法及应用解析 本题考查的是综合型绩效考评方法的内容。综合型绩效考评法主要包括图解式评价量表法和合成考评法。故本题选BD选项。5. 单选题 以下关于集体合同的说法中,不正确的是( )。A 集体合同规定了企业的最低劳动标准B 集体合同文本须提交政府劳动行政部门审核C 集体合同的目的是确定劳动者和企业的劳动关系D 集体合同以全体劳动者共同权利和义务作为内容考点 【知识要求】集体合同概述,【知识要求】集体合同的形式和期限,【知识要求】集体合同的内容解析 本题考查的是对集体合同的理解。协商、订立集体合同的目的是规定企业的一般劳动条件,为劳动关系的各个方面设定具体标准,并作为单个劳动合同的基础和指导原则。

4、劳动合同的目的是确立劳动者和企业的劳动关系。故本题选C选项。6. 单选题 培训取得高层领导支持的最有效的方式就是提供一份详细的( )。A 培训实施计划B 培训制度说明C 培训项目评估报告D 培训经费预算报告考点 第二单元员工培训的有效性评估解析 本题考查培训后的管理效率评估。培训需要高层领导的大力支持,取得高层领导支持的最有效的方式就是提供一份详细的培训项目评估报告,让他们知道自己的投得到了什么样的回报。故本题选C选项。7. 多选题 我国工业企业人工成本的构成范围中,列支渠道属于营业外支出的有( )。A 劳动保护费B 劳动保险费C 工会经费D 子弟学校经费E 技工学校经费考点 【知识要求】人工

5、成本的概念及其构成解析 本题考查的是人工成本的构成。D、E项属于营业外支出;A项属于制造费用;B、C项属于管理费用。故本题选DE选项。8. 多选题 在培训效果信息中,有关教师选定方面的信息包括( )。A 是否具有能力做好培训B 是否能够了解受训人员C 是否有良好的教学水平D 是否掌握受训人员能接受的教学方法E 是否能让受训人员全部或者部分地接受培训内容考点 第二单元员工培训的有效性评估解析 本题考查培训的有效性信息类型。教师选派方面的信息是指所选定的教师是否有能力做好这方面的培训,是否了解受训人员,是否有良好的教学水平,是否掌握受训人员能接受的教学方法,是否能让受训人员全部或者部分地接受培训内

6、容。故本题选ABCDE选项。9. 单选题 绩效管理流程实施阶段应注意的问题是:通过提高员工的工作绩效增强核心竞争力和( )。A 提高员工工作绩效从而保持和增强企业的竞争优势B 主动为下属排忧解难,以增强他们的信心,鼓励他们的斗志C 收集信息并注意资料的积累D 为考评工作提供准确、翔实和可靠的数据资料考点 【能力要求】绩效管理总体设计流程解析 本题考查的是实施阶段应该注意的问题。作为企业绩效管理的领导者和考评者,在贯彻实施阶段应该注意两个问题。(1)通过提高员工的工作绩效提高核心竞争力;(2)收集信息并注意资料的积累。故本题选C选项。10. 单选题 ( )工作属于全局性工作,能级最高。A 决策层

7、B 管理层C 执行层D 操作层考点 第一单元人力资源的空间配置解析 本题考查能位对应原理。一个单位或组织的工作,一般可分为四个层级,即决策层、管理层、执行层和操作层。其中,决策层工作属于全局性工作,决策的正确与否,关系到事业的成败。因此,决策层的能级最高。故本题选A选项。11. 多选题 目前我国职工参与管理的形式主要是( )。A 平等协商制度B 代表参与C 组织参与D 个人参与E 职工代表大会考点 【知识要求】平等协商制度解析 本题考查的员工参与民主管理的形式。目前我国职工参与管理的形式主要是职工代表大会制度和平等协商制度。故本题选AE选项。12. 多选题 外部招募的不足有( )。A 筛选难度

8、小B 进入角色慢C 招募成本大D 决策风险大E 影响内部员工的积极性考点 第一单元人员招募方法的选择解析 本题考查外部招募的不足。外部招募的不足包括:(1)筛选难度大、时间长;(2)进入角色慢;(3)招募成本大;(4)决策风险大;(5)影响内部员工的积极性。故本题选BCDE选项。13. 多选题 日常薪酬管理工作具体包括( )。A 开展薪酬的市场调查B 制订员工年度薪酬激励计划C 调查各类员工的薪酬状况D 对员工的薪酬进行必要调整E 对报告期内人工成本进行核算考点 第一单元薪酬体系设计解析 本题考查的是薪酬日常管理工作具体的工作内容。薪酬日常管理工作具体包括:(1)开展薪酬市场调查,统计分析调查

9、结果,写出调查分析报告。(2)制订员工年度薪酬激励计划,对薪酬计划执行情况进行统计分析。(3)深入调查了解各类员工的薪酬状况,进行必要的员工满意度调查。(4)对报告期内人工成本进行核算,检查人工成本计划的执行情况。(5)根据公司薪酬制度的要求,结合各部门绩效目标的实现情况,对员工的薪酬进行必要调整。故本题选ABCDE选项。14. 多选题 集体合同与劳动合同的区别在于( )A 主体不同B 内容不同C 功能不同D 签订程序不同E 法律效力不同考点 【知识要求】集体合同概述解析 本题考查的是集体合同与劳动合同的区别。集体合同与劳动合同的区别体现在以下几个方面:(1)主体不同。集体合同签订一方是企业,

10、另一方是工会组织或者劳动者按照合法程序推举的代表;劳动合同的当事人则是企业和劳动者个人;(2)内容不同。集体合同的内容是关于企业的一般劳动条件标准的约定,以全体劳动者共同权利和义务为内容。劳动合同的内容只涉及单个劳动者的权利义务;(3)功能不同。协商、订立集体合同的目的是规定企业的一般劳动条件,为劳动关系的各个方面设定具体标准,并作为单个劳动合同的基础和指导原则;劳动合同的目的是确立劳动者和企业的劳动关系。(4)法律效力不同。集体合同规定企业的最低劳动标准,凡劳动合同约定的标准低于集体合同标准的,一律无效。故集体合同的法律效力高于劳动合同。故本题选ABCE选项。15. 多选题 下列关系企业培训

11、制度说法正确的有( )。A 能够直接影响与作用于培训系统及其活动的各种法律、规章、制度及政策的总和B 能够间接影响与作用于培训系统及其活动的各种法律、规章、制度及政策的总和C 主要包括培训的法律和政令D 主要包括培训的具体制度和政策E 他主要包括4个方面考点 【知识要求】企业培训制度的含义解析 本题考查企业培训制度的内涵。培训制度,即能够直接影响与作用于培训系统及其活动的各种法律、规章、制度及政策的总和。它主要包括培训的法律和政令、培训的具体制度和政策两个方面。故本题选ACD选项。16. 多选题 进行培训课程的前期准备工作包括( )。A 确认培训学员B 培训后勤准备C 确认培训时间D 准备相关

12、资料E 确认培训教师考点 第二单元员工培训的组织与实施解析 本题考查培训课程的实施与管理。培训课程的实施,前期准备工作包括以下几个方面的内容:1.确认并通知参加培训的学员;2.培训后勤准备;3.确认培训时间;4.教材的准备;5.确认理想的讲师。故本题选ABCDE选项。17. 单选题 行为导向型的主观考评方法不包括( )。A 选择排列法B 关键事件法C 成对比较法D 强制分布法考点 第二单元绩效考评方法及应用解析 本题考查的是对行为导向型客观和主观考评方法的理解和记忆,由于方法比较多,容易混淆。行为导向型的主观考评方法包括排列法、选择排列法、成对比较法、强制分布法、结构式叙述法。 故本题选B选项

13、。18. 多选题 面试中的几项重要的基本功包括( )。A 问B 听C 想D 观E 评考点 第三单元面试的组织与实施解析 本题考查面试提问技巧。面试技巧是面试实践中解决某些主要问题与难点问题的一些技术,是面试操作经验的积累。在面试中,“问”、“听”、“观”、“评”是几项重要而关键的基本功。故本题选ABDE选项。19. 单选题 ( )揭示了人们想做什么和他们喜欢做什么。A 人格测试B 能力测试C 兴趣测试D 情境测试考点 第四单元人员选拔的其他方法解析 本题考查兴趣测试。在兴趣测试中,职业兴趣揭示了人们想做什么和他们喜欢做什么,从中可以发现应聘者最感兴趣并从中得到最大满足的工作是什么。故本题选C选

14、项。20. 单选题 适当拉开员工之间的薪酬差距体现了( )原则。A 对外具有竞争力B 对内具有公正性C 对员工具有激励性D 对成本具有控制性考点 第一单元薪酬体系设计解析 本题考查的是薪酬管理的原则。企业薪酬管理的基本原则有:(1)对外具有竞争力原则;(2)对内具有公正性原则;(3)对员工具有激励性原则,即根据员工的实际贡献付薪,并且适当拉开员工之间的薪酬差距;(4)对成本具有控制性原则。故本题选C选项。21. 单选题 ( )在集体合同内容的构成中处于核心地位。A 一般性规定B 其他规定C 过渡性规定D 劳动条件标准部分考点 【知识要求】集体合同的内容解析 本题考查的是集体合同的内容。集体合同一般包括劳动条件标准部分、一般性规定、过渡性规定和其他规定等部分的内容。其中,劳

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 资格认证/考试 > 自考

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号