房地产销售部2022年工作总结

上传人:大米 文档编号:473107073 上传时间:2023-10-21 格式:DOCX 页数:1 大小:11.55KB
返回 下载 相关 举报
房地产销售部2022年工作总结_第1页
第1页 / 共1页
亲,该文档总共1页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《房地产销售部2022年工作总结》由会员分享,可在线阅读,更多相关《房地产销售部2022年工作总结(1页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、房地产销售部2022年工作总结 200x年即将结束,我进入xx公司销售部工作也将近半年。在销售部综合点,主要负责营销策动方面的工作。 这些工作主要包括: 1、深入销售第一线,在销售现场了解客户的特点和需求,掌握客户的心理动态,找出客户最关怀的问题。 xx园xx庭,xx阁开盘期间的现场跟进。 xx村2、6底层商铺 销售期间的现场跟进。 xxx花园ii-9,iv-3,iv-4开盘的现场跟进。 2、收集其他楼盘的宣传资料和报纸广告,掌握竞争楼盘的动向,了解其他楼盘的促销伎俩和销售措施。 收集了七月份至今各楼盘的报纸广告并整理分类。 3、学习和观摩其他楼盘的促销活动,吸取别人成功的经验,以便为将来搞好

2、公司的促销策动活动多做奉献。 参观了xx广场,xx花城,xx新城的开盘促销以及房展会的各楼盘促销。 4、与策动公司对接,对其提交的策动计划根据实际情况提出修改意见供领导参考,同时把销售部的意见与策动公司沟通,力图将宣传推广工作做得更加切合公司的销售部署,更加实际,更加有效。 5、加入公司的各种促销活动,组织销售人员在促销现场发展宣传工作,协调和沟通销售部和策动公司的分工合作。 加入了九月份的“房展会,“xx园国庆看房专线车,xx节期间的“投资贸易洽谈会的展览等促销活动。 6、根据实际情况,对重要问题多想方法,多出主意,尽最大能力提出相应的倡议和计划给领导参考,做好营销人员的顾问策动工作。locAlHOst 7、加入每周销售部主管例会,将周销售情况整理好,发送给领导,让领导及时了解销售现场的动态。 从七月份进入公司开始,每周汇总各点周销售情况上报领导 8、指导各销售点做好每个月的互访报告和每季度的市场

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号