区域销售经理薪资构架

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1、 区域销售经理薪资构架、业绩奖金考核措施一、 区域销售经理薪资构架薪资构造:基本薪资通讯、办公补贴+综合考核工资+业绩奖金+费用考核奖金二、 基本薪资:通讯办公补贴,差旅补贴及月出差天数序号销售指标(X)万元基本工资通讯补贴提成差旅补贴月出差天数15万10万000%00天310万15万03003%1020天51万2万4000400416020天6X20万以上4505051820天注完不成最低任务的,无提成,基本工资正常发放注:1、 基本工资:基本工资中涉及各项社会保险金(养老保险、公积金、失业保险、医疗保险、生育保险等)补贴,由员工个人自行交纳上述费用,公司不另行代收代缴。2、 通讯补贴及办公

2、补贴无票核销,自行发放到个人工资卡中3、 差旅补贴涉及住宿、伙食补贴、市内交通等项目,由区域销售经理个人承包,每月按离开辖区当天减去出差去辖区当天的天数核算,但每月不得超过天,超过天数由个人自理。4、 火车票(5小时以上可做硬卧),长途汽车票(电子票)实报实销,单程软票不得超过0元,双程不予以报支。发现虚假票据,以票据面额的510倍予以罚款,若有特殊状况,须事先征得总监批准后方可乘坐报支。5、 公司原则上不报支软卧及飞机票,若发生,按火车硬卧票的金额予以报支,超过部分个人自理。若特殊状况必须乘坐,须事先征得总监批准。6、 基本工资、通讯补贴、办公补贴,每月准时发放,不予扣罚。7.区域销售经理的

3、职责,协助客户工作,走访市场,制定促销、进行培训,开发新市场。无条件完毕当月公司布置的销售回款。8.(差旅费用、客情联系卡、铺底等,涉及各类报表)发现弄虚作假行为的,视情节轻重扣除部分工资或者全额工资。上述行为综合考核,由事业部总监在月底做出评估。销售经理的绩效考核中,持续三个月不合格者,公司将予以劝退或开除。三、 费用考核奖金1、 区域销售经理要学会掌握区域内的费用支出,本年度给于区域销售经理回款额的35作为费用控制额度。2、 该费用额度涉及下列内容:进场费、条码费、地堆费等市场费用,柜台制作费,各类促销活动费用(含公司制定活动及个性化申请),铺底费用,年终返点费用、广告费用、个人工资,差旅

4、费,税金等。3、 各项费用按公司规定由区域经理予以申请,由总监进行审批,实际发生费用由财务部每月予以分列汇总并报总监。每三个月对区域销售经理进行考核,并予以发放费用考核奖金。4、 每三个月末将三个月的总费用与总回款进行计算,核算费用比,以35%为基点,费用比每%,三个月的总业绩奖金2%,作为费用考核奖金。5、 费用考核奖金在第四个月发放5%,次年春节前发放此外50。6、 在年度末对费用比进行总评,控制在3%以内的前三名,分别以年业绩奖金的3%、2%、1%予以奖励,超过35的,无年度总业绩奖金。四、 额外奖励1、 当月完毕销售指标200%者,可享有工作区间单程机票(折如下)次,当月完毕销售指标达

5、300%者,可享有工作区间双程机票(7折如下)1次。2、 当月完毕销售指标者,可参与当月优秀员工评比A、 最高达标奖:300元B、 最佳员工奖:元C、 特别体现奖:00元3、 年度完毕销售指标者可参与年度最佳员工奖的评比。评比原则为:A、 完毕年度销售指标并全年未达标次数不超过次;B、 年度内被评比为当月优秀员工次数最多者;C、 费用比控制在3%以内者最佳员工奖的奖励为:锦旗与荣誉证书一份,奖金500元。4、 半年度体现杰出者,公司可视其能力考虑与否晋升为大区经理,晋升为大区经理,可获10元月的岗位津贴,并另行设立奖金提成原则。5、 年度销售回款超过300万元以上第一名,奖励价值万元的轿车一辆

6、(税费及保险等杂费自理)。注:得公司奖励者,须承诺在公司再工作一年,否则公司有权收回5%。五、 都市经理、督导或助理1、年度的都市经理必须重新审核设定,可增设督导或助理一职。2、设定上述职位后,主管区域销售经理的销售指标增长5万元/月/人。3、上述职位的聘任,原则上辖区本地化。4、上述职位的设定,必须按原则执行A、原则上经销商持续三个月月均销售回款达4万元以上,可申请设定都市经理1名,都市经理上任后,须月均回款在5万元以上,若持续三个月未能达到原则,取消都市经理资格。、相邻两个地级市以上(含2个)持续三个月月均回款达6万元以上,可由区域销售经理申请设定督导或助理1名,督导或助理上任后,须月均回

7、款在8万元以上,若持续三个月未达原则,取消督导或助理资格。C、合同中有特殊商定者除外。、薪资待遇期间底薪通讯费办公费市内交通转正后50元/月150元月元月00元月试用期120元月150元/月元/月00元/月7、 差旅原则:A、 辖区内出差,长途交通实报实销,凭长途车票(电子票)或火车票核销。B、 都市经理住宿、伙食补贴合计为0元/天,每月不得超过天。C、 督导或助理住宿、伙食补贴合计为60元/天,每月不得超过10天。8、 公司仅负责工资及有关补贴,不负责上述人员的奖金提成,提成原则上由经销商支持。9、 业绩考核:完毕指标金额6%如下的,发放%的底薪完毕指标金额60%-80%的,发放0%的底薪完

8、毕指标金额0%10%的,发放10%底薪完毕指标金额120以上的,发放奖金2元完毕指标金额15以上的,发放奖金00元完毕指标金额200以上的,发放奖金50元。六、 试用期规定新进区域销售经理试用期为三个月,上岗后当月销售指标以原辖区月均指标的60%考核,后二个月的销售按原指标考核,试用期内的销售业绩必须保证完毕辖区指标(三个月)的8%,否则将视为试用不合格,试用期的基本薪资及各项补贴接按第一档执行,其他薪资待遇与正式员工等同。七、 罚则:1、 一旦发既有任何形式的兼职行为,立即开除并扣除所有当月薪资和奖金。2、 弄虚作假(如反复铺底等行为)给公司导致损失的,按损失部分金额的20%-0%扣罚基本薪资和奖金,情节严重者予以开除并扣除原有薪资和奖金。八、 本规定自1月1日起执行,若根据实际需要有可增减,届时另行补充。 安徽宝丽洁化妆品科技有限公司

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