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1、门店管理门店员工晋升机制晋升机制这是一个发展平台，本着“持续发自内心成就伙伴”的理念，公司为 有志青年提供广阔的发展舞台，让青春得以绽放，让梦想照进现实。在这里，每一份私下的努力都会有成倍的回报，并且会在公众面前展 现出来!晋升原则机会面前，人人平等，公平，公正，公开。有信念，有原则，有立场， 有标准晋升路线见习导购一初级导购一中级导购一高级导购一见习店长一初级店长 一中级店长一高级店长一门店经理晋升标准一、见习晋升标准：1.能独立开单2.熟悉门店产品知识3.实践考核 80分以上，晋升面试通过二、初级导购晋升标准：1. 个人业绩单月达成6万（具体标准以门店实际情况为主）2.熟悉 门店整个带单流
2、程3.实践考核80分以上，晋升面试通过三、中级导购晋升标准：1.个人业绩连续三个月达成6万（自己压单）2.熟练整个带单流程， 能进行产品差异化的价值塑造3.实践考核80分以上，晋升面试通、高级导购晋升标准:1.个人业绩连续三个月达成8万（自己压单）2.熟练整个带单流程， 能进行产品差异化的价值塑造、3.会产品知识、企业文化、营销流程 的培训3.实践考核90分以上，晋升面试通过五、见习店长晋升标准:1. 个人业绩连续三个月完成10万、所带团队连续两个月达成目标2. 培养一名高级导购3.熟悉门店整个日、周、月运作流程六、初级店长晋升标准:1.带领团队三个月完成业绩指标2.培养一名见习店长3.熟练门
3、店整 个日、周、月运作流程七、中级店长晋升标准:1.带领团队六个月完成业绩指标2.培养一名初级店长3.熟练门店整 个日、周、月运作流程4.有开发资源对接的能力八高级级店长晋升标准:1.能够持续稳定的带领团队完成店面年度业绩指标2.培养一名中级 店长3.能通过各项数据分析提升店面各方面的经营能力4.有渠道拓 展的能力备注：1.所有晋升达标后需向经理申请，晋升经理须老板考核。2.等级架构：基层：见习导购、初级导购中层：中级导购、高级导购高 层：见习店长、初级店长、中级店长核心层：高级店长、店面经理3. 连续两个月未开单直接淘汰，一个月未开单直接降级4.团队成员 可以自己招聘5.晋升店长有机会购买店面股份（拥有店面分红）注:以上晋升机制适用于*家居实体店，自签发之日起立即生效,202* 年*月份开始试运行，企业保留最终解释权。*家居事业部202*年*月*号
