《5s口号标语大全》由会员分享，可在线阅读，更多相关《5s口号标语大全（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、5s口号标语大全5s口号标语【1】1、定置管理是实现人与物的最正确结合的管理办法2、5S是平安的软件设备3、5S是改善企业体质的秘方4、摒弃坏习惯，打造新风尚5、5S是交货期的保证6、5S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升7、推行5S活动，提升员工品质8、5S目标：明确、量化、达成、实际、时间9、5S是最正确的推销员10、5S是做好PDCA的第一步11、现场差，那么市场差，市场差，那么发展滞12、藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用13、5S是企业管理的根底14、5S是节约能手15、打扫-去除垃圾和赃污并避免污染的发生16、素养-养成良好习惯，提高整体素质17、5S是高效率的前提18、整
2、理整顿天天做，打扫清洁时时行19、5S效果很全面，持之以恒是关键20、全员投入齐参与，自然远离脏乱差21、发明清爽的工作环境，提升工作士气和效率22、整理整顿做得好，工作效率步步高23、改善措施是根底，不懈努力是关键24、5S推进的三个阶段：秩序化、活力化、透明化25、整理-辨别物品的用途，去除不要用的东西26、三固定：场所、物品寄存位置、物品的标识27、5S发明出高兴的工作岗位28、整顿-必须品分区放置，明确标识，方便取用29、5S始于素养，终于素养30、5S是规范化的根底31、减少浪费，提升品质，整齐舒适，平安标准32、打扫清洁坚持做，亮丽环境真不错33、清洁-维持前3S的成果，制度化，标
3、准化34、决心、用心、信心，5S活动有保证35、整顿用心做彻底，处处整齐好管理36、5S是一切改善活动的前提37、5S是品质零缺陷的护航者38、5S做好了，才算做了39、人人做整理，场地有条理，全员做打扫，环境更美好40、5S是规范化的推动者41、5S不只上全员参与，更需要全员实践5s口号标语【2】1.坚持可视化和鼓励化的5S推进2.整理：要与不要，一留一弃;整顿：科学布局，取用快捷;打扫：去除垃圾，美化环境;清洁：洁净环境，贯彻到底;素养：形成制度，养成习惯。3.抽一块砖头倒一堵墙，松一颗螺丝断一根梁，机修人员谨记心，平安生产万年长。4.健康平安环境好，整理整顿不可少，每日打扫清洁勤，我们都
4、有好素养。5.要想环境好，整理整顿要做到，每日打扫不能少，清洁素养最重要。6.种下思想，收获行动，种下行动，收获习惯，种下习惯，收获品格，种下品格，收获命运。7.态度变那么行为变，行为变那么习惯变，习惯变那么人生变。8.5S不只是全员参与，更需要全员实践9.打扫清洁大家做，亮丽环境真不错;10.良好素质先培养，效率提升心情畅;11.你做我做他也做,隨時隨地坚持做!12.发明清爽的工作环境，提升工作士气和效率13.减少浪费，提升品质;整齐舒适，平安标准14.现场差，那么市场差;市场差，那么发展滞15.高品质的产品源于高规范的工作环境16.藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用17.推行5S活动，
5、提升员工品质18.整理整顿做得好，工作效率步步高。打扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。19.5S效果要全面，持之以恒是关键。积极投入齐加入,自然远离脏乱差。20.污秽不是我们的专利，清新才是我们的格调21.整理整顿做得好，工厂浪费一定少;打扫清洁做得好，环境优美心情好。22.温馨明快的工厂，文明进取的职工23.整理：辨别物品的用途，去除不要用的东西24.整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用25.打扫：去除垃圾和脏污，并避免污染的发生26.清洁：维持前3S的成果，制度化，标准化27.素养：养成良好习惯，提高整体素质28.干净整洁的环境，管理有序的工厂人人做整理，场地有条理整顿做得好，效率节节高时
6、时做打扫，品质才会好打扫做得好形象才会好29.你清洁，我清洁，工作流程更简洁保持素养心，天天好心情30.清爽的工作场所，大家维持，大家共享工厂是我家，整洁靠大家!31.选择脏乱无序，还是选择清洁有序，权利在你手中!你有权选择一个清洁干净、心情舒畅的工作环境!你的素养，是从你的工作环境中体现出来的。32.看得见和看不见的地方，都要彻底清扫干净33.分工合作来清扫，相信明天会更好34.全员投入齐加入，自然远离脏乱差35.5S始于素养，终于素养36.5S做好了，才算做了37.5S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升38.5S是改善企业体质的秘方39.5S是一切改善活动的前提40.5S是规范化的根底
7、41.5S是做好PDCA的第一步42.5S是企业管理的根底43.5S是最正确的推销员44.5S是品质零缺陷的护航者45.5S是节约能手46.红牌作战：找到问题点并悬挂红牌、加以改善47.看板作战：标明必需品的管理办法，短时间取用48.辨认管理：人员工种职务熟练设备产品等49.规范化：将最好的实施办法作为规范并遵照执行50.规范化的步骤：制定规范、执行规范、完善规范51.改善就是寻找更好的办法并作为新的规范来实施52.改善的种类：事后改善、事前改善53.五现手法：现场、现物、现实、原理、原那么54.PDCA循环：方案、执行、检查、行动55.定置管理是实现人与物的最正确结合的管理办法56.三固定：场所、物品寄存位置、物品的标识57.5S推进的三个阶段：秩序化、活力化、透明化58.5S目标：明确、量化、达成、实际、时间59.三定原那么：定点、定容、定量60.工作不能脱离实际，5S离不开现场61.5S是交货期的保证62.5S是高效率的前提63.5S是平安的软件设备64.5S是规范化的推动者65.5S发明出高兴的工作岗位66.决心、用心、信心，5S活动有保证67.5S效果很全面，持之永恒是关键5s口号标语大全
