企业工作人员年度工作总结汇报企业年底工作总结汇报

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1、企业工作人员年度工作总结汇报企业年底工作总结汇报 导语日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的急忙,又到了该做总结的时候。企业工作人员年度工作总结汇报是为大家准备的,期望对大家有帮助。篇一:作为*集团子企业的*企业,财务部是企业的关键部门之一,对内财务管理水平的要求应不停提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检验、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部职员任劳任怨、齐心协力把各项工作全部扛下来了。财务部的综合工作能力相比2021年又前进了一步。回顾马上过去的这一年,在企业领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于企业的经营方针、宗旨和效益目标

2、上,紧紧围绕关键展开工作,紧跟企业各项工作布署。在核实、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将2021年的工作做以下的工作总结。今年的工作能够分以下三个方面:一、费用成本方面的管理(1)规范了库存材料的核实管理,严格控制材料库存的合理贮备,降低资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不管是否需要、不管那个部门使用、也不管购进的数量多少,全部在购进之日起一次摊销到某一个部门来核实的模糊成本。(2)在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强了运输费用的项目管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目,真实反应每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。二、会计基

3、础工作(1)认真实施会计法,深入对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对全部成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转表现部门效益。(2)国家财政部门对企业的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下,忽然接收检验,但长宁区财政局还是对企业财务基础管理工作给了肯定。给企业的财务等级分数也是评定组有史以来,评给分的一家企业。(3)按要求时间编制本企业及集团企业需要的多种类型的财务报表,立即申报各项税金。在集团企业的年中审计、年底预审及财政税务的检验中,主动配合相关人职员作。三、财务核实和管理工作(1

4、)按企业要求对分企业和营业点的收入、成本进行监督、审核,制订对应的财务制度。统一核实口径,日常工作中,立即沟通、亲密联络并注意对她们的工作提出些指导性的意见,和各分企业、营业点的核实部门建立了良好的合作关系。(2)正确计算营业税款及个人所得税,立即、足额地缴纳税款,主动配合税务部门使用新的税收申报软件,立即发觉违反税务法规的问题并给予更正,保持和税务部门的沟通和联络,取得她们的支持和指导。(3)在担心的工作之余,加强团体建设,打造一个业务全方面,工作热情高涨的团体。作为一个管理者,对下属充足做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“,充足发挥她们的主观能动性及工作主动性。提升团体的整体素质

5、,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。(4)作为基层管理者,我充足认识到自己既是一个管理者,更是一个实施者。要想带好一个团体,除了熟悉业务外,还需要负责详细的工作及业务,首先要以身作则,这么才能确保在人员偏紧的情况下,大家全部能够主动负担工作。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。2021年我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等,这么,就足以对企业的财务管理做精做细。要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项详细的业务,全部建立起一套对应的成本归集。并将财务管理的触角延

6、伸到企业的各个经营领域,经过行使财务监督职能,拓展财务管理和服务职能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值。即使,精细化财务管理是件极为复杂的事情,其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。篇二:xx年是企业销量的一年,各项工作均得到了前所未有的长进,综合实力大大增强,这是全体职员和各级领导团结拼搏,全身心的投入,付出的心血和汗水的结果,更主要的是集团企业有一支求真务实,锐意进取,着力开拓的销售团体,对企业高速发展作出了不可磨灭的贡献。经过半年的试用考察期,能正式成为销售企业大家庭的一员,喜悦之情难以表示。回顾自己一年来的工作,工作主动性是高的,也能全身心的投入,工作也是尽心尽责

7、的,和各级领导相处也是融洽的,临近内年底,自己有必须对工作做一下回顾,目标在于吸收教训,提升自己,以使把工作做得更加好,自己也有信心和决心,在新的一年内把工作做得更出众。一、销售情况总概:截止xx年12月31日我负责的用户共有28家。下半年任务为xx吨,实际完成销量:_吨,完成目标_%。整年销售金额:_元(其中含运费:_元),回收资金:_元,资金回收率达成_%;降老款任务建德耀华李副总同意收回70%,了结老帐,详细工作正在跟进中。二、详细推行职责:1、实习考察期:xx年年1-6月1)管理企业用户13家,每个月发货量在150t-250t不等,在发货和用户沟通上,经过半年的培训和林经理的指导,自己

8、完全能对应。上半年处理了企业用户投诉4件,基础学会了退货、换货的程序,以后能独立操作和应对。2)每个月按时完成新用户开发统计报表和工作小结,六月份实施每日汇报制。3)开展crm系统进行初始化工作。4)送样用户60家,并做到立即跟踪和反馈试用情况,但这些用户全部较小,大部分是电话问询要样,有的联络半年才有少许订单(如双良、科亮),可见开发比维系难度更大。成功开发新用户40家,但点多量小,用户群采购也不稳定性。5)合研发部新产品开发寻求市场:gmt纱、中碱smc纱;对变压器及卫生洁具市场展开调查。2、任务承包期:xx年7-12月下半年加入华东片区,正式开展业务工作,对宁波山泉、三方电力、浙江德鑫等

9、大用户占销售总量的70%,为确保做好服务跟踪,在质量纠纷、埋怨、投诉、退货等问题上立即处理,确保用户满意度在寻求可能的新用户时,形成了自己的套路,关键利用网络工商企业目录、专业杂志广告、贸易展览等路径;在联络之前,应掌握该司的生产经营情况、现进货渠道、用量、结算方法、关键人物等,同时掌握多种能够确保有效推荐的信息;尽可能的靠近买主,当面沟通;推荐产品的主要原因可信性,诚信促进成交。下半年开发华东片新用户累计10余家,其中在短切毡方面成效显著:上海良机冷却设备(7吨)、上海金日冷却设备(累计发货近50吨)开发成功,明年将能保持稳连续定供货。同时关注市场行情,对新产品绝缘子用环氧玻纤,摩擦材料用玻

10、纤短切丝等市场进行深入了解,完成具体的调查汇报并将信息反馈研发部,为其提供基础的市场需求信息。到广州参与第十一届中国国际复材展,首次接触参展工作,圆满的完成了接待、洽谈、统计、信息搜集、总结等任务参加企业第十一届国际玻纤年会用户筹备工作,帮助完成发放用户邀请函、贵宾统计、食宿安排等工作,并完成洽谈统计、年会总结等善后工作。经过磨练,我显得愈加成熟,业务愈加熟练,信念愈加坚定,我对自己从事的工作和企业充满了信心。三、企业活动:在完成本质工作之余,极参与企业组织的部分企业文化活动,即丰富了自己的业余生活,又在各个方面使本身得到提升。(1)热心关注团委工作,被评为xx年桐乡市市级优异团员;(2)有幸

11、当选企业中秋晚会及企业第十一届年会晚会的主持人;(3)帮助企业其它部门开展企业文化活动;(4)凭借个人对写作的兴趣,担任销售企业巨石报巨石通讯的通讯职员作。在以后的工作中,我一定认真完成好企业、团委交给的各项任务,为企业企业文化的发展尽一份力。四、自我反省:回顾自己xx年年的销售工作,和用户沟通,企业内部各部门协调全部十分融洽,但因为自己刚前进社会,仅凭着对销售工作的热爱,而缺乏经验和专业的营销知识,在工作中主动性欠缺,过于相信她人,造成货款回收的延期;在产品供给担心的情况下对新用户开发显得不够重视,使用户开发进展相对缓慢。在明年的工作中,我会努力克服不足,多向杨经理等有丰富经验的老同志学习,

12、为了吸收经验教训,使以后的工作做得更加好,进行以下几点反思:1、为能在营销知识上有所提升,我在工作之余进行浙江大学国际贸易(本科)专业的学习,但在处理学习和工作的时间和心态上,未能分清工作的重心,没有将更多的精力投入到工作中。2、在工作中认真、仔细的程度还有所欠缺,对文字性材料没有校对意识。3、工作激情不足,还没有完全融入到工作的气氛中。4、参与企业其它活动过多,分散销售工作注意力。以上几点反思,仅仅是一部分,我工作上的不足还很多,以后会戒骄戒躁,保持一个谦虚谨慎的工作态度。五、xx年工作计划:(1)加大新用户开发力度,集中精力在网上查找信息,整理汇总后按地域逐一搜索,只要有一线期望的,主动送

13、样,立即到现场跟踪使用结果。(2)因为本公司生产的短切毡质量还存在问题,对绍兴等地的透明板材行业难以进入,望明年产品质量提升,成为明年工作的关键开发对象;而方格布有很大的市场,但本公司定价太高,用户难以接收,据悉,泰山的方格布现在供不应求,价格为8200-8600元/吨,本公司产品在质量上优于对方,但2500-3000元/吨的差价,距离实在太远。而对于中碱方格布,市场需求量很大,加上这些用布用户大部分全部采取本公司纱,进入该市场较为轻易,但价格问题是前提。(3)伴随明年十万吨无碱池窑的点火出丝,华东地域土工格栅市场,海宁天星、海利得、成如旦将是一个增加点。(4)浙江德鑫明年将搬迁至桐乡,新增3台缠绕设备、部分转产中碱管道,因此对中碱纱需求量估计有所增加。(5)对中碱网格布用纱,xx年采购点是山泉、金伟、大连新东方,但伴随xx年价格上涨,估量上半年将没有销量。(6)对于中碱管道市场,神州、华诚、三方电力会随价格的调整,估计降低采购量。只能等下半年成全部4万吨点火后才能正常运作。依据以上分析,xx年上半年我所负责的片区压力是很大的,在严峻的形势下,若只是守住原有用户,那任务将远远难以完成,因此新用户开发是工作的重中之重。但因为参与工作时间不长,经验和阅历全部不够丰富,除自己努力外,还期望能得到领导的支持和帮助。

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