高端电子元器件公司风险管理报告【范文】

上传人:工**** 文档编号:473045605 上传时间:2023-01-10 格式:DOCX 页数:53 大小:56.76KB
返回 下载 相关 举报
高端电子元器件公司风险管理报告【范文】_第1页
第1页 / 共53页
高端电子元器件公司风险管理报告【范文】_第2页
第2页 / 共53页
高端电子元器件公司风险管理报告【范文】_第3页
第3页 / 共53页
高端电子元器件公司风险管理报告【范文】_第4页
第4页 / 共53页
高端电子元器件公司风险管理报告【范文】_第5页
第5页 / 共53页
点击查看更多>>
资源描述

《高端电子元器件公司风险管理报告【范文】》由会员分享,可在线阅读,更多相关《高端电子元器件公司风险管理报告【范文】(53页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、泓域/高端电子元器件公司风险管理报告高端电子元器件公司风险管理报告xx有限责任公司目录一、 项目简介2二、 产业环境分析6三、 行业的基本情况8四、 必要性分析9五、 什么是人力资本风险9六、 风险经理为什么关心人力资本风险10七、 损失幅度的估算12八、 损失频率的估算14九、 弹性福利计划17十、 员工福利的界定20十一、 医疗费用增高的原因21十二、 中国的多层次医疗保障体系框架26十三、 不确定的水平与风险27十四、 考察风险的角度31十五、 金融风险32十六、 危害性风险及其损失34十七、 组织机构及人力资源36劳动定员一览表36十八、 法人治理38十九、 发展规划分析49一、 项目

2、简介(一)项目单位项目单位:xx有限责任公司(二)项目建设地点本期项目选址位于xxx,占地面积约21.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(三)建设规模该项目总占地面积14000.00(折合约21.00亩),预计场区规划总建筑面积25356.13。其中:主体工程15648.78,仓储工程3750.60,行政办公及生活服务设施2621.91,公共工程3334.84。(四)项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况,xx有限责任公司将项目工程的建设周期确定为12个月,其工作内容包括:项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工

3、、设备采购、设备安装调试、试车投产等。(五)项目提出的理由1、长期的技术积累为项目的实施奠定了坚实基础目前,公司已具备产品大批量生产的技术条件,并已获得了下游客户的普遍认可,为项目的实施奠定了坚实的基础。2、国家政策支持国内产业的发展近年来,我国政府出台了一系列政策鼓励、规范产业发展。在国家政策的助推下,本产业已成为我国具有国际竞争优势的战略性新兴产业,伴随着提质增效等长效机制政策的引导,本产业将进入持续健康发展的快车道,项目产品亦随之快速升级发展。近年来,移动通信技术从4G时代逐渐发展到5G时代,频段越来越高,支持的应用越来越丰富。5G时代的到来将搭建大量的宏基站和微基站,基站数量的快速增长

4、将拉动微波瓷介芯片电容器的市场需求。同时,军用雷达、电子对抗设备等新型武器装备以及光通信器件等对微波瓷介芯片电容器的需求也呈现大幅增长态势。(六)建设投资估算1、项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资10559.67万元,其中:建设投资8541.16万元,占项目总投资的80.88%;建设期利息119.06万元,占项目总投资的1.13%;流动资金1899.45万元,占项目总投资的17.99%。2、建设投资构成本期项目建设投资8541.16万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用7256.92万元,工程建设其他费用102

5、5.05万元,预备费259.19万元。(七)项目主要技术经济指标1、财务效益分析根据谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入22100.00万元,综合总成本费用17498.76万元,纳税总额2142.10万元,净利润3369.04万元,财务内部收益率26.79%,财务净现值6342.39万元,全部投资回收期4.96年。2、主要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积14000.00约21.00亩1.1总建筑面积25356.13容积率1.811.2基底面积7980.00建筑系数57.00%1.3投资强度万元/亩384.892总投资万元10559.672.1建设投资万元8541

6、.162.1.1工程费用万元7256.922.1.2工程建设其他费用万元1025.052.1.3预备费万元259.192.2建设期利息万元119.062.3流动资金万元1899.453资金筹措万元10559.673.1自筹资金万元5700.113.2银行贷款万元4859.564营业收入万元22100.00正常运营年份5总成本费用万元17498.766利润总额万元4492.057净利润万元3369.048所得税万元1123.019增值税万元909.9010税金及附加万元109.1911纳税总额万元2142.1012工业增加值万元7270.8813盈亏平衡点万元7215.47产值14回收期年4.9

7、6含建设期12个月15财务内部收益率26.79%所得税后16财务净现值万元6342.39所得税后二、 产业环境分析“十三五”时期,国际国内环境继续发生复杂深刻变化,我省经济社会发展既面临难得的历史机遇,也面临诸多矛盾叠加、风险隐患增多的严峻挑战,必须准确把握、妥善应对,更加奋发有为地开拓发展新境界。从外部环境看。当今世界和平与发展的时代主题没有改变,世界多极化、经济全球化、文化多样化、社会信息化深入发展,新一轮科技革命和产业变革蓄势待发,世界经济在深度调整中曲折复苏,国际环境的不稳定、不确定因素增多。国内经济发展进入新常态,经济长期向好基本面没有改变,新的增长动力正在孕育形成,仍处于可以大有作

8、为的战略机遇期,但战略机遇期的内涵发生深刻变化,正在由原来加快发展速度的机遇转变为加快经济发展方式转变的机遇,正在由原来规模快速扩张的机遇转变为提高发展质量和效益的机遇。我国经济周期性因素与结构性矛盾并存,特别是供给总量和结构不适应需求总量和结构,加快结构性改革成为紧迫的战略任务。从自身发展看。我省正处于蓄势崛起、跨越发展的关键时期和爬坡过坎、转型攻坚的紧要关口,呈现出鲜明的阶段性特征。一是发展机遇前所未有。国家“十三五”规划明确要把中原等城市群作为带动发展的新空间,制定实施新时期促进中部地区崛起规划,为我省提升在全国发展大局中的地位提供了重大机遇;“一带一路”建设全面展开,国内外产业持续梯度

9、转移,为我省新一轮高水平对外开放提供了重大机遇;国家实施创新驱动发展战略、中国制造2025、“互联网+”行动计划,为我省加快产业转型升级提供了重大机遇;国家深入推进新型城镇化、生态文明建设、脱贫攻坚工程,为我省补齐短板提供了重大机遇。二是发展优势前所未有。三大国家战略规划实施特别是郑州航空港经济综合实验区建设成效显著,战略先导优势持续提升;产业集聚区、服务业“两区”集群支撑和配套功能不断完善,发展载体优势持续提升;航空网络、米字形高速铁路网、公路网和现代综合交通枢纽格局加速形成,区位交通优势持续提升;1亿人口的发展中大省工业化、城镇化加速推进,市场规模优势持续提升;人口红利正在向高素质、高技能

10、的人才红利转变,人力资源优势持续提升。三是困难挑战前所未有。主要表现在:经济下行压力大,传统产业拉动力量逐渐减弱消退,新兴产业尚未形成有效支撑,推动新旧产业转换任务艰巨;城镇化水平低仍是制约经济社会发展的主要症结,城市综合承载力和带动力不强,农村基本公共服务保障能力弱,推动城乡发展一体化任务艰巨;自主创新能力弱,高层次人才不足,促进创新的体制架构尚未形成,推动创新驱动发展任务艰巨;资源环境约束加剧,雾霾天气、水污染、土壤污染、农村环境污染等问题严重,推动绿色低碳发展任务艰巨;市场机制不完善,市场活力和内生动力仍需进一步激发,推动经济体制改革任务艰巨;贫困人口基数大,且集中在“三山一滩”(大别山

11、、伏牛山、太行山、黄河滩区)等基础设施薄弱、生产要素匮乏的偏远地区,推动脱贫攻坚任务艰巨。三、 行业的基本情况按下游应用来分,行业产品属于微波无源元器件,是电子元器件行业的一个分支;按产品类别来分,微波芯片电容器、薄膜电路分别属于电子元器件行业的电容器细分行业、混合集成电路细分行业,薄膜无源集成器件、微波介质频率器件属于其他电子元器件细分行业。四、 必要性分析1、提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务

12、商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。五、 什么是人力资本风险企业的生产性资源包括实物资产和人力资源。所谓人力资本风险是指由于个人的死亡、受伤、生病、年老或其他原因的失业而造成的损失的不确定性。直接来说,这种风险完全是员工个人和家属面临的,如员工因病去世或员工年老退休,他损失的是不能再像在职时那样有那么高的收入了,这种损失和企业并没有直接的关系。那么,企业为什么要将人力资本风险纳入到企业风险管理的范围内呢?另一个问题是,即使企业因为各种原因希望帮助雇员分担一部分风险,为什么不把钱直接给雇员,而要选择诸如企业年金之类的福利计划?六、 风险经理为什么关心人力资本风险1.提高生产率从企业自身来

13、讲,关心人力资本风险的最主要出发点是自身的利益。员工对自己所面临的这些风险势必感到忧虑,如果能够帮助他们在一定程度上解除这种后顾之忧,雇员就会把更大的精力投入到工作中,加之像退休计划这样的福利将最终的收益和工作绩效挂钩,更有利于促进生产率的提高。此外,雇员会对福利好的企业更加忠实,这有助于减少员工的流动性。2.为雇员减少纳税既然企业为雇员考虑人力资本风险是有利可图的,那么为什么不把钱直接给雇员,而要费心地去安排一些福利计划呢?其中一个原因就是,福利计划可以帮助雇员减少纳税,这无形中增加了福利计划的吸引力。我们来比较一个有税收优惠的计划和一个没有税收优惠的做法之间的区别。3.团体保险节约成本在有

14、些方面,由企业出面处理一些问题比由员工个人出面具有非常明显的优势。例如在医疗卫生保健服务行业,绝大多数个人消费者对医疗保险公司和医疗保健机构的讨价还价能力非常有限,而且员工个人也不可能对自己或家属所接受的医疗保健服务的质量进行监督。但大企业在与医疗保健机构的谈判中就很有实力了,而且企业的风险经理也有能力对这些医疗服务的质量进行有效的监督。大企业在同保险公司进行谈判时具有同样的优势,可以得到有利的人寿保险价格。由企业集体购买低价的人寿保险符合雇主和员工的共同利益。4.法律法规的限制有的时候,法律规定,企业必须为雇员提供最低标准的雇员福利。5.其他原因除了上述原因之外,还有其他一些原因使得企业对雇员的风险进行管理。(1)企业的责任感有的企业觉得自己对员工的生老病死负有一定责任,认为自己应该为雇员提供良好的福利。(2)公共关系企业可能会认为,公众和同行业的竞争者都在关心他是否给员工提供了很好的福利,如果自己能够在这方面为人所称道,会很有价值。七、 损失幅度的估算人力资本风险的损失主要来源于收入的减少和费用(主要是医疗费用)的增多。但精确估计这种损失非常困难,因为我们无法准确预计如果继续工作,我们的收入会是多少。所以人力资本风险的损失幅度都是一个近似的估计。1.生命价值生命价值法是从收入的角度来评价雇员的损失。当雇员死亡或

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 行业资料 > 国内外标准规范

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号