某某市某某住宅小区工程监理规划

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1、XX市XX住宅小区工程监理规划目录-、工程概况 4二、监理工作范围及服务内容 4三、监理工作的目标 5四、监理工作的依据 6五、监理机构组织及监理工程师职责 61、监理的组织机构 62、驻地监理人员职责 113、监理人员守则及廉政公约 12六、施工监理方案 11（一）拟对本工程项目提供监理服务的工作特点 14（二）质量控制点的设置 15（三） 监理工作程序及流程 19（四）监理资料的提供及信息管理 39（五）工程质量的监理措施 40（六）进度协调的监理措施 44（七）投资控制的监理措施 45（八）已完合格工程量的计量审核措施 46（九）安全文明施工的监理措施 47（十）旁站监理 50（十一）根

2、据本工程特点制定的检测、监测方法、手段和保证措施-55七、监理工作方法及措施 65（一）测量放线 65（二）原材料及预制成品构件、半成品的质量监控 70（三）降排水、护坡、开挖、回填施工监控 72（四）钢筋砼结构及抗渗砼工程施工监控 77（五）屋面防水工程 80（六）装饰工程质量监理要点 97（七）防渗漏监控要点 98（八）给排水系统监理要点 109（九）暖通空调专业监理要点 111（十）消防、喷淋监理要点 124（一）弱电系统监理要点 130（十二）强电系统的监理要点 142（十三）电梯安装监理要点 151八、监理工作制度 162XX建设工程项目管理有限公司#XX市XX住宅小区工程施工监理规

3、划一、工程概况1、建设地点：XX市水源路以东，原平路以北，东侧为公交公司2、工程名称：XX市XX住宅小区项目3、建设单位：山西辅国房地产开发有限公司4、结构类型：框剪、框架结构5、工程造价：2亿元6、工程质量：7、施工工期： 开工时间2012年3月7日，竣工时间2015年3月7日;二、监理工作范围及服务内容1、监理工作范围：本工程施工阶段和保修阶段的监理工作，具体包括施工前期准备阶段、 施工阶段、竣工验收阶段的监理工作。2、监理工作服务内容：2.1协助建设单位办理开工手续。2.2确认施工单位选择的分包商。2.3参加施工图会审。2.4审查施工单位提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、

4、施工质量保证体系和施工安全保证体系。2.5督促、检查施工单位严格执行工程承包合同和国家工程技术规范、标准，协调建设单位和施工单位之间的关系。2.6审核施工单位或建设单位提供的材料、构配件的数量及质量。2.7根据施工进度计划协助建设单位编制用款计划；审核经质量验收合格 的工程量，并签证工程款支付申请表：协助建设单位进行工程竣工结算。2.8审批施工单位报送的施工总进度计划；审批施工单位编制季月度施工 计划；分阶段协调施工进度计划，及时提出调整意见，督促施工单位实施 进度计划。2.9督促施工单位严格按现行规范、规程、强制性质量控制标准和设计要 求施工、控制工程质量。2.10督促、检查施工单位落实施工

5、安全保证措施。2.11组织分项工程和隐蔽工程的检查、验收，签发工程付款凭证。2.12负责施工现场签证。2.13督促施工单位整理合同文件和技术档案资料。2.14组织建设单位和施工单位进行竣工初步验收。2.15提出工程质量评估报告。2.16参加工程验收，协助建设单位审查工程结算。2.17检查工程状况，参与鉴定质量责任。2.18督促施工单位及时完成未完工程尾项，维修工程出现的缺陷。三、监理工作目标通过风险预测，重点、难点分析，事前控制等动态管理措施，保证本工程 实现以下目标：1、工期控制目标：严格按照总进度计划，对照实际进度进行分析解剖， 提出监理措施并监督落实，确保工程项目按合同工期交付使用。2、

6、质量控制目标：通过实施监理规划等文件结合公司的考核、检查，控 制监理人员的工作质量，通过提高监理工作质量来确保工程实体质量达到 优良标准。3、造价控制目标：在满足质量和进度要求的前提下，严格合同管理，控制 设计变更和临时签证，防止索赔现象发生，认真把好工程计量关，做到预 算按定额，调整按政策，付款有凭据，索赔按合同，确保建设单位满意。4、 安全管理目标：严格执行公司工程安全施工控制实施办法，杜绝发 生重大工程责任事故、重大人身伤亡安全事故，千人负伤率为零。四、监理工作的依据1、国家、山西省有关工程建设的法律、法规、规章和其他有关规定。2、依法订立的工程建设监理合同。3、经上级主管部门批准的项目

7、报建书及批准文件，地质勘察报告，施工图 纸和其它有关文件。4、建设单位与施工单位依法签署的工程承包合同、协议及招投标文件。5、现行的工程建设技术标准、规程和质量验收规范。6、本公司的质量手册、程序文件和有关规章制度。7、其它有关的文件及要求。五、监理机构组织及监理工程师职责1、监理的组织结构项目监理部是监理单位派驻施工现场的监理组织机构，根据工程监理合同 所规定的内容，代表建设单位负责对工程实施阶段的监理。监理部实行总监理工程师负责制。总监理工程师作为监理单位履行工程监理合同的全 权代理人，严格按照工程监理合同要求开展工作。2、驻地监理人员职责2.1总监理工程师作为监理公司派驻施工现场的全权代

8、表，负责履行监理合同中规定的各 项服务内容，其主要任务是：负责项目监理合同的全面实施，定期向监理公司报告工作；负责组建项目监理部，配备监理人员，明确岗位分工及岗位职责；主持项目监理部的工作，制定监理工作方针、工作程序、工作方法和 措施；主持编制监理规划、审批监理细则，并负责实施；对监理人员的工作进行检查和督促，根据工程的变化进行人员的调 配，对不合格的监理人员进行撤换。主持监理工作会议，签发项目监理部重要文件，下达重要监理指令；负责审查施工单位的施工组织设计并签署意见；负责主持有监理部组织的各项施工现场的月例会、周例会；负责组织编制并签发监理月报、监理阶段工作报告或专题报告；协助建设单位处理工

9、程变更和工程索赔事宜；主持整理工程项目竣工监理资料档案，主持编写项目监理工作总结 报告。2.2专业监理工程师他们是在总监领导下开展工作，他们对工程监督有丰富的理论和实践经验，其工作对总监负责，其主要任务是监督现场的一切工作，保证施工 单位的任何工作都执行优良工艺的规则：221负责编制本专业监理细则；222负责本专业监理工作的实施；组织、指导、检查和督促本专业监理员的工作；在施工过程中，对合同和技术规范的作出解释意见，督促施工单位按合同和施工规程施工。参与技术问题的讨论及处理；施工现场巡视和监督，签署中间工序隐蔽验收单；负责本专业监理资料的收集、汇总和整理，参与编写监理月报，记录每天工作情况。2

10、.3总监理工程师代表负责总监理工程师指定或交办的监理工作；按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程 竣工报验单；审核签认竣工结算；调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期；根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理 人员2.4 文档管理员 文档管理员是在总监领导下开展工作，其工作对总监负责，其主要任务是： 241管理各类收发文资料，并归类、整理。242完成各类文档处理工作。243完成监理部内部的日常

11、行政事宜。2.5监理员现场监理员是监理业务的直接作业者，按专业、班次及工种配备，主要负 责对现场施工情况的检查、督促，发现问题及时向专业监理工程师负责。3监理人员守则及廉政公约3.1监理人员工作守则维护“中咨监理”的品牌和信誉，按照“守法、诚信、公正、科学” 的准则执业。执行国家各级政府部门有关工程建设的法律、法规、规范、标准和 制度。履行监理合同规定的义务和职责，贯彻公司规定的质量文件以及其 它管理性、技术性文件。努力学习专业技术和建设监理知识，对照ISO标准，不断提高业务能力和监理水平。不以个人名义承揽监理业务。不同时在两个或两个以上的监理单位注册和从事监理活动，不在政 府部门和施工、材料

12、、设备的供应单位兼职。不为监理项目指定施工单位、建筑构配件、材料、设备和施工方法。监理人员应遵守职业道德，不应发生收受被监理单位的馈赠等行为。不泄露监理工程各方合法保密的事项。进入监理服务岗位，应按有关规定，穿着得体。进入施工现场，必须 穿戴好安全帽等劳防用品。监理人员应在各自岗位上恪尽职守，充分发挥团队精神，以良好的 精神面貌和高度的责任心，向建设单位提供高质量的服务产品。3.2监理人员廉政公约不允许以个人名义在任何报刊上登载承揽监理业务的广告；不允许在政府部门及施工、材料设备生产供应单位中兼职，不允许监 理自己设计的工程项目，不承包建设单位的工程施工，不向工程施工单位 供应材料设备，也不允

13、许既是工程的监理者又充当该工程设计、施工承包 和材料设备供应有关业务的直接或间接的中介人；必须遵守国家的有关法律和政府的有关条例、规定和办法等；必须履行工程建设监理委托合同中所承诺义务和承担所约定的责任；除收取监理委托合同中约定的监理酬金外，个人不得接受建设单位的额外津贴、施工单位的盈利分成或补贴等；不允许泄露自己所监理的工程项目需要保密的事项，在发表自己所监理的工程项目有关的资料和论文时，须取得建设单位同意；为自己所监理的工程项目聘请外单位咨询人员或监理辅助人员，须征得建设单位的许可；在处理各方面的争议时，应坚持公平、公正的立场；必须坚持科学态度，对自己提出的建议、判断负责，不唯建设单位和上

14、级的意图是从，当自己提出的建议、判断被建设单位和上级否定时，应向其充分说明可能产生的后果。六、施工监理方案（一）对本工程项目提供监理服务的工作特点我公司将以“勤奋地为建设单位服务、认真地对项目负责 ”为宗旨，为本工程项目的建设提供优质的专业监理服务，做好建设单位的忠实顾问，协 助建设单位尽可能好地实现项目建设目标，最终获得项目的圆满成功，带 来良好的社会声誉。1、为本项目配备各种专业化的高级监理技术人员针对本项目的特点，我公司选派从事过类似项目监理、经验丰富的监理工 程师派驻本项目，必要时，根据建设单位的需要选派专家顾问人员以解决 工程中可能出现的“疑难杂症”。2、重视设计结果，及时介入工程项

15、目的管理工作本项目是七层住宅建筑项目，要求监理工程师在项目实施的初期及时建立同设计单位的密切联系，以保证图纸的质量和交图计划，充分理解消化建 设单位和设计者的意图，熟悉图纸和技术要求，尽快制订整个项目的监理 规划和实施细则，从而准确确立监理的控制重点。3、工程进度的控制有较高要求本工程对主体框剪、框架结构、通风、装饰等要求较高，工种之间的配 合工作量大，这对施工组织设计提出了较高的要求，对于施工单位是否能 在要求工期内保质保量地完成施工任务是一个挑战，也对监理单位监理工 作水平提出了较高要求。如何在有限的时间内，合理、高质量地完成所有这些工作，是摆在项目 各参与方面前的一个共同的问题。就监理来说，我公司将建立一个经验丰 富的监理班子，主动对项目工期进行管理，在项目