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1、XX工程有限公司常吉高速公路项目 工作总结XX高速公路路基土建工程施工总结报告（第6合同段）XX工程有限公司XX高速公路路面工程第6合同段工程建设，在湖南省交通厅等上级领导部门的关心、支持下，在常吉公司总监办的直接领导下，监理处和社会各界的大力支持和密切配合下。得到了沿线镇、村各级政府的大力帮助。本合同段紧紧围绕合同、技术文件、施工规范精心组织施工，确保了工程施工的顺利进行和工程施工任务的圆满完成。现将工程的施工情况作如下总结。一、施工基本情况1、工程概况 XX高速公路是国家重点规划的八条西部公路大通道中长沙至重庆公路通道的重要组成部分。路线起于常德市斗姆湖互通，接常张高速公路，终于吉首市人民
2、南路西面老石岭北坡，接待建的吉首至茶洞高速公路，路线全长200.3km。本合同段为利用亚洲开发银行贷款湖南道路发展项目II常德至吉首高速公路项目路基工程第6合同段，起点桩号为K65+100，终点桩号为K75+385.65，路线长10.286km。本项目完成主要工程量：路基挖土方78.9万m3，挖石方158.4万m3，路基处理5.2万m3，路基填方235.7万m3，排水工程51033m，防护工程5.7万m3，大桥892.78m/6座，中桥157.34m/3座，桩基2165m，通道1364.38/28座,涵洞737.41/26座，底基层285.79km2。本工程合同工期26个月，开工日期为2005
3、年9月1日，竣工日期为2007年10月31日。工程质量：分项工程合格率100%，优良99%。2、施工准备情况（1）、组建项目经理部:在接到业主中标通知书后，我公司立即按照业主要求及中标书中的规定，迅速组建常吉高速公路土建C6项目经理部，任命何艳春同志、唐琪同志分别担任本项目项目经理、项目总工程师。经理部下设七科两室，并由有丰富施工经验的技术管理人员担任各科室主要负责人，根据本工程特点划分七个施工队与预制场，即路基一、二、三、四队、桥涵一队、桥涵二、三队和一个预制场。（2）、技术准备、组织技术人员阅读设计文件，并作好记录，进行设计施工图会审，尽量使各种问题消灭在施工前，为工程顺利开工打下良好的基
4、础。、组织现场施工技术人员进行现场勘察，并根据现场实际情况细化施工组织设计。、组织测量技术人员对导线点、高程控制点进行复测，并根据现场实际情况进行加密以满足工程施工需要。、编制施工进度计划，并细化到月中的每一天，以便于有计划的组织生产。并按计划组织各种专业部门进行有效的配合，使施工进度计划落到实处。、认真阅读设计文件，按结构各部位进行材料分析后，编制材料供应计划，使工程材料进入良性循环的轨道。、组织试验人员进行原材料试验，负责制定检验计划和操作规程，并组织实施、完成工地各项试验检测，编写试验检测报告，整理试验资料。、组织技术人员对施工现场进行全面规划后，再优化，然后编制施工现场总平面布置图，使
5、各种进场设备、材料进出有序。（3）、机械设备准备按合同规定及现场施工实际组织设备进场，以满足现场施工需要。（4）、临时设施及临时用地 根据施工总平面布置图，建设临时设施，确定施工用水、施工用电。根据施工需要与当地政府协调征用临时用地以满足工程需要。 二、机构组成1、项目主要人员项目工程主要负责人名单序号姓名项目中担任的职务1何艳春项目经理2谭方军项目副经理3唐琪项目总工程师4殷南东项目计划负责人5彭海鹏项目质检工程师6吴伟敏项目财务负责人2、项目主要机械设备投入情况主要机械设备表序号工程机械设备类别设备名称额定功率（kw） 容量（m3） 吨位(t)单位合同要求数量第一批进场第二批进场第三批备注
6、2005.7.28前2005.8.15前待定01土石方工程机械*推土机165kw以上台622202*挖掘机1m3以上台1146803装载机ZL-50台72504*平地机120-150kw以上台411205*潜孔钻100mm台06内燃空压机9m3以上台07电动空压机20m3以上台08自卸汽车5t以上辆09洒水车8t以上台42210压实机械*振动压路机18t以上台42211*拖式羊足碾18t以上台422112砼搅拌及输送设备*稳定土搅拌站200t/h以上座11稳定土摊铺机在底基层施工时必须到位13*砼搅拌站25m3/h以上座1450m3/h以上座1115*砼输送泵50m3/h台1660m3/h台1
7、117砼搅拌运输车6m3以上台22118梁桥架设及其它机械*汽车渡船8车以上艘19*拖轮90马力以上艘20*钢质驳船200以上艘21桅杆吊25以上台22汽车吊16t台112325t台1124*龙门吊100t以下套25150t套26*架桥机100t以下台27150t28*悬浇挂篮120t/4.0m套29130t/4.5m套30旋转钻机250cm台1131300cm台32预应力张拉设备250t以上套2233其它设备土工试验设备套1134砼试验设备（含2000kn压力机）35发电机100kw以上台21136250kw以上台37发电机组315kw以上台试验室仪器清单一览表名称型号数量备注万能材料试验机
8、WE-1000B1台已到液压式力机YE-20001台已到砼抗压试模50个已到砼抗折试模3组已到砂浆试模7条已到砼振动台1台已到砼坍落度仪1台已到养护室自动湿控仪1套已到混凝土搅拌机1套已到砼抗折夹具1套已到水泥软练试模3组已到水泥电动抗折机1台已到水泥净浆搅拌机1台已到水泥胶砂振实台1台已到雷氏测定仪1台已到雷氏沸煮箱1台已到恒温恒湿养护箱1台已到负压筛析仪1套已到抗压夹具1套已到水泥标准稠度仪1台已到手动击实仪1台已到手动脱模器1台已到数显液塑限仪SY-100G1台已到干燥箱T101-22台已到新标准土壤筛1套已到无侧限试模1组已到架盘天平500g5台已到架盘天平200g5台已到台称10kg
9、5台已到量筒50ml1000ml1套已到电子天平500g1台已到电子天平20kg1台已到电动击实仪1台已到灌砂筒2套已到砼回弹仪1台已到3m直尺、带塞尺1套已到坡度尺1把已到弯沉仪3.6m1套已到荷兰触摸仪1套已到轻型动力触探仪1套已到新标准石子筛1套已到电动振筛机1台已到磅秤100kg1台已到容积升1套已到针片状规准仪1套已到压碎值仪1套已到3、施工组织机构施工组织机构设置见下表“拟为承包本合同工程设立的组织机构图”，本项目将设置“湖南路桥建设集团公司湖南道路发展项目常德至吉首高速公路项目土建工程C6A 合同段项目经理部”一级管理机构，代表湖南路桥建设集团全权负责该工程项目的施工管理。下设七
10、科两室统一管理整个合同段的技术、计量、质检、机务、材料、协调等工作。拟为承包本合同工程设立的组织机构图项目经理项目副经理总 工项目副经理土石方队 协调科综合办公室 材 料 科 财 务 科试验质 检 科 合同科工程科 机 务 科 爆破组 挖运组 碾压组 杂工组 计量组 机修队 拌和场 变更组 试验组 质检组 测量组构造物组4、主要职责范围项目经理部：组织项目的生产、经营、投资控制、协调各部门关系，组织ISO9002质量管理体系的运行。负责审核、批准施工方案、各项计划及各项技术交底文件，主持重大变更设计及配比的设计方案。工 程 科：负责工程计划的实施，组织工程的施工，技术交底，及会同业主监理设计方
11、进行施工工艺的改进和提高施工技术。试验质检科：负责施工质量检测，质量控制及现场检查验收、质量管理，负责制定检验计划和操作规程，并组织实施、完成工地各项试验检测，编写试验检测报告，整理试验资料。 合 同 科：负责合同的管理，内业工作的管理，计量支付，工程结算。机 务 科：负责机械设备调度、维修、保养，汽车安全等工作。材 料 科：负责项目材料的采购、保管和供应。财 务 科：负责项目财务往来、发放工资、成本核算，协助项目经理控制资金。综合办公室：负责工地的后勤保障、宣传教育、环境保护、职工培训、劳动工资等工作。协调安全科：负责安全生产、工地协调等工作。路基土石方队：负责各区段路基土石方的爆破、挖运、平整压实以及整理工作。构造物施工队：负责桥梁、通涵的施工。机 修 队：负责机械的现场维修及保养。拌 和 场：负责砼的搅拌运输及底基层料的搅拌运输。三、质量管理情况1、质量管理组织机构由项目经理挂帅和项目副经理、总工程师、质检人员参与组成的质量领导小组是本工程质量管理的最高领导机构，领导和组织实施、兑现本工程质量
