建筑公司岗位职责

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1、项目经理岗位职责1、认真贯彻执行国家、地方政府和上级制定的方针政策、法规以 及企业的规章制度，正确处理国家、企业、个人之间的利益关 系。2、主持编制施工组织设计、施工方案、质量安全保证措施和施工 任务书，检查落实执行情况，确保优质、高速、低耗、安全地 完成生产任务。3、根据企业施工生产计划、工程合同工期，主持编制工程控制计 划和月、旬作业计划、材料设备、料具及劳动力需用计划，签 订供需（租赁）合同。4、科学地组织施工，开展创优活动，协调好与建设、设计、总包 和地方政府部门之间的关系，及时办理有关手续和工程变更签 证。5、加强各种技术、经济资料管理，严格控制工程成本，及时办理 工程结算，按期上交

2、有关费用。6、协助与业主、设计、总包、监理等部门的友好关系，维护企业 良好形象。7、负责组织对进场材料的检验和验证工作。8 及时办理工程变更等签证手续，办理索赔资料，加强各类工程 原始资料的管理工作。9、严格审核施工任务单，负责回收工程进度款，负责编制竣工资 料。总工程师岗位责任制(1) 负责建筑公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制。(2) 积极开展合理化建议活动，大力提倡采用新技术、新材料应用。(3) 负责对重大工程项目施工组织设计的审批。(4) 负责小型设备施工安拆方案技术内容的修改和方案审批。(5) 负责对工程组织基础、主体分部和单位工程的质量验收。(6) 领导投标工作，负责各个项目

3、投标方案的编报、对工程技术文件的审核工作。(7) 负责审批针对产品中严重不合格项的纠正措施，并评审实施效果。(8) 参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。(9) 负责对顾客投诉进行处理并及时反馈各相关信息。(10) 负责组织对重大质量事故的鉴定和处理； 不定期对施工现场进 行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集项目部、生产 技术处等相关部门负责人进行处理。(11) 负责对“四新技术”的推广与应用(12) 完成上级领导安排的临时性、重要性工作。预算员岗位职责1、在部门部长的统一领导下，保证本部门管理工作的正常运行。2、负责工程住处的收集工作，积极开展经营活动承揽任务。3、熟悉掌握建筑

4、市场的有关政策，法规和定额，做好每一个工程 项目的招（投）标报价工作。4、工程中标开工后，配合施工项目的工作，并随时收集施工中的 设计变更和现场签证。5、工程完工后，在施工员的配合下，认真做该项目工程的决算工 作。6、参与工程合同的评审、工程分承包方考察、工程保修评议等个 体的工作。7、 掌握并严格操作微机，提高工作效率。8 严格执行公司和部门的各项规章制度，爱护公共财产。9、配合部门搞好每一次的经营活动。10、完成部门领导所交办的其他工作。材料员岗位职责1、执行各级政、行业主管部门及企业有关材料管理方面的规定和标准，熟练掌握各类物资采购、保管、使用的专业知识。2、严格按设计和规范要求，负责把

5、好进货关。做到品种、规格、质 量均符合采购合同要求。材质证明、检验报告和出厂合格证等质量保 证资料与材料进场同步。不允许不合格的材料进入施工现场， 坚持谁 采购、谁验收的原则。3、负责按公司程序文件的有关规定根据不同物资的仓储要求及 现场条件，按平面布置做好物资的堆放、仓储、保管、标识工作。对 易燃易爆及有毒物品，应按有关规定入库并明确专人管理。4、负责编制物资采购计划并按照工程材料计划预以落实。对特殊物 资的采购应考虑足够的采购、加工、运输时间，对设计变更部分所用 物资应及时调整采购供应计划，严格控制材料成本。5、协助做好现场的安全、保卫工作，完成领导交办的其他工作。仓库保管员岗位职责1、仓

6、库管理员必须忠于职守，认真负责，不得擅自离开本职工作 岗位。2、仓库管理员必须凭公司物资部采购员下的工程材料计划采购 审批单收货，并对大宗物资和甲方供料的数量负责验收；负 责一般物资的数量和质量验收。3、新购入库的一般物资如有不合格仓库管理员应对物资进行退 货、调换或其他可行处置，并及时通知项目部长或主管工长。 对于大宗物资和甲供材料出现数量不合格应及时通知项目部 长。4、新购物资验收合格入库后，由仓库保管员及时进行分类并上标 识卡，仓库保管员应及时详尽填标识卡并保存。5、甲方供料应单独存放，分类、标识、贮存、保管、维护、发放 均同于我方购进物资。6、仓库的库存物资必须贮存在适宜的场地。 针对

7、不同材性的物资, 要科学地、具体分类保存；注意必要的通风、防潮、近期湿、 防火、防腐、防盗、清洁、采光等条件。如木材类的堆放应保 持干燥通风，以免腐烂变质；化工类的物资，应单独存放，注 意通风防火。对过期或已失效的物资应及时上报总工室长，及 时处理。7、仓库管理员应每隔一星期对仓库进行一次清点整理，维护仓库 整洁。8 大宗物资严格执行限额领料制度，必须经项目部长开具限额 领料单方可领用；一般物资开领料单才能发料。工具和 设备借出应建立工具卡，作周转记录，并且在项目完工之时， 督促各班组及责任人归还，若有损坏或未能归还者，应及时转 账到财务全额扣除，否则追究仓库管理员责任，全额由仓库管 理员承担

8、。9、仓库保管员对入库物资进行准确、完整记录，及时上各类物资 台帐（每七天一次），确保帐、卡、物相符。各类报表应准时上 报物质物资部和财务部，有关各类单据应随报表上报。10、仓库不得让闲杂人员随意进出，不得让工人在仓库存放工具箱 和工具，凡有物资遗失或损坏的，直接追究责任人责任。所有 有关质量记录仓库管理员均应妥善保存。上海英硕建筑工程有限公司施工员岗位职责1、协助项目部长做好工程项目的施工生产管理工作，按时完成项 目部长交办的各项任务。2、负责对外有关业务联系，填写相关记录、如施工联系备忘录、 施工日记等，及时报送有关统计报表。3、负责做好项目内的质量记录及归档工作。及时收集整理项目的 有关

9、经济技术资料。4、按公司档案室的管理规定要求，做好文件资料的整理归档工作。5、每月按时上交任务单。6、工程完工后及时、准确的编制竣工资料。7、协助项目部长做好工程项目的施工生产管理工作，按时完成项 目部长交办的各项任务，负责项目施工组织设计的编制工作。8参与项目施工现场的图纸会审，、技术交底工作，以及负责项目质量计划的编制。负责编制项目的施工技术总结。9、负责绘制竣工图纸和竣工资料整理的工作。协助建工经营部做 好工程的预、决算。10、具体负责本项目的质量、安全的检查工作，以及有关质量、安 全记录，配合公司对检查出的质量安全问题负责进行跟踪限期 整改。11、编制月、旬施工作业计划、物资供应进场计

10、划和劳动力用工计 戈定期总结完成情况，并分析原因。资料员岗位职责1、严格执行公司关于工程技术资料管理规定及国家有关工程技术档 案管理规定，负责工程技术资料的收集管理工作。根据公司文 件和资料总控制清单负责建立本项目部文件和资料有效版本清 单，依据清单控制本项目文件和资料使用有效版本，并进行动态 管理，建立文件和资料动态信息台帐。2、对施工过程中的工程技术资料，资料员应及时收集整理、防止遗 失，确保各类资料字迹清晰，能真实反映工程建设过程和工程竣 工的实际情况，与工程进度同步，工程技术资料不得随意涂改。3、严格按照国家档案管理规定负责工程竣工资料的收集、整理、编 目、装订工作。4、负责竣工图的编

11、制形成工作。5、负责项目部施工图纸、图纸会审纪要、工程联系函等各类文件的 收发、登记和转呈工作。6、负责公司及有关部门所发文件和资料的收集、整理、归档。安全员岗位职责1、认真按照“建筑施工规范”和“安全技术操作规程”做好施工现 场的监督检查工作，勤于检查，大胆管理。2、执行国家和公司有关安全的规章制度，加强安全和文明施工的管 理。3、做好各类分部分项工程的质量检查评定表，建立工程质量档案， 定期上报质量安全情况及有关报表，实事求实，不弄虚作假，不 蒙混过关，不以权谋私。4、以经常检查的基础上，组织定期检查，对查出的事故或存在的问 题要做到“三不放过”，及时组织调查、分析、主持质量安全事 故分析

12、会议，处理质量安全事故，督促整改，按时报送有关报表 和资料。5、参加审查事故组织设计和编制质量安全技术措施计划，并对贯彻 执行情况进行督促检查。环境管理员职责1、配合项目经理做好工程安全及环境、现场文明施工工作，负责项目部所属范围内生产活动中出现的环境因素识别。2、建立本项目环境因素评价表，确定重大环境因素，报送公司。 当生产工艺材料或施工阶段发生重大变化时， 重新识别环境因素, 更新环境因素评价表并将变化的环境因素评价表反馈到 公司。3、确保公司制定环境因素目标、指标及管理方案分解到项目部 所签定的考核责任书的实现，确保项目部环境管理目标的实现。4、制定各项安全防范、文明施工措施，负责与顾客

13、、相关方等进行 有关环境方面的信息交流。5、确保污染物管理程序在本项目部的落实。6、对本施工现场的环境管理体系的运行进行绩效测量和监测。班组长岗位职责1、 熟悉设计图纸，并对本班组人员进行技术和质量安全交底。2、掌握施工验收规范，技术操作规程，严格按图纸、规范组织施 工。3、对本班组的质量、安全随时进行检查、整改，做好自检、互检、 交接检，不准不合格产品流入下道工序，不使用不合格的材料 和外协件。4、 坚持召开班前会和班前、班后的质量安全检查，发现重大隐患 及时向有关人员反映，做到优质施工、安全生产。5、 坚持使用“三宝”，手持电动工具必须 配有漏电装置，试运转 合格后才投入施工生产.做到本班

14、组人员文明施工，工完场清，并与班组分配紧密挂钩。质量员岗位职责1、熟悉、审查施工图纸，参加设计交底，领会设计意图，掌握技术 要点；施工图中如有不能保证工程质量之处，应积极提出意见。2、参加施工组织设计、施工方案的讨论制定，提出保证工程质量的 意见。3、深入施工现场，检查工程施工各阶段施工质量是否符合施工验收 规范、工艺标准和设计要求，发现问题及时提出整改；对违章施 工、危害工程质量的行为有权制止，并及时向技术负责人、技术 总负责人反映，必要时向公司主管部门和公司总工程师反映。4、对施工员的测量、定位及放线工作及时进行复核，确保工程的轴 线、标咼正确无误。5、组织进行自检、互检、交接检。6、抽查

15、主要原材料、半成品、成品的质量及相关保证资料。7、参加新材料、新技术的能力鉴定。8负责对工程所用检测设备的有效性进行检查。9、发现工程质量事故及时上报，参加工程质量事故的调查、分析并 检查技术处理方案的执行情况。上海英硕建筑工程有限公司施工现场环卫卫生管理岗位责任制一、项目经理1、 贯彻执行国家及地方有关建筑项目施工现场环卫卫生法规，对 施工现场环卫卫生管理负直接领导责任。2、认真学习中华人民共和国环境保护法、中华人民共和国食 品卫生法，组织对现场管理、作业人员进行环卫卫生知道宣 传教育，对施工人员的身体健康负责。3、组织建立健全环卫卫生管理体系，明确各级人员岗位责任制，支持环卫卫生管理人员的工作。4、监督各级管理人员岗位责任制落实情况， 定期对项目工程施工 现场的环卫卫生进行检查。对存在的问题实行定人、定时间、 定措施整改。5、组织拟定现场卫生防疫管理预案，监督执行现场疫情报告制度。为改善职工的生活环境、提高健康水平服务。二、环卫卫生负责人1、贯彻招待：级有关施工现场环卫卫生法规、管理制度，服从项 目经理的统一领导，对本