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1、河南建基工程管理有限公司项目监理部工作考核表内业资料(120 分)序号检查项目检查内容评分标准应得分实得分未在当地建设主管部门备案扣5分人员配备不能满足现场需要,现场人员分工不明确扣2承接郑州市以外的工程监理业务,应在工程所在地建分;设主管部门备案;总监(总监代表)常驻工地;人员配备及岗位责任划分明确;办公室上墙标牌应按规现场签字和备案人员不符,越权签字的扣2分项目部组织管理定制作并上墙;质量验收规范,设计图纸要求的各类应上墙资料未上墙或不齐全扣1分;1工作/ d G Zk标准和图集齐全(或有电子文件);电脑,打印机,项目标识牌不上墙扣 1分;(15 分)照相机等设备齐全;常用测量工具应满足日
2、常监理现场没有配备基本常用图集扣1分;工作要求;项目部监理人员考勤表(手签);甲方配没有配备基本检查测量工具扣1分;备设施财产明细表(台账)无手签考勤表扣1分;无业主及自有设施财产明细表扣1分;委托监理合同;中标通知书;施工合同;甲方与第三无委托监理合同本项无分;合同管理工作方签订涉及监理业务的分包合同;其它可以构成合同无中标通知书扣 2分;2(6分)内容的文件(合同变更协议,合同争议协调文件,违无施工合同管理文件扣 2分;约处理文件等)有分包行为而无分包合冋或分包合冋不全扣2分工程水文地质勘察报告编审批符合程序签章齐全施设计文件无审图早本项无分勘察设计文件工图及说明文件齐全;设计交底记录各方
3、签章齐全;无设计交底记录扣 1分;无勘察报告扣1分;3(4分)图纸会审纪录各方签章齐全;工程变更文件变更图章图纸会审纪录各方签章不齐全扣1分;齐全工程变更文件图章不齐全扣1分;工程名称:日期:年 月 日项目监理部(二)序号检查项目检查内容评分标准应得分实得分工程名称:日期:年 月 日4监理工作指导性 文件(14 分)监理规划审批符合程序;内容应符合工程特点而具有 针对性;符合合冋和规范要求而具有明确性 监理实施细则编批符合程序;内容有可操作性; 旁站监理方案编批符合程序;内容详实;签章无监理规划本项无分;监理规划未按公司统一版本编制或审批不符合要求扣2分;编制不结合工程情况而且无针对性扣2分应
4、编制的监理实施细则未编制者,缺一项扣1分;最多扣4分编批不符合程序,内容无可操作性扣1分对超限项目无专项监理实施细则扣1分无旁站监理方案扣 2分;旁站监理方案编批不符合程序扣1分旁站监理方案内容不详实扣1分5政府许可文件 (3分)规划许可证;施工许可证;工程质量监督方案 (工程安全生产监督方案);施工图审查章无施工许可证扣 1分无规划许可证扣 1分;无监督方案扣1分;6施工指导性文件 (8分)施工现场质量管理检查记录表审签;施工单位施 工组织设计编审批,监理部的专业监理工程师和总监 的审查结论;分部(分项)工程施工方案编批,内容 具有可操作性;季节施工方案编批;检验批(检测) 戈U分计划审批和
5、监理部审认;突发性事件的应急预案 审批和监理部的审认;砼,砂浆等其它需要级配的配 合比通知单;施工技术交底书(交,接人签字)无施工组织设计审批的此项无分;无专业监理和总监对施工组织设计的审查扣2分无对季节性施工方案的审查扣1分;无对检验批划分的审认扣 1分;无对突发性事件应急预案的审认扣1分;无冋条件养护试块留置方案扣1分;无配合比而进行施工扣 1分;无对施工技术交底书审查扣1分;技术交底书无交、接人签字扣1分;项目监理部(三)序号检查项目检查内容评分标准应得分实得分7资质资格监监理部应有公司营业执照、资质等级证书;总监非公司注册总监担任项目总监的本项无分;管理工作(10 分)理 单 位5分委
6、托书;专业监理工程师、监理员、见证员、资 料员执业或上岗证书;建筑节能培训证书;无总监委任书扣2分无公司营业执照和资质等级证书各扣1分各级监理人员无授权书缺一个扣1分监理人员未持证上冈每人次扣1分施工 单 位5分施工单位应有公司营业执照、资质等级证书;项 目经理委任书;资料、质量、安全等相应人员的 上岗证书;分包单位资质;材料构配件供货单位 资质;实验室资质;施工所用测、衡器具法定部 门准用标定证书施工单位无营业执照和资质等级证书各扣1分质量、安全人员无资格证书而上岗一人次扣1分;分包单位、实验室、材料供货单位无资质各扣2分;施工所用测衡器具无法定部门标定书扣1分8工程进度控制工作(4分)工程
7、开工报告报审;工程总进度网络计划报审;工程 竣工报告;其它(月,周)进度计划报审;无月(季进度计划对比分析无开工报告本项无分;缺对总进度计划的审批扣 2分;缺月进度计划扣1分;无月(季)进度计划对比分析扣1分;(前锋线对比图)9工程造价 控制工作(3分)工程量报审审批文件;工程预付款审批文件;工程款 报批文件;变更费用报批文件;竣工结算报批文件; 其它造价控制资料工程实际支付款额大于合同应付款额扣3分项目监理部(四)序号检查项目检查内容评分标准应得分实得分10工程质量 控制工作(18 分)工程定位放线记录;监理复核记录;层间轴线放线记 录;监理复核记录;材构设备进场报告,检验记录; 各类实验报
8、告;各类预制构件的合格证;商品砼的合 格证;见证取样和送检检查记录; 砂浆,砼试块留置;缺定位放线记录及监理复核记录扣2分;缺层间轴线放线记录和监理复核记录各1分;缺材料进场检验报告扣 2分;缺各类实验报告扣 1分;检验批质量验收记录;隐蔽工程验收记录;分项工程 质量验收记录;分部工程质量验收记录;(子)单位工程质量验收记录;质量冋题处理记录;质量事故处 理记录;沉降观测记录各类预制构件无合格证扣 1分;商品砼无合格证扣 1分;无见证取样和送检检查记录扣1分;试块留置不符合规定扣 1分;施工单位上报资料,无正当理由不在规定时限内进行审 批扣2分现场施工资料和施工进度不同步扣2分;存在质量冋题但
9、无处理记录扣1分;存在质量事故但无处理记录扣1分;缺沉降观测记录扣 2分。11工地例会管理工作(4分)第一次工地会议(监理交底)纪要; 监理例会会议纪要;工地专题会议纪要;其它会议纪要工地例会纪要不符合格式要求扣 2分;每周应有监理例会纪要不齐全的扣1分;会议纪要未附与会各方签到表扣1分;12监理日记和日常 检杳工作(5分)监理日记按作业指导书要求填写; 各类检杳记录及时填写;各类复核记录应实地复核一月内无特殊原因缺记五天本项无分;监理日记不按作业指导书要求填写扣1分;各类检查记录不及时填写扣2分各类复核记录没实地复核扣2分。项目监理部(五)序号检杳项目检查内容评分标准应得分实得分13工程质量
10、验收 管理工作(5分)验收记录;工程质量评估报告;竣工备案,移交证书分部、分项工程合理期限内未对其进行验收此项无分;验收记录不完整、不及时的扣2分;分部工程竣工后无质量评估报告缺一份扣1分,本项3分扣完为止;14监理报告、指令监理月报及时编制并按要求上报各方;专题报告;监监理月报不按作业指导书编制扣1分;管理工作(4分)理工程师通知单监理工程师联系单监理月报未按要求及时上报扣1分;监理工程师通知单无回复扣2分;15监理费回收 管理工作(8分)监理费,附加监理费按合同约定及时足额回收监理费、附加监理费没按合同约定超出3个月未回收,未及时向公司汇报说明情况的无分;16监理回访和监理 函件管理工作(
11、4分)设计单位函件;建设单位函件;政府部门(质监,安 监)函件;公司内部技术性,指导性文件合冋履行期间发生业主有理由投诉的本项无分文件管理混乱造成无追溯源的扣2分无公司内部技术性,指导性文件扣2分17影像资料管理 (5分)每月应有不少于四张工程管理影像资料,并配有相应 的文字说明项目部应备有效果图每月少于四张工程管理影像资料扣4分(有影像资料无文字说明扣2分)无建筑施工效果图扣 1分18实际考核分应得分合计实得分合计折算分河南建基工程管理有限公司项目监理部工作考核表安全文明生产部分(一 )(100分)序号检查项目检查内容评分标准应得分实得分1项目监理部 安全管理工作(15 分)项目监理部安全监
12、理责任制;安全生产责任书;安全 法规文件,工程建设强制性标准文本;项目部必备的 安全防护用品;安全文明监理方案;安全监理实施细 贝安全监理日记;监理月报中对安全监理汇述项目部安全监理责任划分不明确扣1分没有签订安全生产责任书扣2分;项目部无安全监理依据性文件扣1分;安全防护品配备不齐不足扣1分(基本配备);无安全监理方案扣 2分;无安全监理实施细则扣2分;无危险性较大工程项目认定清单(计划书)扣2分工程名称:日期:年 月 日监理日记无安全内容扣 2分;监理月报中无对安全汇述扣3分2安全牛产文件编制与审查(15 分)施工企业安全生产许可证;安全员资格证;对施工单 位安全文明生产体系,制度审查;对
13、施工单位安全文 明生产方案(施工组织设计)审查;对施工方专项安 全技术措施审查;对突发性事件应急预案审查;对超 过一定规模的危险性较大分部,分项工程施工,按规 疋应召开专豕论证会;对施工方特种作业人员上冈证 审查对超过一定规模的危险性较大分部,分项工程施工,未 按规定召开专家论证会本项无分;施工单位没提供安全生产许可证扣2分;未对施工单位安全文明生产体系进行审查扣2分;未对施工单位安全文明生产方案(施工组织设计)进行 审查扣4分;缺对突发性事件应急预案审查扣2分对专项安全生产措施未审查扣2分;特种作业人员上岗证出现人证不符者每一人次扣1分;共3分,扣完为止。安全文明(二)工程名称:日期:年 月 日序号检查项目检查内容评分标准应得分实得分3安全文明 检杳工作(15 分)对施工单位安全交底审查;安全巡视,旁站检查 记录;对塔吊,龙门架等施工起重设备合格验收 手续进行核查;安全监理工程师通知单;安全监 理工程师通知回复单;对安全事故隐患施工方整 改结果进