《2019年一级建造师《项目管理》备考要点：监理的工作任务》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2019年一级建造师《项目管理》备考要点：监理的工作任务（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2019年一级建造师项目管理备考要点：监理的工作任务导读：本文2019年一级建造师项目管理备考要点：监理的工作任务，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。【监理的工作任务】一、施工准备阶段建设监理工作的主要任务1 .审查施工单位提交的施工组织设计中的质量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性;2 .参与设计单位向施工单位的设计交底;3 .检查施工单位工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格;4 .检查施工单位专职安全生产管理人员的配备情况;5 .审核分包单位资质条件;6 .检查施工单位的试验室;7 .查验施工单位的施工测量放线成果;8 .审查工程开工条件，签发开工令。
2、二、工程施工阶段建设监理工作的主要任务1 .施工阶段的质量控制(1)核验施工测量放线，验收隐蔽工程、分部分项工程，签署分项、分部工程和单位工程质量评定表;(2)进行巡视、旁站和平行检验，对发现的质量问题应及时通知施工单位整改，并做监理记录;(3)审查施工单位报送的工程材料、构配件、设备的质量证明资料，抽检进场的工程材料、构配件的质量;(4)审查施工单位提交的采用新材料、新工艺、新技术、新设备的论证材料及相关验收标准;(5)检查施工单位的测量、检测仪器设备、度量衡定期检验的证明文件;(6)监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查;(7)监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故，
3、并认真做好记录;(8)对大和重大质量事故以及其他紧急情况报告业主。2 .施工阶段的进度控制(1)监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工;(2)审查施工单位提交的施工进度计划，核查施工单位对施工进度计划的调整;(3)建立工程进度台账，核对工程形象进度，按月、季和年度向业主报告工程执行情况、工程进度以及存在的问题。3 .施工阶段的投资控制(1)审核施工单位提交的工程款支付申请，签发或出具工程款支付证书，并报业主审核、批准;(2)建立计量支付签证台账，定期与施工单位核对清算;(3)审查施工单位提交的工程变更申请，协调处理施工费用索赔、合同争议等事项;(4)审查施工单位提交的竣工结算申请。4
4、.施工阶段的安全生产管理(1)依照法律法规和工程建设强制性标准，对施工单位安全生产管理进行监督;(2)编制安全生产事故的监理应急预案，并参加业主组织的应急预案的演练;(3)审查施工单位的工程项目安全生产规章制度、组织机构的建立及专职安全生产管理人员的配备情况;(4)督促施工单位进行安全自查工作，巡视检查施工现场安全生产情况。三、竣工验收阶段建设监理工作的主要任务1 .督促和检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，并提出意见;2 .审查施工单位提交的竣工验收申请，编写工程质量评估报告;3 .组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收，并签署竣工验收意见;4 .编制、整理工程监理归档文件并提交给业主。四、施工合同管理方面的工作1 .拟订合同结构和合同管理制度及流程;2 .协助业主拟订工程的各类合同条款，并参与各类合同的商谈3 .合同执行情况的分析和跟踪管理;4 .协助业主处理与工程有关的索赔事宜及合同争议事宜。56
