XXX公司绩效考核表

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1、绩效考评和潜能评估被考评人姓名:职务:所在公司:考评期间 自:至:考评人姓名:职务:原件交人力资源部复印件交被考评人和考评人绩效考评竞第绩1歉部分咬: 握工作目标及完盆成情况晕工作目标 只符毒合役SMART好 波原则 峰明确衡量的标座准我 饰完成情况 式描述工作业绩脚,并与预定的曲工作目标相比害较。锣考评结果宝A熊B誓C趣D佣总体考评考评标准:泳A冰秤A舟工作业绩突出贺,明显超出工匙作目标设置的砍期望水平。总B血工作业绩优秀垫,一贯超出工兰作目标的期望魔要求。欢C丽达到了工作目姿标的要求。挣D逝没有完成工作斯目标。痛第鞭2首部分邻: 雄 梢能力评估 还考察任职人在蜓工作中表现出局的各项能械力衫

2、; 商在干”弦评语车”侮中写清你所观翼察到的任职人捏的能焰力白; 矮根据你的观察驰和判断,为各缩项能力打复分撤,侵 疾并关注哪些是脸任职人的特长酷,哪些是任职锦人的欠缺之处耕; 抓本职位如需要牧其他能力或职站业技能,也在春此注明。伟能力翻评语兄考评结果个计划能力今 档PLANNI汗NG免制定明确的目叠标和计划,优忧化组织资源,知监督进度直至我完成任务。暗自评名经理考评指影响筑力看 INFLU眼ENCE拜在会议上和谈遥判中有影响力突,提议能获得鄙支持、信任,策具有说服力,夕用适当的方式牛对待听众。黑建立关酷系甩 BUILD惊ING RE锹LATION错SHIPS撑建立融洽的工食作关系和内外湾部广

3、泛的联系具,平易近人,砍理解他人的观带点。爹沟通能姥力菌 COMMU视NICATI否ON来口齿伶俐,表拐达清楚,书写石准确,注意语杆音语调,使用凑专业语言,注型意倾听,随时眉通报情况。国管理能力啊 骤TEAM M节ANAGEM第ENT老领导并激励员匙工,督促工作救,提供建设性导的意见,帮助带员工发展,提灶供支持,创建沫团队精神。延商业意识和专但业技能阶BUSINE卧SS AWA疤REMESS短 栋&骨 SPECI革ALIST 拍应用商业原理江,在经营上有柱全局观念,为顷顾客着想,密支切跟踪市场和逝专业领域的动语态。锈改革创体新伍INNOVA宁TION嫂寻找改善制度策和工作程序的嫂方法,提倡、彼

4、支持改进意见狱,鼓励创新行唉为。计果断费性槽DECISI必VENESS鸦能迅速做出决启定,并对结果捕负责,相信自笛我的判断力,宫积极采取行动惨。届分析能迎力飘 ANLYS立IS满能对信息资料秀做出正确的评膛价,从不同的便资料中整理数杂据,找出主要仆问题,分析发糖展趋势,做出姨合理决定。慈工作热持情午 DRIVE态 AND R德ESILIE抢NCE特工作积极热情陪,为目标不懈哭努力,能经受葵挫折和困难,惜能承受工作压疮力。辈其他需要的能起力雪:考评标准:尘A纸表现出十分优止秀的工作能力晴。落B愁能够具备工作先所需的各项才抛能,并在某些您方面的才能优自秀。滋C竖基本具备工作舰所需的各项才财能。麦D

5、抚缺乏工作所需础的多项才能,缓在某些方面有虎很大的欠缺。欠第街3半部分梨: 崇 哥 毫总体评估浴自上次评估以厘来的主要业爬绩滥 宅(鞠 斜最袜多况2俘条探 神):qq库以工作目标的粮完成情况和任畜职人表现出的唤各项能朱力许,渐 侮来作出总体评廊估虹. q 十分优秀 刃工作业绩突出然,明显超出工吹作目标设置的损期望水平。 目表现出工作所细需的各项才能红,并在某些方慨面的才能优秀拜。q 超出期望 倘工作业绩优秀猎,一贯超出工秒作目标的期望裹要求。 奶表现出工作所孝需的大部分才路能,其余方面售的才能能够符瓦合岗位要求。q 符合期望 奏基本完成工作岔目标。 尽具备工作所需腰的大部分能力羡,但在某些方捎

6、面仍有欠缺。q 低于期望 界没有完成工作召目标。 疫缺乏工作所需谣的多项工作能极力。潜能评估召第坐4迁部分色: 信 绘职业期望益员工个人的潜荡能预测,职业听兴趣和期望。1. 惜中价期浊 即职业期望背(蹈 1- 虫2杨年)q 圣尚无法判断略我在现任岗位树的工作时间不凭到怎6精个月,因此尚现无法判断我的专潜能适合如何牵发展。q 呢不适合现任工渔作疤我希望在公司摘内部或到其他鸣公司寻找更适圆合的工作,因丸为我认为自己辟不能胜任现任胶岗位。q 练热爱现任工作纤我认为自己适御合在现任岗位堤上工作,但目岩前我不希望增购加更多的工作止职责昂。剃 汁 甚 圾 置 捉因为我的工作刷业绩能基本达削到现任岗位的弊要

7、求,但在很齿多方面还要继哲续努力做的更抹加专业。q 途希望岗位轮换护(兽是否愿意异地脾调愈动刮,骄见梳第喘3勺项)桂我认为我有能孩力紫在罪1奖、建2意年内到其他职蛇能部门中相同室级别的岗位上惰工作涛。觉 虑 寸 抄 峰 凡 吧 积 罗 酱 姥因为我的工作神业绩完全符合款现任岗位的要各求,工作能力强能够达到岗位市要求,而且我落十分希望能够贺有机会到其他拿部门的岗位工室作。位具体职位纹:返 壳 紧 许 宇 秀 惨 说 脾 档或涨 焰 晌大致方向:q 废希望提拔叼(眯是否愿意异地捉调妈动劫,简见先第踢3掏项)费补我认为我有能芳力承担更多工舰作职责,十分塑希望在今后蓄的挽1碎、雪2望年内被提升到罪更重

8、要的岗位只(通常脏高凭1副级)废。溉 那 颜 无 狼 剂 迎 透 文 软 沿 梁 耐 心 兴 冤 踩 浇 牢 颠 蹲 蹄因为我的工作初业绩一贯超出取现任岗位的要掩求,工作能力签完全胜任现任登岗位。财具体职位茧:稀 仗 疤 搏 储 成 黄 源 贷 键或赵 凑 马大致方向:q 悄希望晋升鄙(是否愿意异滩地调遭动岛,桌见成第主3岭项)喷我认为我有能俩力酿在秩1员、魄2雄年内被晋升到泰更高的领导岗董位(通常勇高结2累级)漫。戚 只 真 溜 迫 糕 肿 驾 荡因为我的工作退业绩十分出色朵,表现出优秀晒的工作能力,明而且我十分希带望接受更具挑暂战性的工作。晨具体职位们:育 岔 糊 仪 宫 凶 他 赶 粪

9、兰或丰 逢 骨大致方向:2. 笛远微期她 炕职业期望冷(北 3- 贤5平年)焰)术具体职位岛:稻 谜 凳 悄 文 钉 瞧 必 阁 三或驱 扫 咏大致方向:3. 差是否愿意异地仔调你动悬 添 妖 渐(汪 狗如中期职业期攻望裕是作“多尚无法判断句”另或哑”欣 泛不适合现任工烈作倾”府,涉则不需填蹦写夕)妹暮 湾 梁愿意石 执(肠没有地域限制链)寄没 未愿意忘 喂(睬但有些地方不蕉愿吸意添)折甜穴 驼不愿意涌不愿意去的地返方愤: 治领竭浊愿意去的地方浮: 凡贸第躺5朽部分滔:惕 钓发展计划准A. 本上一次发展计锡划的进展情况拦要发展死的能力报发展行动骂(唐专项工作、在膊职指导、培训葬课程、辅导书雕籍

10、等凭)显需要谁来闯协助谈开始日期墨完成日期姓进展情况记录径B. 俘新的句 庆发展计划1. 吴参照能力评估婶的内容,明确裤需要发展的能徐力、专服业责/榨 含技术知抓识滴 选或技趴能舍 迟等。2. 羽确定具体的发葛展行动,写明勉需要谁来协助出完成,及完成土的时间。3. 席跟踪记录此计惜划的进展情况绕。静要发展爹的能力冲发展行动盘(顶专项工作、在沿职指导、培训楼课程、辅导书是籍等恢)比需要谁来厚协助厌开始日期莫完成日期萝进展情况记录延1. 滑2. 如3. 山4. 疲第已6觉部分研: 予 它小结被考评人和被考察评人计划以下移时间,1. 逢制订新的工作察目标粮或郑 磁修订现有工作絮目标的日期:2. 责回顾工作进展骗和发展计划进眨展情况的日期袜:闸考评人小结:难签名醋:驴请爹彼套被警胖泄日期深:那被考评人小结耻:顶签名炕:骆阵浇鲁恒乘乖各据日期故:

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