边坡支护施工组织设计

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1、第一章编制说明及依据21.1编制说明21.2编制依据3第二章工程概况及地质条件32.1工程概况32.2地质条件42.3水文条件4第三章工程项目负责人及组织管理机构说明63. 1项目部管理机构职责划分63.2项目部管理机构职责划分6第四章 施工组织总体布置7第五章施工进度计划及工期安排75.1总工期及进度计划安排75.2为了保证上述计划，采取的措施75.3劳动力使用计划及劳动力的来源85.4为了保证进度要求拟投入的机械设备9第六章分项工程施工方案及技术措施要求106.1施工准备106.2施工方案及技术要求10第七章质量管理17第八章雨季/台风/炎热气候施工措施18第九章安全生产保证措施199.1

2、 项目安全管理目标 199.2项目安全管理机构 199.3 安全管理措施209.4 安全生产措施21第十章环境保护及文明施工保证措施2110.1 环境保护措施2110.2 文明施工措施22附件：施工进度计划横道图24第一章编制说明及依据1.1编制说明我司根据工程的场地条件、设计图纸、勘察文件等内容，编制了澜山花园 项目边坡支护工程施工组织设计。在本施工组织设计中将对我司的施工部署、主 要的施工方案及技术措施、现场文明施工、质量保证体系、安全保证措施、环境保 护等作一详细的阐述。在叙述中将运用大量的图表进行说明，并突出我公司在本工 程中将要使用的新型的施工方法和新的思路，力争使我公司的技术优势在

3、本工程中 得以充分发挥，并创造良好的社会、经济效益。本施工组织设计中的施工技术部分 经过反复推敲优化论证后确定。我司本着“优质服务、精诚合作”为宗旨，将凭借雄厚的技术力量、丰富的 施工经验、先进的机械设备、优化的施工管理、科学的技术措施、合理的让利造 价，优质、高效、安全、文明施工，创建精品工程，以回报业主的信赖和支持。在中海信中小企业上市培育基地桩基工程实施过程，我们将以优质、高速、 安全、文明为施工宗旨，本着对业主高度负责的态度，按招标工期日历天内完成整 个工程项目的任务，同时，保证各分部分项阶段性工程，进行合理安排部署，优化 资源配置，做到忙而不乱、质量最好、效率最高、综合成本最低。在施

4、工中，我公司将从业主利益出发，积极与质量监督部门、监理单位沟 通，协调内外关系及地盘文明施工管理，坚决服从建设单位及监理工程师的管理， 从严控制工程质量。在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工，制定并确保净、畅、宁工程 实施措施，建立健全安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故，创建安全文明施 工模范工地。在施工中提出更多的合理化建议，力争“少花钱、多办事、办实事”，将建 设单位的每一分投入到实处，以达到有效控制投资的目的，更好、更快的交出让业 主满意的精品工程。对各分部分项工程的施工工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文

5、明施 工、环保、季节性施工、总承包管理及降低工程成本、推广新技术等诸多因素尽可 能做到充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。本施工组织设计是根据深圳市标准施工组织设计编写规范内容提要 进行编写，以充分考虑到各分部分项工程的施工工序的安排、实施、质量控制、质 量目标管理及措施，施工机具、劳动力投入在节省成本的情况确保完成施工任务， 总平面布置的用水、用电。1.2编制依据1.2.1甲方提供的文件 澜山花园项目边坡支护工程招标文件和工程量清单； 澜山花园项目边坡支护工程施工图设计； 澜山花园项目边坡支护工程合同文件。1.2.2 本方案所执行的规范、规程 建筑边坡工程技术规范； 锚杆喷射混凝土支护技

6、术规范； 中华人民共和国建筑法； 建筑工程质量管理条例； 工程建设标准强制性条文； 建筑地基基础工程施工质量验收规范； 建筑边坡支护技术规程。第二章工程概况及地质条件2.1工程概况本边坡项目位于东莞市樟木头镇辖区，樟木头中心小学南侧。原始地貌单元 属低山丘陵地貌，原始地形坡度约2030。本边坡为拟建樟木头澜山花园项目场平形成，边坡沿拟建消防通道外侧分 布。大致分为东南、西南、西北三段坡体，总坡长约570.7m，最大坡高18.5m。其 中场地东南侧坡体长约293.6m，最大坡高14.88m，坡率1:0.371:1.3，局部二 级坡；场地西南侧坡体长约106.2m，最大坡高9.90m，坡率1:0.

7、51:1.3；场地 西北侧坡体长约170.9m，最大坡高18.5m，坡率1:0.41:1.10。坡脚为拟建项目 消防通道，坡顶现为果园，植被较为茂密。应业主要求，进行边坡支护设计。本次施工项目为澜山花园项目边坡支护工程，我公司本着“科学管理，精心 施工”的精神制定如下施工目标及承诺：1）工程质量目标：确保合格工程，验收标淮按有关规范执行。2）工期目标：按项目部要求的工期完成全部施工任务。3）安全生产目标：防止重伤，杜绝死亡，达到无重大伤亡事故，无重大技术 性事故，无火灾事故，无食物中毒事故等“五无”要求。按我国建设部颁发的“一 标三规范”达标。4）文明施工目标：努力做好场容场貌管理，达到市安全

8、文明工地标准。2.2地质条件根据勘察报告，钻探深度范围内岩土可划分为人工填土层（Q4ml）、残坡积层 （Q4el+dl）,基岩为侏罗系砂岩。现自上而下描述如下：1、人工填土层（Q4ml）素填土（层号）：仅分布在ZK39钻孔，为人工平整场地新近堆填而成。黄 褐、灰黄色，稍湿，松散，由粉质黏土夹强风化砂岩碎屑组成，土质较均匀。层顶 标高 52.72m；层厚 1.20m。2、残坡积土层（Q4el+dl）粉质粘土（层号）：主要分布在坡顶，部分地段整个边坡均有分布，共37 个钻孔有揭露，为砂岩（局部夹砂质泥岩）风化土或经短距离搬运的坡积土。褐 红、黄褐色，硬塑一坚硬，含较多强风化岩碎屑，黏性一般，干强度

9、中等，土质较 均匀。层顶标高51.5274.22m，平均64.40m；层顶埋深0.001.20m，平均 0.03m；层厚 0.706.50m，平均 2.44m。3、侏罗系基岩（J）场地内基岩为侏罗系砂岩，局部夹砂质泥岩，按风化程度分为全风化岩、强 风化岩带，详述如下：全风化砂岩（层号1）：局部地段有分布，共12个钻孔有揭露。黄褐、褐 红色，砂状结构，厚层构造，岩石风化强烈，结构基本破坏，岩芯呈坚硬土状，遇 水易软化。层顶标高52.9468.12m，平均58.69m；层顶埋深1.606.50m，平均 4.29m；层厚 1. 204.00m，平均 2.41m。强风化砂岩（层号2）:场地均有分布，为

10、场区主要岩土层，黄褐、浅青灰 色，砂状结构，厚层状构造，局部为砂质泥岩，岩石风化强烈，结构大部分破坏， 裂隙发育，岩芯呈碎块状或半岩半土状，碎块手可折断，下部夹中风化岩块，岩质 稍硬。层顶标高48.9473.06m，平均61.48m；层顶埋深0.009.10m，平均 2.23m,揭露层厚 8.1018.90m，平均 14.89m。2.3水文条件2.3.1、地表水工程区山谷原为一水库，现已人工填平，仅剩少量地表径流，由于边坡地势 较高，地表水对边坡基本无影响。勘察范围内未发现泉点、山塘等，边坡坡顶距山 体自然分水岭较近，汇水面积很小，降水对地下的补给量较小。2.3.2、地下水1、地下水类型场地地

11、下水主要为赋存于第四系松散层的孔隙水和基岩裂隙水两种类型。(1) 第四系松散层孔隙水主要赋存于山谷的土层中，组成斜坡的残坡积土层和全风化岩属弱透水层， 地下水水量贫乏。边坡地形有利于地下水径流排泄，不利于地下水的赋存，故仅在 强降雨状态下形成临时性的上层滞水。(2) 基岩裂隙水赋存于在强一中风化岩的构造裂隙和风化裂隙中，以潜水为主，在山间谷地 一带局部可具微承压性质。由于场地构造裂隙较发育，区内基岩裂隙水水量较丰 富。其水位一般埋藏较深，对边坡工程影响较小。2、地下水的补、迳、排条件区内地下水主要接受大气降水的补给，由于边坡坡顶距山体自然分水岭较近，汇水面积较小，地下水补给源有限。地下水径流方

12、向自南向北由高至低向四周 流向山谷。场区地下水以基岩裂隙水为主，上部仅分布上层滞水，地下水位埋藏深。坡 顶及坡体未见地下水位，附近未见泉点出露，本次钻探亦未揭露到地下水位。场区地下水对边坡影响较小，但在残坡积土层和全风化岩中，可形成临时性 上层滞水，对边坡岩土体浸泡产生软化、崩解和膨胀作用，降低其抗剪强度，并增 加水压力，对边坡稳定不利。2.3.3、地下水的腐蚀性评价参考本场地初勘所取水样的工程水简项分析报告和土的腐蚀性分析报告，按 照岩土工程勘察规范(GB 50021-2001，2009版)12.2节进行地下水及土的腐蚀 性评价。本场地土层属弱透水性地层，场地环境类型为II类。场地地下水对混

13、凝土 结构具微腐蚀，对钢筋混凝土结构中的钢筋在长期浸水下具微腐蚀，在干湿交替下 具微腐蚀；场地土对混凝土结构具微腐蚀，对钢筋混凝土结构中的钢筋具微腐 蚀，对钢结构具微腐蚀。第三章工程项目负责人及组织管理机构说明3. 1项目部管理机构职责划分3.1.1实施项目经理负责制、项目管理责任制、项目成本核算制的工程项目 管理模式。项目经理部对工程施工全过程的工期进度、工程质量、安全生产、文明 施工、项目核算等负全责。项目经理技术负责人项目管理组织机构图3.1.2施工全过程中，项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安 全、文明为主轴，不断优化生产要素，加强动态管理，科学组织，精心施工，大力 推广

14、先进施工技术，坚持质量、安全两个保证体系，在创质量优良的同时，力争提 前完成。3.1.3在推广工程项目管理的同时，积极发挥公司质量保证体系的作用，从 文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等一系列过程中，切实贯彻执行 ISO9000标准和公司质量保证体系文件的有关规定，从而达到创高效优质的目标。3.1.4设项目经理1人，技术负责1人，施工员1人，质检员1人，安全员1 人，材料员1人，共6人。项目管理组织机构见图。3.2项目部管理机构职责划分项目部管理机构人员职责划分详见下表：姓君却1=江埋卢文贤工程师面鱼圣，公调关工作工-%,度重，云至去技不罗一责工程师i南侦目至珏.主苜应二位液.蒐工而重、也

15、工 措施避义引质检工作避工员吟芝助工员责熬工胞序，怎始i二禾学一作任忌ft王伟髭助工，旦桂、阳葡那珞、饲曾点蒂等任王后吉但峰蜂助工豆贡所耳夜m属女珥陪工工什蒋房负责材料的收发送检等第四章施工组织总体布置根据工程特点及施工组织需要，并顺应甲方的安排，在现场设置临时设施。 钢筋、水泥等材料堆放、加工区域。合理安排施工用水、用电线路。第五章施工进度计划及工期安排5.1总工期及进度计划安排5.1.1 总工期要求总工期40天。5.1.2 工程进度计划安排根据本工程工程量及地盘工期要求的情况，以及我公司多年的相关工程经 验，制定本工程进度计划，锚杆、锚索施工18天，格构梁施工12天，三维网施工 及绿化10天，共计40天。5.2为了保证上述计划，采取的措施1、建立以项目经理为首的施工进度领导小组，落实各层次的进度，确定各自 的责任，明确其任务。项目经理部要做到提前指挥、高速运转，同进配备业务精、 技术好、事业心强、有类似工程施工