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1、- -省怀集监狱四会关押点市政配套工程(二期)施工组织设计方案项目名称：省怀集监狱四会关押点市政配套工程（二期）建设单位：省怀集监狱 监理单位： 高新工程顾问XX施工单位： 建工集团第六建筑工程XX 编制人： 审核人：审批人：编制日期：年月日- -可编修- 目 录第一章工程概况1第一节 工程慨况1第二节 工程简介1第三节 工程地质条件、气象与水文条件1第四节 工程围2第二章 编制依据3第三章 施工总体部署及施工准备3第一节 指导思想3第二节 组织合理的管理体系4第三节 配备合理、精良的大中型机械4第四节 确保道路畅通的措施4第五节 总体安排5第四章 施工组织保证体系5第一节 施工组织机构5第二
2、节 组织机构框架图6第三节 项目部各人员的主要职责6第五章 施工总进度计划7第一节 施工进度横道图8第二节 施工进度说明8第三节 主要施工机械及主要材料用量9第四节 确保工期保证措施9第六章 施工方法与工艺11第一节 施工测量11第七章 质量保证措施12第一节 施工准备阶段的质量管理12第二节 施工阶段的质量管理14第三节 主要施工项目质量控制15第八章 回填土压实16第一节 工艺流程16第二节 技术要求16第九章 目标与管理措施17第一节 管理手段17第二节 目标20第十章 环境保护与文明措施23第一节 管理目标23第二节 组织保证24第三节 工作制度24第四节 文明施工措施管理制度24第五
3、节 防止对大气层污染25第六节 材料管理26第七节 其他措施27第十一章 保证工程安全措施27第一节 管理目标27第二节 组织管理28第三节 安全管理制度28第四节 行为控制29第五节 劳务用工管理30第六节 施工安全注意事项30附： 施工总进度计划31- -第一章工程概况第一节 工程慨况省怀集监狱四会关押点市政配套工程（二期）场地平整面积约为420亩，位于二广高速四会济广段南侧，本项目场地平整现状场地基本为鱼塘、荒地成草地，地势平坦，没有建筑物。由建工集团第六建筑工程XX负责施工。第二节 工程简介工程名称：省怀集监狱四会关押点市政配套工程（二期） 建设单位：省怀集监狱 设计单位：城建达XXX
4、X 监理单位：高新工程顾问XX 施工单位：建工集团第六建筑工程XX第三节 工程地质条件、气象与水文条件1场地环境场地属冲积地貌。沿线鱼塘密布，地势低平，地表标高大部地段起伏不大，场地揭露土层主要由第四系填土层、冲积层、残积层及下伏侏罗世四会序列龙湾组（J1L）花岗岩组成。第四系土层以淤泥、粉质粘土、卵石、砂质粘性土，分布广泛。2气象与水文条件本合同段位于市四会地区，属亚热带季风气侯，光线充足，气候温和。相对湿度83.1%，常年平均气温2122，七月份平均气温28.2，极端最高气温37.9 。一月份平均气温13.4，极端最低气温-0.5。流域濒临西江由西向东流入珠江至南海，受西南季风、东南信风和
5、台风强盛活动影响，雨量充沛。但由于地形平坦，动力条件差、暴雨强度一般。多年平均降雨量1700mm，最大年降雨量2442mm，最小年降雨量1360mm，十二小时最大降雨量可达259 mm，时空分布不均雨量多集中在四九月，占年雨量的80左右。本地区常风向为东、东北风，其次为南风和北风，最大风速 34米秒。夏秋季节会受台风影响，平均每年约发生台风13次，风力一般为69级，阵风11级，最大风力可达1 2级。施工中不需采取降水措施，如有地表水，采取明排方案。第四节 工程围场地平整1、本项目场地平整现状场地基本为鱼塘、荒地或旱地，地势平坦，没有建筑物。2、场地填土面积约420亩，填土设计标高按分区标高控制
6、。第二期工程的场地平整填料采用外借土方。3、为了保证场地平整后的密实度，回填土中要求无杂质，粒径符合要求，回填土的含水率应在控制围。4、回填土应分层铺摊，每层铺土厚度应根据土质、密度要求和机具性能确定。压路机每层铺土厚度为600mm。5、回填至少碾压三遍，纵横交叉。夯实后标高符合要求，密实度符合要求。6、填土全部完成后，进行表面拉线找平，对超过标高误差要求的部位应进行找补平整，直至符合要求为止。第二章 编制依据怀集监狱四会关押点市政配套工程（二期）施工合同，省怀集监狱四会关押点市政工程（二期）岩土工程勘察报告资料；施工设计文件和施工设计图以及有关文件，现场实际踏勘所了解的情况，组织编写的：现行
7、技术标准和规本方案应当根据实际情况变化，及时修订并报上级审定、备案，方案构成种类将不断补充、完善。第三章施工总体部署及施工准备第一节 指导思想根据本工程的地理位置、环境、工程地质、水文、气象条件。以及本工程的特（难）点，采取有针对性和有效的保证工期、安全和技术质量措施，强化领导，按照公司制定的标准化文明工地规定，认真履行其职责。积极推广贯彻GB/T9000质量体系认证标准。加强各环节的管理，本着缩短工期，确保“精品”，降低成本的原则，并按工程的轻、重、缓、急、和他们所在的位置以及工序间的工艺关系，合理的组织平行、立体、交叉、流水作业。本工程填方量大，回填较深，填面积较宽，总工程量大，工期短。为
8、工程“精品”质量战略目标的顺利实现，应加强领导并配备足够的机械和人员力量。第二节 组织合理的管理体系采取项目管理法施工，配备具有丰富实践经验和专业知识的项目经理和总工程师，组织精干高效的管理班子，利用管理优势，取得工程优质、安全、快速的进展。首先搭建临时设施，修筑临设工程。机械设备，施工队伍按计划进度要求分批进场。复核测量每区域标高及边线开展正常施工。如何组织好施工工程车队及施工机械以及其它专业的协调配合，是本工程“至关重要”的关键施工环节，应做好全方位、科学合理的安排。以该项施工进度、质量为龙头，带动其它工作面的全面展开。第三节 配备合理、精良的大中型机械配备合理、精良的大中型机械，充分发挥
9、施工机械、设备种类齐全、数量充足的优势，使工程施工快速、高效、优质、文明。土方工程采用液压反铲配自卸汽车，推土机整平，压路机分层碾压。第四节 确保道路畅通的措施1、新老道路相交处设专业人员指挥交通车辆，并在老道两侧设置交通警示标志。必要时修建与老路等宽的临时道路，确保车辆正常通行。减少由于道路施工带来的对社会车辆的干扰。2、指定专人随时清扫道路上的施工垃圾，保证文明施工。第五节 总体安排1、我公司在开工前组织人员进行生产临时设施和生活设施的建设，以最快的速度搞好准备工作，为工程开工创造条件。2、合理安排工序，本标段工程主要是填方工程，要抓住关键的土方回填工序，充分利用土方设备资源，确保土方回填
10、按网络进度要求进行，同时处理好运输主道路面各种问题。3、定期召开各工区的现场调度协调会，及时协调资源配置，加强管理月计划、周计划、日调度，确保施工计划的落实和提前。第四章施工组织保证体系第一节 施工组织机构为保证该工程的质量达到优良，实现“精品”工程质量目标，按工期要求，确保施工安全，特设项目经理部，对外代表我公司与建设单位、设计单位、监理公司及有关部门密切联系，配合工作，创造良好的施工环境。对指挥协调各作业队的施工活动的包、保、协关系。对整个工程实施全面的全过程负责。第二节 组织机构框架图施工组织管理机构图项目经理 文 起 瑞安全负责人X泽军项目技术负责人X文招施工员X 倭 罗质量员X 志
11、杰测量员朱 勇 中资料员陈 华 寅第三节 项目部各人员的主要职责1、项目经理：文起瑞：代表企业法人，对本工程全面负责，其职责为：负责项目经理部的全面工作，沟通部门之间，项目经理部与作业队伍之间，与总公司之间，与业主及各横向单位之间的关系。2、项目副经理：武泽：负责主持项目部日常管理，协调组织施工生产管理和生产活动，贯彻项目部决定。3、项目技术负责人：文起瑞：全面负责技术，质量，安全工作，协助项目经理开展管理工作，协调项目经理部与业主监理以及各方面的工作关系。4、施工员：倭罗：主要负责生产调度，技术管理，施工组织设计，计划进度安排，测量，计量和试验等工作。负责工程质量控制，检测，隐蔽验收，技术复
12、核，质量评定和技术资料的收集工作。5、安全员：泽军：主要负责文明施工，施工现场安全动态管理，消防保卫，环境保护等工作。6、财务核算组：主要负责预算，合同。资金收支，成本核算，完成月报，劳动分配等工作。7、后勤保卫组：主要负责办公供需，生活后勤，食堂卫生，宿舍文明，现场保安及消防等。8、材料设备组：主要负责材料选购，采集，计划供应，管理，运输。工具设备的管理，租赁以及配套使用等项工作。第五章施工总进度计划1、根据合同文件及现场情况，我们承诺本标段总工期为3个月，按合同文件规定工期120日历天。2、施工进度网络计划要点说明如下：进厂后立即组织场地的施工，进行施工现场测量及放线，加紧工程车队进场进行
13、回填土施工。第一节 施工进度横道图详见附件施工总计划第二节 施工进度说明首先搭建临时设施，修筑临设工程。机械设备，施工队伍按计划进度进场。如何组织好土方开挖、回填施工，是本工程“至关重要”的关键施工环节，就其管线（排水沟）工程的施工以属“重中之重”，应做好全方位、科学合理的安排。以该项施工进度、质量为龙头，带动其它工作面的全面展开。主要施工顺序为（交叉项目详见形象进度表）：搭建临时设施，修筑临时工程复核测量数据、桩（网）施工测量边陂施工。第三节 主要施工机械及主要材料用量序号机械名称单位数量额定动率功率小计备注1挖掘机台32压路机台33推土机台3420m3自卸工程车辆50第四节 确保工期保证措
14、施1、工程合同签订后，立即组建工程项目经理部，配备具有丰富经验和专业知识的项目经理和总工程师，本着高效精干，业务流化管理和弹性流动的原则，组织精干高效的管理班子，利用管理优势，确保工程快速进展，按时完成。2、根据施工总进度计划和工程特点，选择能够适应其工程质量，工期进度要求的作业队伍，并与施工劳务作业单位签订劳动合同，实行合同制度管理。3、专业技术人员学习合同条款，弄懂弄通并熟练掌握本专业规定的条款、规，以提高管理水平。同时应加强对技术工人的技术培训，提高施工操作水平。4、工程签订后，立即组织材料设备进场，尽快完成便道、水、电、生活、生产临时设施等施工现场准备，以最快的速度开始工程建设。5、通过完善周密的技术准
