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1、物流员岗位说明书 篇一：物流部各岗位职责物流部各岗位职责一、物流经理岗位职责 1、全企业物流管理工作计划和费用预算的制订、审批和实施工作。2、企业物流系统的设计、调整，和对货物储存、运输、调拨等工作进行管理。3、分析发货和库存的动态改变，帮助销售部做好发货计划，合理安排发货。4、对相关业务信息立即和销售部、市场部、用户服务部、财务部、物流供给商进行沟通协调，并维系好和各利益相关者的良好关系。5、组织对订单的分解、处理工作，办理好销售部确定的退换货等业务。6、确保物流部所属部门正常运作的正确无误和高效率。7、负责本部门的职员管理和考评工作。8、制订并实施部门制度，确保部门工作有法可依。9、合理计
2、划企业物流系统，努力实现企业物流系统的科学化、高效化和低成本化。10、调查研究、了解部门工作情况并提出处理意见，做出最终决议。11、对基层工作进行全方位的监督和指导，确保各项业务顺利进行。12、和她部门进行沟通，树立物流部良好的部门形象；随时把握职员的工作态度和心理情况，做好思想政治工作；了解并搞好部门职员之间的团结、协调处理好部门内部的多种关系。13、部门多种会议、多种活动的筹备、组织、安排工作。二、物流专员岗位职责1、承接销售部下达的发货信息，全方面负责从接收发货单到发货的过程控制、货运信息及发货单证管理等工作。2、评价及选择货运方案、最好货运路线、方法和最低成本，并提出运输工具及方法的提
3、议。3、负责发货员人员管理，组织、协调、检验发货员日常业务，对发货员的整体工作负责。4、主动配合部门内其它岗位工作，并和销售部主动合作，提升部门运作水平和管理水平。5、全方面负责物流供给商的沟通、谈判和关系维护。6、完成上级领导安排的其它暂时性的任务。三、发货员岗位职责1、负责发货前的产品数量、型号、打包等检验。2、对货物打包和发货过程进行跟踪控制，拍照并制作汇报3、将发货单或快递单和出货单证同货物一并交给承运人。4、负责管理多种运输关系。5、跟踪货物运输情况，确保货物按时抵达。6、完成领导交给的其它相关工作。四、计划专员岗位职责1、制订库存计划，制订库存控制标准，优化库存结构，计划制订库存周
4、转率，缺货率控制目标。2、制订和调整安全库存，每日分析需求走势。3、定时检验、总结需求及缺货情况，并追查原因，设法改进。4、帮助上级开展有关物流计划控制方面的其它工作。5、依据年度、季度和月度销售计划，编制仓储和发货计划。6、立即整理库存物资和编制发货计划，掌握计划的实施情况，并立即将计划实施情况反馈分管领导。7、跟踪各项计划的进程，立即提供差异汇报。8、立即了解市场需求信息，协调和仓储系统的工作关系。9、完成领导交给的其它相关工作。五、统计员岗位职责1、按时搜集相关统计资料，立即、正确呈报多种统计报表。2、立即提供、正确分析指标计划的完成情况，当好领导的参谋。3、负责物流成品仓每日和财务、仓
5、库发货单据衔接及查对工作。4、根据上级要求，做好定时报表的部署、检验，做好综合统计分析工作。5、保管并汇编本单位历史统计资料和原始资料。6、负责物流部物流指出的统计和分析。7、完成领导暂时交代的工作。六、仓库主管岗位职责1、负责仓库整体工作事务及工作日常管理，协调部门和各职能部门之间的工作。2、负责制订和修订仓库收发货、作业步骤等管理制度，完善仓库管理的各项步骤和标准；建立规范、完整的物流仓储操作报表，立即反馈仓储操作。3、库房的合理化布局和管理，合理计划各分仓的储存空间及货物的储存方法，仓位调整；负责制订各仓库储位的计划、标识、防火、防盗、防潮及物料的正确性管理标准。4、依据计划部门制订的工
6、作计划；制订部门每个月工作计划、分析、总结部门工作情况和下一步工作思绪，率领督促职员完成目标任务。5、负责分配仓库职员工作及日常工作监督；充足调动和率领仓库工作人员完成日常工作，做到高效、正确、有序；、负责对仓库运行效率、成本、人员管理、步骤改进等方面进行统计、分析、改善。6、负责对仓库进、出库，库存等操作进行审核和监督对各项工作制度的实施情况进行跟踪，签收货仓各级文件和单据。7、立即地反应仓库的库存情况，确保库房帐、卡、物数量一致；确保库存数据的正确性。数据统计分析能力；完成业务数据的整理和分析。8、审订和修改货仓的工作要求和工作绩效；检验和审核货仓各级职员的工作进度和工作绩效。9、监督各项
7、管理制度的实施，制订质量改进计划。10、负责仓库的货物、人员安全及防护，进行安全评定，不停改进库存管理安全，确保仓储物资免受损失。仓库安全管理。仓库安全设施的维护，指导仓库人员的安全行为及仓库的安全。立即地定时回顾并汇报仓库的安全及运行情况，采取预防方法。11、组织仓库日常盘点。报表帐目实物之相符；定时组织实物盘存，做到帐实相符、帐卡相符。出具盘存及分析汇报。12、建立安全库存机制，进行存量分析和控制，采取有效方法控制库存成本。13、能够根据成本会计的要求提供物料消耗情况并进行有效控制。14、督促各分仓对各类报表的按时上呈及监督。负责加强报表填写正确性和分析管理，参考分析结果提出改善提议并组织落实；物料数据管理和统计。15、负责督促立即评定和处理不良成品。16、仓库人职员作指导、业务知识培训和考评，不停改进工作效率和工作质量。17、负责落实实施品质安全政策的要求，确保ISO9001、5S等得到有效实施。篇二：物流专员岗位说明书岗位说明书 物流专员篇三：物流部岗位说明书物流部长岗位说明书ERP系统管理员 岗位说明书仓库主任岗位说明书
