支付审批及费用报销管理制度

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1、上海鑫桥大通投资管理有限公司支付审批及费用报销管理制度一、目的为严格支付审批及费用报销管理工作, 规范资金支付程序,有效 的提高工作效率,强化财务管理和控制。制订支付审批及费用报销 管理制度。二、资金支付程序(一)、支付申请。本公司有关部门和个人用款时,应当提前向审核 / 审批人提交货币资金支付申请,注明款项的用途、金额、预算、支付 方式等内容,并附有效经济合同、相关发票凭证或相关证明。(二)、支付审批。审核/审批人根据其职责、权限和相应程序对支付 申请进行审核/审批。对不符合规定的货币资金支付申请,审核/审批 人应当拒绝批准。(三)、支付复核。复核人应当对批准后的资金支付申请进行复核, 复核

2、针对付款申请的批准范围、权限、程序是否正确,手续及相关单 证是否齐备,金额计算是否准确,支付方式、支付单位是否妥当等。 复核无误后,交由出纳人员办理支付手续。(四)、办理支付。出纳人员应当根据复核无误的支付申请按规定办 理货币资金支付手续,及时登记现金和银行存款日记账。三、资金支付流程 流程图相关业务部门总监-一审核总裁-审批相关业务部门经理-审核经办人-一申请财务总监-一复核并安排支付?审核:指管理部门及主管领导对该项开支的合理性申请初步意 见。?审批:指有关领导经参考“审核”的意见后进行批准。?复核:指财务部审核人员根据国家法律法规及公司制定的相关 规章制度及费用报销标准对该项开支的数字准

3、确性及票据合理 性、完整性进行复查。?公司总裁的相关支付由公司董事长进行审批,再由财务部门负 责复核及安排支付。?公司董事长的相关支付由公司总裁进行审批,再由财务部门负责复核及安排支付?审核、审批人在出差或请假期间,应采用书面授权方式,如遇 紧急情况,也可传真、mail或电话短信授权,之后补办书面文 件。四、资产采购?公司根据经营发展情况、资金额度及人员情况,确定固定资产 采购计划。由行政管理中心提出采购报告和采购预算和支付预 算,经总裁审批后,公司行政管理中心负责采购、登记、发放 领用及日常维护。?支付时,由行政管理中心填写付款申请单,附件包括正规发 票、固定资产卡片、签批的请购单(即采购预

4、算)、签批的支付 预算。完成签批流程后由财务部根据资金计划支付或冲销预支 借款。五、办公用品采购?办公用品采购由公司行政管理中心统筹负责,每月初提出采购 预算(请购单)和支付预算,由行政管理总监审批。对当月没 有预算的采购原则上不安排资金支付。?办公用品购入后,交至行政管理中心办公用品保管中办理清点 入库,由办公用品管理员负责领用发放、保管。?支付时,由行政管理中心填写付款申请单,附件包括正规发 票、入库单、签批的请购单(即采购预算)、签批的支付预算。 完成签批流程后由财务部根据资金计划支付或冲销预支借款。六、费用支付1、日常费用报销(1)日常费用报销支付?报销支付由报销申请人填写 付款凭单,

5、简要注明该项费用内 容及相关信息,附件包括正规发票,及相关证明文件。?完成签批流程后由财务部根据资金计划支付或冲销预支借款。(2)每月固定费用支付?每月固定费用包括房租费、物业管理费、水电费、电话费、网 费等。?该类费用中由银行直接代扣无支付时间变动余地的, 直接入帐, 无须签批。?有机动时间的,由行政管理中心办理付款申请单,完成签批 流程后由财务部根据资金计划支付或冲销预支借款。2、非日常费用?非日常费用由用款部门提前报送支付预算。?由用款部门办理付款申请单,完成签批流程后由财务部根据 资金计划支付或冲销预支借款。3、工资、奖金支付?工资表,奖金表由行政管理中心按月根据员工考勤、 工作表现、

6、 工作业绩情况负责编制。财务管理中心予以数据协助和配合。?工资表,奖金表编制完成经行政总监、财务总监,总裁审核签 批后于每月15日按时发放。七、借款、拔款支付?员工因业务需要需预支现金的,需由借款人本人填写借款单 完成签批流程后由财务部根据资金计划支付。?外埠人员急需用款的需以 MAIL形式经业务总监、总裁审批后由 财务部直接打款,事后及时补办相关借款手续。?各分(子)公司需用的经营资金,根据年度经营计划和实际经 营情况逐月上报给财务总监,由财务部填写资金划拨审批单并 进行审核,由总裁审批后办理拨款手续。八、差旅费1、交通工具?原则上外埠出差乘坐火车硬座,晚 8时至次日晨7时;在车上 过夜6小

7、时以上的;连续乘车超过12小时的,可购火车硬卧票。 符合规定而不买卧铺票的,按本人实际乘坐的火车硬座票价的 50励个人。?因特殊情况需乘飞机的,需由总裁批准方可乘坐。?市内交通原则上采用公共交通工具,因特殊情况需乘出租车的, 需由总裁批准方可报支。2、住宿标准?全体员工统一出差住宿标准为200元/天,特殊情况需提高住宿 标准的,需报经总裁批准方可报销。?员工一同出差时,同一性别的员工应合住标准间。到有公司签约酒店的城市,员工必须入住公司的签约酒店。3、出差补贴?按出差起止时间每天享有补助30元。4、出差报销应按要求及时填写专用的“差旅费报销单”,尽快完成签批流程后由财务部根据资金计划支付或冲销

8、预支借款。5、如有预支出差借款的出差人员结束出差回到公司后,应于三日内 到财务部办理报销、核销借款手续,如不及时报支,财务将本“前账 不清,后账不报”的原则,冻结其本人的后续所有报支业务。6、员工出差应须在出行前到考勤负责部门办理考勤登记,原则上由 行政部门负责预订或购买车票、机票,并代订住宿酒店。九、交际应酬费?因业务需要开支的交际应酬费,须遵循先报备、再报销的原则, 由业务部门提出预申请,报经总裁批准后方可报销。?交际应酬费的报销,完成签批流程后由财务部根据资金计划支 付或冲销预支借款。?超审批金额以上的交际应酬费,不预开支,特殊情况须经总裁 审核加签。?公司大型招待活动及单笔金额超过 1

9、万元的,须经董事长批准。十、支付单据填写要求?所有支付单据必须用黑色或兰黑色,钢笔或中性笔填写,字迹 清晰,不得潦草。禁止使用原珠笔、铅笔或彩色笔填写支付单 据。?所有报支的费用必须取得正规的原始发票,且金额需与支付申 请单据上填写的金额一致,否则不予报支。特殊情况需提前与财务部门沟通解决方式,确定后按解决办法进行处理。?支付申请对应的原始发票及其他应关附件,应正面朝上整齐地粘贴于粘贴单(可用对折的A4大小的废纸)上,每张附件需与 粘贴单相粘连,保证粘贴的牢固。将支付申请单据按左上角对 齐、正面朝上的原则粘贴于最前。?单据附件粘贴时,请一定使用胶水或固体胶,禁止使用订书钉、 回型针、大头针等金属类贴合工具。卜一、报销及请款时间?现金报销时间规定:每月20日的下午一点半至四点半为公司统 一现金报销时间(遇休假日顺延),其他时间财务部不办理相关 现金报销业务。?大额现金支付,请提前两个工作日至财务部提出预约,现金 5000元(含)以上本公司视为大额现金。?因特殊情况需在非现金报销日取用现金的,请至少提前两个工作日至财务部报备并得到确认

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