东北财经大学21秋《人员招聘与选拔》平时作业一参考答案41

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1、东北财经大学21秋人员招聘与选拔平时作业一参考答案1. 人员录用时,应该坚持不用超过任职资格条件过高者的原则。( )A.错误B.正确参考答案:A2. 下列( )不属于研讨法的优点。A、受训人员集思广益B、信息可以多向传递C、员工的参与性强D、信息可以单向传递参考答案:D3. 人力资源部门在对招聘计划进行审查时,应注重人员需求量与费用等项目的严格复核。( )A.正确B.错误参考答案:A4. 进行培训的需求分析,一般应从( )方面入手。A.管理者分析B.组织分析C.任务分析D.人员分析参考答案:BCD5. 中长期聘用中组织与员工签署的聘用合同至少是( )。A.三年以上B.五年以上C.一年以上D.十

2、年以上参考答案:C6. 指标的信度又称为有效性或正确性,指一种甄选技术能够真正衡量所要衡量对象的程度。( )A.正确B.错误参考答案:B7. ( )是招聘的根本目的和要求。A.三公原则B.择优原则C.能级原则D.平等原则参考答案:B8. 自陈式量表的人格测试结果既可以适用于员工发展,也可以作为选拔依据。( )A.错误B.正确参考答案:A9. 建设以共享为基础的学习系统,实现共享的途径包括( )。A、进行有效沟通B、先进经验的程序化和标准化C、办经验交流会D、开展培训参考答案:ABCD10. 面试试题设计的原则包括( )。A.思想性原则B.针对性原则C.灵活性原则D.理解性原则参考答案:ABCD

3、11. 在结构视角下,不同的人员培训与开发对象应该有不同的培训与开发问题。这一视角通常将人员划分为三种类型,并形象地比喻成三叶草,这三个叶片分别为( )。A、技术人员B、边缘人员C、临时人员D、核心人员参考答案:BCD12. 职务分析技术中观察法是一种应用最广泛的职务分析方法。( )A.正确B.错误参考答案:A13. 从橱窗分析法中可知,对一个人未来发张有重要影响的因素是( )。A、公开我B、背脊我C、隐私我D、潜在我参考答案:D14. 投射测验的核心技术在于( )。A.被试者的反应与选择唯一化B.对行为的无意识或隐藏的内容敏感C.通过测验指示语和刺激引导被试者D.被试者能够清晰发现测验的目的

4、参考答案:B15. 管理人员开发需求分析中,( )用来衡量潜在经理人员是否具有一位成功的管理者所具备的重要要素。A、工作特征分析法B、基准评价法C、借助人员规划与预测D、评价中心法参考答案:B16. 以下属于员工的招聘原则的有( )。A.合法性原则B.多样性原则C.高效性原则D.最优性原则参考答案:AC17. 根据人力资源规划的用途,可以将人力资源规划分为( )。A.战略规划B.战术规划C.作业规划D.长期规划参考答案:ABC18. 新员工培训内容包括( )。A.团队类B.公司经营类C.业务类D.基础管理类参考答案:ABCD19. 内部优先与录用公正并不矛盾。( )A.错误B.正确参考答案:B

5、20. 如果劳动者被证明不符合录用条件,单位最晚应在试用期最后一天劳动者下班以前通知劳动者,过了这个时间,应认为劳动者已经试用合格,转正为正式员工。( )A.错误B.正确参考答案:B21. 培训需求分析中人员分析的步骤包括( )。A.查找绩效差距B.分析绩效差距的原因C.确定解决方案D.实施解决方案参考答案:ABC22. ( )指的是员工在工作的时候伴随着的体能的过度损耗,健康状况下降,工作效能明显降低。A.资源损耗B.有形损耗C.无形损耗D.人力损耗参考答案:B23. 下列不属于评价中心特点的是( )。A.技术运用综合性B.评价过程动态性C.评价体系制度化D.预测效度高参考答案:C24. (

6、 )即个人发展、组织发展和社会发展相结合的原则。寻找员工个人发展与组织发展的结合点,并在发展策略中起着杠杆作用。A.利益结合原则B.公平性原则C.共同性原则D.时间性原则参考答案:A25. 组织形象与条件包括组织文化、组织声望、管理水平、地理位置等。( )A.正确B.错误参考答案:A26. 在人员选拔时,招聘者应该在候选人之间进行比较,然后挑选最好的。( )A.错误B.正确参考答案:A27. 下列( )是新员工开发的第一步。A、确定开发讲师B、了解新员工背景C、确定开发内容D、确定开发地点参考答案:B28. 在测量中,人员测评的对象是人的素质,主要是指人的( )。A.身体素质B.心理素质C.道

7、德素质D.文化素质参考答案:B29. 卡特尔16PF是用来测量人们在工作和生活中比较偏好的行为风格的测验。( )A.错误B.正确参考答案:A30. 以下描述与评价中心的特征不相符的有( )。A.主要的目的是测试员工的实际动手能力而不是理论上的学习能力B.主要考察应聘者在短时间内的反应速度、信息获取、数据分析、算术计算、阅读理解能力等C.具有综合性、动态性、标准化、整体互动性、信息量大、预测性、形象逼真、行为性等特点D.给公司和应招者提供了双向交流的机会,能使公司和应聘者之间相互了解,从而双方都可以更准确地作出聘用与否、受聘与否的决定参考答案:ABD31. 人员初选工作只要在时间和费用允许的情况

8、下,应坚持面广的原则。( )A.正确B.错误参考答案:A32. 招聘工作的核心是通过选拔实现人岗匹配、人组织匹配目的,寻找具备最适合的技能,而且具有劳动的愿望,能够在组织相对稳定的工作的雇员。( )A.正确B.错误参考答案:A33. 工作分析是指对组织中某个特定的职务的目的、任务、职责、权力、隶属关系、工作条件、任职资格等相关信息进行收集和分析,以便对该职务的工作做出明确的规定,并确定完成该工作所需要的行为、条件、人员的过程。( )A.正确B.错误参考答案:A34. 外部招募的不足主要体现在( )。A.进入角色慢B.筛选的难度大且时间长、决策风险大C.招募成本高D.影响内部员工的积极性参考答案

9、:ABCD35. 无领导小组讨论的优点在于题目编制难度较小。( )A.错误B.正确参考答案:A36. 制定招聘计划是人力资源部门的一项核心任务,招聘计划的主要内容,包括( )。A.录用人数以及达到规定录用率所需要的人员B.招聘费用预算C.招聘的截止日期D.人员录用后的绩效考核方案E.招聘工作时间表参考答案:BCE37. 滞后战略和领先战略是人力资源战略类型。( )A.错误B.正确参考答案:B38. 见习期不是劳动合同制度下的概念,而是人事制度下的做法,见习期也是一种试用期。( )A.错误B.正确参考答案:B39. 员工主动型流失率与失业率呈负相关关系。( )A.错误B.正确参考答案:B40.

10、招聘标准制定的基本原则包括( )。A.关键胜任力原则B.技能与岗位职责相契合C.个性与岗位特点相契合D.价值观契合参考答案:BCD41. 企业文化完全决定了企业招聘何种类型的人及企业内部人员之间的关系。( )A.错误B.正确参考答案:A42. 发展式企业文化是外向、灵活的文化。在这种文化下,企业组织比较松散,但是是正规化的,非常强调创新和创业。( )A.错误B.正确参考答案:A43. 严格来说,内部选拔不属于人力资源招聘的范畴。( )A.错误B.正确参考答案:B44. 对人力资源战略从内容上进行划分,可以分为甄嬛战略、培训战略、使用战略、激励战略等。( )A.错误B.正确参考答案:B45. 定

11、期进行职务轮换使职工保持对工作的敏感和创造性,是克服疲钝倾向的有效措施。( )A.错误B.正确参考答案:B46. 招聘广告的内容应涉及企业基本状况、职位信息、岗位任职资格条件、职位薪酬和福利、应聘方法等相关信息。也可以借助多种美编工具,丰富招聘广告的视觉效果。( )A.正确B.错误参考答案:A47. 选择甄选办法需要注意的原则有( )。A.可用性B.可靠性C.公平度D.顺序性参考答案:ABCD48. 选择培训方式时需要考虑的因素包括( )。A.培训内容B.受训人员特征C.培训成本与收益D.培训教材参考答案:ABC49. ( )是培训需求确认的第一步,也是整个培训过程的前提。A.组织分析B.工作

12、分析C.个人分析D.需求动意的提出参考答案:D50. 一般能力测验就是我们通常所说的智力测验。( )A.错误B.正确参考答案:B51. 企业的学习可以从哪几个方面进行( )。A、企业成员间学习B、各部门间的学习C、部门内的学习D、向联盟伙伴和竞争对手学习参考答案:BCD52. ( )是指通过采访和调查问卷等形式获得参与者对培训项目的评价。A.反应评估B.学习评估C.行为评估D.结果评估参考答案:A53. 高度概括和总结已有的实践经验,雇员欲获取职业成功,个人必须具备的决定性的基本要素或条件是( )。A、目标B、行动C、信心D、能力参考答案:ABC54. 根据萨柏的职业生涯发展阶段理论,属于认知

13、阶段的是( )。A.成长阶段B.探索阶段C.确立阶段D.维持阶段参考答案:A55. 要使人力资源成为企业持久竞争优势的源泉,其关键是要开发和培养具有( )的人力资源。A、价值性B、持久性C、稀缺性D、难以模仿参考答案:ACD56. 支付给员工的离职费用属于离职成本中的间接成本。( )A.错误B.正确参考答案:A57. 培养人比选对人更重要。( )A.错误B.正确参考答案:A58. 能力分为基本能力和解决实际问题的能力。其中,员工从事岗位工作所需要的知识和技能是( )。A.基本能力B.解决实际问题的能力C.综合能力D.特殊能力参考答案:A59. ( )又被称为素质模型,是个体胜任某项工作任务的一组胜任力要素组合,或者是说担任某一特定的任务角色需要具备的胜任力的总和。A.胜任力模型B.胜任力幂次模型C.胜任力角度模型D.胜任力结构模型参考答案:D

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