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1、淮北万新时装有限公司绩效评定与持续改进报告评定目的：通过对安全生产标准化体系的评定，保证公司体系持续有效的满足标准化的 要求、公司的安全生产目标。评审主持人总经理评审日期评审内容现状陈述存在的冋题及 改进建议评定结论（包 括改进措施）1、目标、指 标及事故情 况公司于2012年年2月制定了目 标指标，并层层分解到各个部门， 按照目标指标管理制度规定于2012年11月22日对目标指标进行了检测检查，检查结果达 到目标要求。公司层层人员 了解目标指 标，并按照目 标执行措施实 施，目标指标 是合适的2、内部交流 和外部相关 方的交流1、政府部门，及时联系濉溪安 监局，了解安全生产方面的法律 法规和
2、修订的法律法规，及时更 新公司的规章制度和操作规程2、严格按照规定进行作业，未 发生工伤事故。3、内部员工和相关方无安全方 面的投诉。对各外部相关 方的交流，本 公司都有进行 相应的措施。交流有效。3、体系的安 全管理措施 表现1、根据公司具体情况制定安全生 产责任制、各类安全规章制度和 操作规程，并按期对执行情况进 行考核。2、收集识别和公司相关的法律法 规，并进行符合性判定。3、按照规定对相关人员进行二级 安全教育、特种作业人员都持证 上冈，负责人和安全管理人员持 证卜岗。4、制定隐患排查制度，并进行了 排查。5、制疋应急救援预案，并疋期进 行演练。制定的安全生 产责任制、各 类安全规章制
3、 度、操作规程、 法律法规符合 公司发展。特种作业人员 和安全管理人 员持证上岗。隐患排查、应 急预案如期进 行。4、安全投入 保障按照安全生产投入制度，本年 度安全生产投入10元。投入足够投入足够5、安全生产 隐患整改情 况对隐患排查、应急救援演练情况 评价。6、客观环境 的变化目前公司内各生产工艺都没大的 变化，各安全生产危险因素都没 有变动。8、社会效益 评估对是否带来社会效益进行评估。没有发生事故带来社会效益总结论：1、体系目前运行情况良好。2、相关方对公司推行安全生产标准化有所了解，并按照规疋执行。3、收集了比较完全的安全生产法律法规，并进行了合规性评价，对不符合相关 法规的事项制定
4、了相应的整改。4、在严格的管理下，达到目标指标要求。公司推行的标准化体系符合服装企业安全生产标准化评定标准条文要求，充 分、有效，适合公司目前安全生产状况。参加评审人员：（一般是安全生产领导小组成员）评审人部 门职位评审人员部 门职位丁国祥行政行政总监助理夏富荣缝制车间主任周素珍后道车间主任孙香玲裁剪车间主任主管签核确认副总经理总经理使用说明：1、此评定每年至少一次。在复评前必须评定一次2、此评定是以会议的形式进行的。3、经会议主持人签核后复印分发各部门5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357
5、606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 1018667329388
6、3200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617088100343355237 10102704160570270917088100343355238 10122936486142541417088100343356169 10186220440263571817088100343354928 101760654089788804
