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1、污水车间管理考评措施|生产车间管理技巧 交接班考评措施1、班组接班人员提前15分钟到岗进行检验，做好接班准备。2、检验完成后进入交接班室开始交接班，交接班人员、车间值班人员全部参与。3、车间值班人员组织交接班会，当班班长总结上班生产、工艺、质量、设备、安全、纪律、卫生、工具和公用设施等情况，接班人员对装置生产工艺、质量、设备、安全、卫生、工具和公用设施等情况进行全方面检验，并就检验出的问题向当班班长提出，当班班长或岗位做出解释或处理。未作出解释或处理的一次视情况扣班长或责任人12分。然后车间值班人员指示下班生产任务和企业下达的指令等。4、严格按“十交五不接”内容交接，交接不清或未交接的问题由接
2、班班组负责。5、接班人员无异议并在交接班日志签字后，交班人员方可离岗。对未签字人员一次扣1分6、当生产发生事故，接班人员可拒绝接班，但要主动帮助处理。7、接班人员上岗须符合相关要求，如工作服、上岗证、安全帽等，不然一次扣2分，上下班必需排队发觉一次扣1分。8、每个月休班不足两天者只扣除当日考勤不给扣钱，超出两天者除扣除当日考勤外再加扣1分，如因故不能按时参与交接班，应提前请假，无故不到者按旷工处理，电话请假者按正常请假扣钱外另加扣4元，当班请假者无特殊原因扣2分。9、如接班人员未到，应严格推行请假、顶岗或暂时由当班人员顶替至接班人到来。10、迟到15分钟扣1分、30分钟扣2分、1小时扣4分依次
3、类推，超出两小时扣除当日考勤，如当班不来则按旷工处理，早退同迟到一样。11、交接班人员应在进行交接之前要对班上的公共物品（包含对讲机、计算机、电壶、桌椅、DcS系统等）进行清点,发觉无故损害或是丢失者，由责任人按原价赔偿，或视情况给和1020分处理。12、卫生区一处不达标扣2分。巡回检验考评管理措施1、车间操作人员应按要求时间、要求路线及巡检内容进行巡检，并严格实施挂牌制度，要求时间前后15分钟内没挂牌的按误检处理。a：车间值班人员，天天对装置区不定时最少巡检两次，并给监督。b：反应、分馏、稳定岗位按偶数点每两小时巡检一次，班长、机组岗位按奇数点每两小时巡检一次。发觉一次误检扣2分2、做好巡检
4、统计。发觉一次不填写扣1分。3、巡检要认真，做到听、看、摸、闻四到位，发觉异常情况应立即汇报处理。依据情况给奖励。4、设备、仪表等存在事故隐患而又无法立即消除或靠近极限值时，岗位人员必需增加巡检频次，关键监护。5、对基地显示仪表和二次表的显示情况或现场全部作对照，预防仪表假象。6、巡检发觉的问题及处理结果，当班人员应具体做好统计。7、巡检时，夜班带上完好的照明用具。8、巡检牌使用状态良好，出现损坏应由岗位人员立即处理或向车间汇报，不然对当班岗位人员按误检考评。9、车间管理人员在检验中发觉问题而岗位人员未能发觉视情节给双倍处罚。节能降耗考评管理措施1、消亡长流水、长冒汽、长明灯等现象。不然扣1分
5、2、严控各油品出装置温度，必需控制在工艺指标内，视季节或气温改变适时调整各水冷器用水量。3、视季节和气温改变适时关停各加热蒸汽，排凝蒸汽，对疏水器要立即维修。4、立即调整机泵冷却水量，控制到最小量，不然扣1分5、严格按要求浓度配制化工助剂（详细数据按化工助剂使用方案）。不然扣10元6、做好节电工作，依据季节及环境温度立即开停部分空冷。生产班负责操作室，交接班室、走廊照明电根据晚开早关的标准。不然扣当班班长1分工艺纪律考评措施1、严格实施工艺规程、工艺卡片、操作法，严格实施工艺指标，违反一项扣1分。2、严格控制二次燃烧、尾燃及碳堆积等事故的发生，立即调整其它相关参数。不然扣1分3、严格控制较佳操
6、作参数，依据车间指令立即调整生产方案。不然扣1分4、服从车间和调度指令，立即向车间和调度汇报生产动态。不然扣13分。5、各化工助剂严格按要求浓度配制，严防抛洒，严防冒罐；严防泵无机油运转。不然扣2分6、各化工辅料现场定置摆放整齐。不然扣1分7、确保机泵的正常运行和备用泵完好，按时盘车、观察机油液位，按时做好倒泵工作。不然扣1分8、主动参与各项培训学习，并做好笔记。9、消除跑、冒、滴、漏，做好防冻防凝工作。不然对班组管辖区域的扣2分职员劳动纪律考评措施第一条：厂区必需穿工作服，戴上岗证，穿绝缘（高温）鞋，禁止光膀子，穿短裤、奇装异服、禁止穿拖鞋、布鞋。违者每次罚款12分。第二条：职员上下班必需按
7、要求排队，做到两人成行，三人成排，按要求路线行走。不按要求排队或不按要求路线行走，从装置内穿行、树林中穿行等现象，每次罚款1分第三条：禁止酒后上岗，班前四小时不准喝酒。违者每次罚款2-5分。第四条：上班间不干和工作无关的事，不看和工作无关的书刊，杂志，不干私活，不带不良情绪上岗，不准上班期间玩手机、听音乐，不准聚众聊天，追逐打闹。上班期间看无关书刊、杂志罚款25分，第五条：严格考勤制度，上班不迟到，不早退，有事按请销假管理要求进行请假、不准旷工。第六条：上班期间不准脱岗，串岗，睡岗。睡岗、串岗每次罚款2-5分，当班班长、值班主任连带罚款1分。脱岗一小时之内罚款2分，脱岗超出一小时罚款3分，脱岗
8、超出四小时扣除当日考勤。第七条：主动完成企业、分厂，大班，车间，班组等单位按排的指令性工作。一次不按要求完成罚款1分。第八条：上班期间不准穿风衣，戴围巾、装置区域内必需戴安全帽。穿风衣、戴围巾罚款2分，不戴安全帽罚款2分。第九条：严格巡回检验制度，根据巡回检验制度要求路线和时间进行巡检。一次不按时间巡检扣2分，不按路线巡检扣2分，巡检签字实施其它要求，不按要求挂巡检牌扣2分。第十条：上班期间不打架，斗殴，赌博。违者每人一次扣3分，情节严重者交司法机关处理，并开除厂籍。第十一条：严格交接班，认真参与班前班后活动、按要求填写交接班统计，按要求填写操作统计。不按要求交接班，或交接班无理取闹者扣1-2
9、分，不按要求填写交接班统计和操作统计者每次罚款2分。第十二条：文明礼貌，忌说脏话，同事之间团结互助，尊重上级领导。违反者每次罚款1分。第十三条：各级职员值班期间因故离开岗位事先向相关责任人请假或示意。不按要求进行请假或示意的按脱岗处理。第十四条：禁止无票操作或重大操作无监护,实施企业安全要求中的票证作业制度。违反票证作业制度者按安全管理要求中相关标准进行处罚。第十五条：厂区内严禁吸烟，禁止携带违禁物品。违者每人一次扣10分，同时实施暂时处罚决定。第十六条：严禁踩踏绿化带和破坏树木、花草、及企业内宣传标牌及通知通报材料。有意破坏者除近原价赔偿外，罚款2分。踩踏绿化带，损坏花草扣2分。现场考评管理
10、措施1、班组检验专（兼）职现场人员日检、车间领导周检制度，落实，整改方法落实，由具体的检验整改统计。无班检、日检统计扣1分，能整改的未整改扣2分2、单位有现场环境管理制度、标准，车间班组卫生区责任区域图上墙。无制度、标准扣1分，无承包图或承包任务不明确的扣1分。3、各项设施、器具齐全完好，专员负责，工具柜内的物品分类存放，对号入座。一项达不到要求的扣1分。6、库房内的物品做到四号定位（即库号、架号、层号、位号四者统一）、“五五化”（即大的五五成方、小的五五承包、高得五五成行，矮的五五成堆、带眼的五五成串）、标志显著、清洁整齐。无显著标志扣1分，不整齐扣1分一项（类）未定位扣1分。7、多种管路包扎、保湿、密封完好，清洁洁净，无跑、冒、滴、漏现象，一处达不到完好要求扣1分，发觉一处跑、冒、滴、漏或长流水、长明灯扣1分，情节严重的加倍扣款。8、区域内清洁整齐：地面、钢架、平台管线无油污；达成一平、二净、三见、四无、无不缺的标准。即：一平：地面平整；二净：门窗玻净；四面墙壁净；三见：沟见底、轴见光、设备见本色；四无：无垃圾、无杂草、无废料、无闲杂器材；无不缺：油漆不缺、门窗玻璃不缺、灯泡灯罩不缺、地沟盖板不缺、螺栓手轮不缺。做到不脏、不漏、不缺、不锈、不乱。一处达不到要求扣2分。XX/
