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1、注册安全工程师事故案例分析重点知识点总结精选文档TTMS system office room TTMS16H-TTMS2A-TTMS8安全生产事故案例分析重要考点归纳1、事故调查时限60天 2、事故结案时限90天3. 事故直接经济损失统计范畴：3项费用。（1 ）人身伤亡后所支出的费用：医疗费用（含护理费用）； 丧葬及抚恤费用；补助及救济费用；歇工工资（2）善后处理费用：处理事故的事务性费用；现场抢救 费用；清理现场费用；事故罚款和赔偿费用（3 ）财产损失价值：固定资产损失价值；流动资产损失 价值4、事故间接经济损失统计范畴：6项费用。停产、减产损失价值；工作损失价值；资源损失价值；处理环境污
2、染的费用；补充新职工的培训费用（见附录A）；其他损失费用5、企业职工伤亡事故类型：20类；6、危害因素分类：6类。物理性；化学性;生物性;生 理、心理性；行为性；其它。7、事故调查处理的原则：4项（1 ）实事求是、尊重科学的原则；（2 ） 四不放过原则；（3 ）公正、公开的原则；（4 ）分级管辖的原则8、事故处理的4不放过原则事故原因未查清、整改措施未落实、事故教训未吸取(当 事者未受教育)、责任者未追究。9、能量转移理论；事故模型的理论及分析方法10、事故调查组成员条件：2项具有事故调查所需的专业技术知识；与发生事故没有直接 利害关系。11、事故调查组职责：6项(1 )查明事故发生原因、过程
3、和人员伤亡、经济损失；(2) 确走事故的性质和责任；(3 )提出事故处理意见和防范措施；(4 )提出对事故责任者的处理意见；(5)检查控制事故的应急措施是否得到落实；(6 )写出事故调直报告。12、事故直接原因：3要素：人、机、环境因素13、事故间接原因：3方面管理、教育、技术14、事故预防：3战略预防、应急、罚戒15、事故预防：3对策工程、教育、管理16、事故责任划分：(I)直接责任者:与事故直接关系人员；(2) 主要责任者：对事故发生起主要作用人员；(3) 领导责任者:对事故发生负有领导责任的人员。18、3层次主要(直接)、重要、一般管理责任19、直接责任的分析依据:4个方面(I)违章指挥
4、、违章作业或冒险作业”造成伤亡事故的；违反操作规程，不履行安全生产责任制，造成伤亡事故 的；不服从管理，违反劳动纪律，檀离职守或擅自开动机器 设备,擅自更改、拆除、毁坏安全防护设备、设施,造成 伤亡事故的；不按规走配备、穿戴、使用劳动防护用品和用具，造成 伤亡事故的。20、领导管理责任的分析依据:8个方面(1) 安全责任制、安全规章制度、安全操作规程不健全”职工 无章可循,安全管理措施不到位,安全管理混乱,造成职 工伤亡事故的；(2) 实行经济承包、租赁，承包合同没有劳动安全卫生内容 和相应措施,造成伤亡事故的；(3) 未按规走对职工进行安全教育培训、考核、持证上岗操 作或指挥生产，而造成伤亡
5、事故的；(4) 机械设备、安全装置未按规走检验、检修、超过期限和 超负荷带病运行,设备、设施有缺陷,无安全防护设施, 造成伤亡事故的；(5) 劳动条件和作业环境不安全、不卫生,又未采取措施, 造成伤亡事故的；(6) 不按规走提取和使用安全技措经费，改善劳动条件，造 成伤亡事故的；(7) 新建、改建、扩建工程和技术改造项目,安全卫生设施 不与主体工程三同时(同时设计、审批,同时施工,同 时验收、投产使用)造成伤亡事故的；对危胁安全生产的隐患问题，不负责任，玩忽职守，不 及时整改,造成伤亡事故的。21、加重处罚的依据：6个方面(I)对发生重伤或死亡事故隐瞒不报、谎报、虚报、或故意迟 延不报的；在事故调直中,故意移动、破坏事故现场，无正当理 由,拒绝接受调查以及拒绝提供有关情况资料的,干扰事 故调查,隐瞒事故真象,弄虚作假、玩忽职守、徇私舞弊 或打击报复甚至嫁祸于人的；(3) 事故发生后,不积极组织抢救,或指挥抢救不力,造成 更大伤亡的；(4) 事故发生后,不吸取教训和采取防范措施,致使在短期 内同类事故重复发生的；(5) 企业接到安全生产行政处罚通知后,逾期不消除隐 患而发生伤亡事故的；(6) 有意拖延事故调查处理，不按时结案的。22、事故统计分析的指标:10万人死亡率；亿元产值死亡率；百万工日伤害频率； 百万产值经济损失率；事故严重度；事故统计直方图；事 故统计控制图
