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1、2021打非治违工作总结2021打非治违工作总结范文 接到集团企业安委会有关深入深入开展“打非治违”专题行动的通知后，汇能企业高度重视“打非治违”工作，经过加强领导，强化组织，周密布署，认真落实，在企业范围内开展了扎实有效的“打非治违”活动，现将我企业“打非治违”工作情况总结以下：一、领导重视，周密布署为将“打非治违”专题行动落到实处，我企业领导高度重视，接到通知后快速成立了以企业总经理麻凡为组长、副总经理马保全、副书记吴新才、副经理杨成山为副组长，各部门及车间责任人为组员的“打非治违”专题专题行动检验小组。召开专题会议，制订了汇能企业开展安全生产“打非治违”专题行动实施方案，明确了此次专题行
2、动的目标要求、关键范围、关键内容和时间步骤等。将“打非治违”专题行动和安全隐患排查治理工作和和年度安全生产目标任务相结相结合;并组织各车间及相关部门进行学习，要求根据方案认真组织自检、自查和综合检验。二、加强宣传，层层动员在“打非治违”专题行动期间，我企业安全部数次利用安全教育及各类安全活动进行宣传，并要求各车间利用班早会期间进行一遍又一遍的宣传;企业还利用“安全生产月”活动及2021年基础建设年活动等大的专题活动加大宣传力度、重视宣传效果，动员和引导企业职员，全方面了解、参加和推进专题行动，营造了浓厚的“打非治违”专题行动的社会气氛。三、全方面打击，突出关键在活动期间我企业大力开展安全检验及
3、事故隐患排查治理。主动落实事故隐患排查治理的主体责任，严格落实层层抓安全管理安全的力度。企业安委会数次集中力量对企业各车间及所管理的28个施工队的各个工地进行全方面排查。此活动中企业企业安委会累计检验施工工地约260余个，暂时用电配电柜500余台次。在各类安全检验中发觉的违法或违章行为，果断进行打击;发觉的隐患快速安排整改，现场能整改完成的现场立刻整改完成;不能现场整改完成的指定日期，限期整改;对于隐患较大的，现场停工进行整改，此活动期间共对施工队及车间下达隐患整改通知单18份、停工整改通知单7份，对相关违章违法人员或违章单位下达处罚单21份。经过此次“打非治违”专题活的开展，基础杜绝了我企业
4、的违章作业。四、关键经验做法结合实际我企业，以点带面、扎实推进，抓住关键步骤，实施关键突破，取得了一定的成效。经过认真总结分析此活动，我们关键的经验做法是：一是领导重视，各部门及各车间对“打非治违”专题行动高度重视，主管领导亲自抓，亲自布署，形成了好的领导机制。二是方法有力，经过实施“党政同责”，将开展专题行动情况纳入年度工作考评，强化安全监管的性;经过加大执法力度，严格问责，推进“打非治违”责任落到实处。三是标本兼治，把“打非治违”专题行动和隐患排查治理工作有机结合起来，和安全生产达标创立结合起来，以全国“安全生产月”活动为契机，深化“打非治违”活动，全方面推进安全生产各项关键工作，推进长期
5、有效机制建设。四是加大宣传，经过安全专题教育及各类活动进行动员，宣传报道好的做法和成功经验。五、存在的关键问题1、施工队人员成份复杂，职员素质偏低，应加强培训、教育。2、部分车间及施工队责任人，对施工进度重视较多，但对安全工作重视还有所欠缺。3、各项目、车间、施工队自查力度及效果，不强，不好。即使这次行动取得了一定成效，仍和上级的要求还存在一定的差距，因此下一步我们将把此项工作继续深入开展下去，思想上保持高度警惕，工作上警钟长鸣。严厉处理“三违”行为，杜绝安全生产领域突出的非法违法行为，提升全体职员素质和安全意识，对“打非治违”行动中发觉的隐患进行整改，确保全部职员生命财产安全，推进我矿安全生产工作稳定好转。
