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1、大连理工大学21秋管理学基础在线作业二答案参考1. 巴纳德认为组织是两个和两个以上的人有意识协调的活动或效能系统。( )A、错误B、正确参考答案：B2. 美国学者西拉季和华莱士提出了领导的五种特质理论。( )A.错误B.正确参考答案：A3. 目标管理思想诞生于美国，但最早将目标管理理论应用于管理实践的国家是( )A.日本B.德国C.法国参考答案：A4. 1959年，沙因曾说过，领导“部分地是一种文化现象”。( )A.错误B.正确参考答案：B5. 美国管理学家韦伯明确指出：“管理不仅是一门学科，还应是一种文化，即有它自己的价值观、信仰、工具和语言的一种文化。”( )A.错误B.正确参考答案：A6
2、. 权力影响力形成的基础主要是( )。A.奖励B.惩罚C.授予D.法定参考答案：ABD7. 组织变革的原因可归纳为以下哪几项( )。A.领导者的价值观B.组织外部环境的变化C.组织内部条件的变化D.组织成员的期望与实际情况的差异也会到导致组织的变革参考答案：BCD8. 战略目标是组织长期稳定发展的保证。( )A.错误B.正确参考答案：B9. 人类在环境因素的影响下形成了三种基本需要：成就需要、权力需要和社交需要。( )A.错误B.正确参考答案：B10. 一个组织的成败与该组织具有高成就需求的人数没有任何关系。( )A.正确B.错误参考答案：B11. 综摄法是美国教授戈登于1944年提出的。(
3、)A.正确B.错误参考答案：A12. 以下哪几项是目标管理的过程( )。A.初步在最高层设置目标B.明确组织的作用C.下属人员目标的设置D.拟定目标的反复循环过程参考答案：ABCD13. 参谋人员本身不享有军事指挥权。( )A.错误B.正确参考答案：B14. 下列表述中，符合人本原理的是( )。A、只有充分利用分工和严格的奖惩制度，才能充分挖掘人的工作能力，使组织获得最大利益B、组织成员的工作积极性很大程度上取决于成员之间的关系C、只有满足成员的需要，成员才会全身心地为组织的发展做出贡献参考答案：C15. 正强化的刺激物不仅仅包含物质刺激，还包括精神奖励。( )A.错误B.正确参考答案：B16
4、. ( )诞生了一种进行变革的全新综合方法，称为组织发展(简称OD)。A.20世纪三四十年代B.20世纪五六十年代C.20世纪七八十年代D.19世纪七八十年代参考答案：B17. 创新方法之一的头脑风暴法是谁发明的( )。A.戈登B.F.奥斯本C.普林斯D.茨维基参考答案：B18. 以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观?( )A.客户至上B.终身学习C.团队精神D.双向沟通E.物资奖励参考答案：ABC19. 创新是人类社会改造自然、改造社会，推动经济与社会发展的实践活动。( )A、错误B、正确参考答案：B20. 分权的主要优点在于( )。A.可以使上级领导有更多的时间处理对外关系B
5、.可以让下级来参与上级的决策C.可以减轻上级领导的工作负担，使他们能够集中精力处理高层管理问题参考答案：C21. 如果要对事物发展变化的未来趋势作出描述，例如对五年后技术变革方向进行预测，通常采用( )的方法。A.市场预测B.定性预测C.定量预测参考答案：B22. 控制的两重目的分别为( )。A、维持现状和打破现状B、计划与协调C、组织与创新参考答案：A23. 任何激励行为都具有目的性。( )A、错误B、正确参考答案：B24. 一个人是否体验到挫折，与他的抱负水平密切相关。( )A.正确B.错误参考答案：A25. 创新是人们在偶然的机会巧遇了还没有发现的规律。( )A、错误B、正确参考答案：A
6、26. 创新方法之一的综摄法是经谁加以发展而形成的( )。A.戈登B.A.F.奥斯本C.普林斯D.茨维基参考答案：C27. 控制论的创始人维纳曾指出，自然界经由信息反馈来发现错误，并引导纠正错误的过程，以此来控制它们自身。( )A.错误B.正确参考答案：B28. 成就需要理论认为，个人与环境之间存在某种关系从而产生需要。( )A、错误B、正确参考答案：B29. 人员配备的工作包括( )。A.制定工作规范，选配、培训组织成员B.确定人员需用量、选配、培训组织成员C.确定人员结构、选配、培训组织成员参考答案：B30. 非正式组织没有自己的权威和领袖。( )A.错误B.正确参考答案：A31. 马斯洛
7、的需要层次理论之所以广为传播，并为许多管理者引用，是因为它揭示并提出了四点基本假设，以下描述不正确的是( )。A、人类的需要会随着经济条件的变化而改变B、满足高层次的需要比满足低层次的需要的途径更多C、已经被满足的需要，同样具有激励行为的力量参考答案：C32. 组织行为学是研究一定组织中( )的科学。A.人与物的关系B.物与物的关系C.人的行为规律D.隶属关系参考答案：C33. 甘特图是一种( )。A.柱状图B.饼图C.线条图D.坐标图参考答案：C34. 改仿型创新策略是介于首创战略和仿创战略之间的一种中间性创新战略。( )A.错误B.正确参考答案：B35. 抱负水平是指一个人对自己所要达到的
8、目标所规定的标准，规定的标准高，表明抱负水平低。( )A.正确B.错误参考答案：B36. 反向作用往往是为了掩饰内心的憎恨、敌视的感情。( )A.正确B.错误参考答案：A37. 中低层次管理者决策的频率和数量越大，则集权程度越高。( )A.正确B.错误参考答案：B38. 马斯洛在40年代提出了人类形形色色的需要，按它所发生的前后次序分为五个层次包括( )。A.生理B.安全C.尊重D.社会和自我实现参考答案：ABCD39. “正式组织”与“非正式组织”的区别在于，“正式组织”中以效率的逻辑为重要标准。( )A.错误B.正确参考答案：A40. 由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同，每位管理学
9、家对管理所下定义也各不一样，美国著名管理学家孔茨认为，( )A.管理就是设计和保持一种良好的环境，使人能在群体里高效率地完成既定目标B.管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制C.管理就是决策参考答案：A41. 领导是管理的一部分。( )A、错误B、正确参考答案：B42. ( )是指对管理者所期望的、符合组织目标的行为及时加以肯定或奖励，从而导致行为的延续和加强。A.正强化B.负强化C.不强化D.惩罚参考答案：A43. 任何管理思想和管理活动都有一定的( )的指导。A、管理哲学B、管理辩证法C、管理认识论参考答案：A44. 组织的效率，是指组织活动达到组织目标的经济效益大小。( )A.错误B.
10、正确参考答案：A45. 管理学中的“二八定律”说明了计划工作的效率性。( )A、错误B、正确参考答案：A46. 沟通中的方法是多种多样的，表现在以下几个方面，其中不包括( )。A、发布命令B、激励C、会议制度参考答案：B47. 从企业组织结构的含义可以得出：组织结构的核心内容是( )。A.职工的分工合作关系B.权责利关系的划分C.企业目标参考答案：B48. 美国斯坦福大学的罗斯等人对归因理论加以发展。( )A、错误B、正确参考答案：B49. 美国著名管理学家孔茨认为，管理就是设计和保持一种良好的环境，使人在群体里高效率地完成既定目标。( )A.正确B.错误参考答案：A50. 内部审计是一种对企
11、业所有管理工作及其绩效进行全面系统评价和鉴定的方法。( )A.正确B.错误参考答案：B51. 第三部门是服务于公共利益，不以营利为目的，不通过市场提供的服务，它追求的是公平。( )A.错误B.正确参考答案：A52. ( )是指评价者把每一个评价对象和其他每个对象都进行比较，并找出每一对中绩效表现较好的那一个。A.简单排序法B.配对比较法C.小组排序评价法D.强制分类法参考答案：B53. 外部招聘人才可为组织“带来新鲜血液”。( )A、错误B、正确参考答案：B54. 与传统硬性管理相对应的现代管理理论是( )。A.人本管理理论B.软性管理理论C.“Y”理论正确参考答案：B55. 民主式领导者的主要特点是极少运用权力影响下属，而给下级以高度的独立性。( )A、错误B、正确参考答案：A56. 组织文化理论的两个基本支点是关于任何组织的假设“观念人”和“生活组织”。( )A.正确B.错误参考答案：A57. 变动性、交叉性、复杂性是( )的特征。A.组织内部环境B.组织外部环境参考答案：B58. 巴纳德认为组织是两个和两个以上的人有意识协调的活动或效能系统。( )A.正确B.错误参考答案：A59. ( )不属于管理过程学派的早期创始人。A.亨利法约尔B.孔茨C.古利克参考答案：B60. 依据计划的不同表现形式，可以把计划分为高层计划、中层计划和低层计划。( )A.错误B.正确参考答案：A
