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1、共享雨伞商业计划书目录目录1第一章 执行摘要511 项目概述51.1 项目背景5.1. 项目总体描述71. 项目摘要712. 项目名称712.2 项目承办单位1.3 项目总投资情况81.3 产品与服务简述1.31 “XXXXXXXXXXXX”共享雨伞介绍81.2 “XXXXX”共享雨伞APP介绍91.3. 广告商服务介绍11.4 重要财务指标111.5项目投资回报111.项目未来收益126.1 财务指标汇总21.6.未来市值估算1第二章 承办单位介绍12.1 承办单位基本情况1521.1承办单位名称12.2 公司注册资本152.1.3 公司股权架构152.团队介绍及经营理念152.2.1 团队
2、介绍152.2.2 公司经营理念第三章 市场分析13.1 共享雨伞市场现状分析173.1共享雨伞产业现状173.1.2 共享雨伞行业外在因素分析171、产品市场（产品特性用途）18、未来空间（属性成长及延伸空间）83、对标项目183.13 共享雨伞行业内在因素分析、粗略收支比（常规打法与互联网+思维)12、阶段目的(跑市场的周期评估与资金量)93、效率产出比(达成目的的执行效率及进度周期)0.2终端市场行业发展情况0.2 1线下广告市场行业现状2、移动互联时代下的消费者2、 户外广告投放数字回顾213、展望 后户外广告的发展方向223.2.2 中国社交应用市场发展现状21、社交应用发展现状32
3、、即时通信工具使用情况分析243、社交应用用户结构分析43 项目市场总结3.3 共享雨伞行业总结3.3 项目广告终端市场总结3.3.3 项目社交终端市场分析27第四章产品服务分析28.1 项目方案284.1.1产品介绍284.1 产品操作流程介绍284. 产品优势对比4 赚钱点与价格定位2第五章 项目运营模式与投资SOT分析305.1项目运营模式分析05.1.1 拟定公司组织架构30.1.2 项目运营模式3152 投资与营销战略分析315.2.1落地规划五种战略分析152 战略规划选择32第六章 项目一阶段赚钱模式6.1项目营业收入46.1. 项目赚钱点规划3461. 目的达产后赚钱点36.项
4、目目的达成35第七章 资金投资及使用规划367.1 项目进度计划67.1. 项目固定资产投资362 流动资金投入77.3 项目总投资估算74 总投资资金使用37第八章 财务分析3981分析依据98.1 收入测算39.2成本核算4821 管理人员成本核算48.2 广告成本4823其它成本4182.5 总成本估算18.3利润核算428.4财务指标4384.1财务内部收益率FIR4684财务净现值FNV468.4.3项目投资回收期45总投资收益率（RO）.6 项目经济效益分析78.融资方案48.7. 项目融资方案98.7.2 投资者双方奉献48.资金退出方案98.1 资金进入、退出方式8.2 退出方
5、式可行性509 投资退出方案08.1 股改上市508.9. 兼并收购18.9.3 资本重组51第九章 风险分析529.1 风险因素及辨认529.1 市场风险529.1.2 竞争风险5291.组织管理风险539.1.4 政策风险53.5 其它风险39.2 风险评估59.3 风险防范对策55第十章 结论及建议610.1 结论51. 建议5报告原文链接：.com第一章 执行摘要1.1项目概述1.11 项目背景 共享雨伞的场景是这样设计的:假如在外办事，或者是上下班路上，忽然天降大雨，假如在附近借一把伞，到家后选择就近的地方归还掉(或者明后天方便时再归还)，下次别人又需求再借伞,到此外地方不用时再归还
6、,不是一件挺好的事情么。 其实这样的场景有很多: 如出差回来,正好下雨,附近有没有买伞的地方？在火车站就有必要存在共享雨伞；如下班回来途中,忘掉带伞,在办公楼下就很有必要存在共享雨伞；如去商城或甜品店等，忽然下雨又没带伞的情况,也很有必要出现共享雨伞.在火车站、地铁站、商厦、社区、办公楼等等地方都有这些需求。再或者,在烈日炎炎的周末去逛街，忽然在附近附近有了一把可以借的伞可以遮阳.于是就有了共享雨伞。先阶段国内“共享雨伞”品牌大约就有十多家,基本都集中在南方较多雨水气候的城市,例如深圳和上海都各有家共享雨伞品牌开始扎根发展。 图表1-1 共享雨伞公司汇总序号名称成立时间投放城市1Umela H
7、er-香港2来把伞月武汉JJ雨伞 月深圳4同舟共济 3月深圳5to共享雨伞 3月上海魔力伞 3月上海小懒伞 3月长沙8共享e伞 4月深圳9春笋共享雨伞 4月上海10公益橙伞-宁波数据来源：中金普华整理 可是从当前市场上“共享雨伞”投放案例来看,效果并不乐观。其最重要因素无非是两个大问题: 1、用户的素质是当前一个很严峻的问题，上海的一家共享雨伞品牌 t 一开始便想尝试新的运营模式，在陆家嘴投放了 把无押金、无付费、无 PS 的共享雨伞,结果当然是这一批雨伞所有都被人 “免费”拿走了。基本可以预想到,这么小小一把的共享雨伞以后会碰到什么事情，特别是那种无桩式在大街栏杆上随意挂放的雨伞，有也许丢失
8、率和故障率比现在的 ofo 小黄车还要厉害。 2、再一个共享雨伞的使用场景的确太低，也许现在已有不少人尝鲜注册成为用户，可是雨伞的真正二次使用率却依旧不高。长远来看，运营所得的利润也并不支撑共享雨伞可以继续运作下去。 可以说,用户的素质与二次使用频率是这个行业的诟病，如何解决这两个痛点也成为各大公司头疼的事情。 基于以上共享雨伞的优劣势对比,深圳市XXXXXXXXXXX有限公司充足考虑到共享雨伞的两大诟病。做出以“社交”保障用户使用频率,以广告为前期支撑赚钱点的两轨并行模式,并以“公益、免费、关爱”为切入点的运营策略,同时配备强大的运营后台与高质量的产品保障共享雨伞的“破坏、丢失率”。预计项目
9、产品“XXXXXXXX”将于 8月15日在深圳正式投放。公司前期已投入余0万元用于软件、硬件、智能锁开发,打样,设备购买，以及前期研发的运营。当前公司APP开发已进入后期数据对接阶段,一代蓝牙智能锁已研发成功。当前公司吸引战略合作资金1,20.8万元用户APP升级、智能设备升级、团队建设、产品生产、市场推广,有理由相信项目一旦入市,将成为“共享雨伞”业内的标杆公司。图表1-2 项目模式简述图 一元“公益基金”终身免费使用“XXXXXXXXXXXXX”公益共享雨伞 社交软件谋取大利广告、押金收入保证运营以公益的形式提高人民群体的爱心，提高用户感知度以“滚雪球”的趋势大量增长稳定用户极大减少投放雨
10、伞的破坏率38元押金、GPS定位、后台人工维护，还伞后退押金。开发APP社交软件，自动推送共用过一把伞的“异性有缘人”项目贴上“公益”标签，增长品牌公信度，不在“租赁”上寻求赚钱 1.1.2 项目总体描述“XXXXXXXXXXXX”公益共享雨伞项目将通过投放出去的公益雨伞为载体，以社交软件与“公益基金”为营销手段,在保证雨伞接近0破坏率的同时，实现吸纳上亿名用户，最终实现广告、押金（押金流水所带来的利润）、社交软件为赚钱点的目的。1.2 项目摘要1.21项目名称 “XXXXXXXX”公益共享雨伞项目1.2.2 项目承办单位 深圳市XXXXXXXX有限公司1.2.3项目总投资情况项目总共分四个阶
11、段进行：图表13 项目阶段性分类表序号阶段时间规划投放城市投放数量阶段进行1一阶段8月深圳市、广州市10万天使轮10068万元2二阶段 12月深圳市、广州市100万把轮80万元3三阶段 5月1日华南、华东地区一线城市 万把B轮2亿四阶段223年12月全国重要一、二线城市0万把或IPO上市、或发行基金、或募股（三阶段1000万把)由于二、三、四阶段距今落地时间较远,本商业计划书财务分析只针对项目天使轮融资进行财务核算，待届时机成熟后，再对二、三、四阶段进行具体分析。项目一阶段投资金额如下表所示:图表1 项目一阶段总投资金额表（单位：万元)序号项目合计占总投资比例固定资产投资69.5722%2流动
12、资金.1278%3总计1,200.6810.00%1.3 产品与服务简述1.1“XXXXXXXXXXX”共享雨伞介绍 XXXXXXXXX，是一支晴雨两用的智能伞,使用者通过扫码、输入匹配的手机号码并且缴纳38元押金即可解锁完毕借伞操作：图表1-6用户使用流程图 注册 下载APP 扫码备注：1元公益基金，终身免费使用。1元公益基金借伞 缴纳押金48小时内还伞 (公交车站进行设计爱心椅，每个都有50-100个站点，还伞没问题，投放模式上体现出来，投放手段做进去) XXXXXXXXXX也是一把公益伞，初次借伞成功后，用户只需充值元使用费,即可不限次使用XXXXXXXXX,而1元使用费将直接存入“壹元防汛抗旱公益基金”账户,充足发扬全民防汛抗旱之大爱精神。 使用者在借伞后8小时内,除在投放点可以还伞外,公司会根据出行大数据设立还伞点,还伞点一般情况会设立在三公里范围内大部分使用者出行主干道上,一般为公交站台或城市义工服务点,尽也许的方便使用者借还,公司护伞队会时刻关注各投放点及还伞点晴雨伞存量情况，及时进行调配,充足满足使用者便利需求。1.3 “XXXXXXXXX”共享雨伞APP介绍 项目的AP不仅仅是一个共享雨伞的操作工具，更是一个以维持用户长期使用“XXXXXXXXXXX”的社交软件。软件前期将开发“有缘人”推荐匹配功能与聊天功能，用户使
