《咨询工程师《工程项目组织与管理》考前（难点+易错点剖析）押密卷答案参考56》由会员分享，可在线阅读，更多相关《咨询工程师《工程项目组织与管理》考前（难点+易错点剖析）押密卷答案参考56（23页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、咨询工程师工程项目组织与管理考前（难点+易错点剖析）押密卷答案参考1. 单选题：为保证公平竞争，对投标人少于（）个的，应重新招标。A.3B.5C.7D.8正确答案：A2. 单选题：决策阶段和设计阶段的资源消耗计划主要是（）。A.人力资源的计划B.进度计划C.施工组织方针D.资源储备说明正确答案：A3. 单选题：头脑风暴法的目标是()。A.得到一份项目风险的综合清单B.反映变量和结果之间因果关系的相互作用C.减少风险数据中的偏移，防止任何个人对结果造成不当的影响D.建立一个工程项目总流程图与各分流程图，展示项目实施的全部活动正确答案：A4. 多选题：【2016年真题】工程项目材料采购合同条款主要
2、涉及材料的（）等。A.交接程序B.检验方式C.性能保修D.质量要求E.安装调试正确答案：ABD5. 多选题：【2012年真题】按照是否需要反馈，工程项目沟通可以分为（）。A.横向沟通B.垂直沟通C.网状沟通D.单向沟通E.双向沟通正确答案：DE6. 单选题：工程项目主要利益相关方的要求和期望中，（）的要求和期望是工程项目有社会效益。A.政府机构B.承包商C.社会公众D.生产运营部门正确答案：C7. 单选题：工程项目周期的四个阶段中，投入少，但对项目效益影响大的是（）。A.工程项目前期阶段B.工程项目准备阶段C.工程项目实施阶段D.工程项目投产运营阶段正确答案：A8. 单选题：可充分发挥管理承包
3、商在项目管理方面的专业技能，统一协调和管理项目的设计与施工，以减少矛盾的业主委托管理模式是()。A.项目管理服务模式B.代建制模式C.项目管理承包模式D.代理型CM模式正确答案：C9. 单选题：【2013年真题】某垃圾填埋场项目的招标人拟自行招标，应在发布招标公告的()前，向有关行政部门办理备案手续。A.3日B.3个工作日C.5日D.5个工作日正确答案：C10. 单选题：下列哪一个进度计划制订方法采用了加权平均时间的估计，使得结果更为现实（）。A.CPMB.PERTC.横道图法D.GERT正确答案：B11. 多选题：人员吸纳的依据主要有()。A.模板B.组织关系图C.人员配备计划D.可吸纳人力
4、资源情况E.招聘惯例正确答案：CDE12. 单选题：业主委托管理模式不包括（）。A.项目管理服务模式B.PFI/PPP模式C.代建制模式D.代理型CM模式正确答案：B13. 单选题：【2012年真题】制定工程项目风险应对计划的主要工作是（）。A.确定识别项目风险的步骤B.确定应对不利事件的策略C.制定以往项目的风险清单D.确定量化项目风险的方法正确答案：B14. 多选题：【2011年真题】制约项目组织计划制订的主要因素包括()。A.项目的组织结构B.项目的融资方案C.项目管理层的偏好D.项目人员的预先安排E.项目的质量标准正确答案：ACD15. 多选题：工程项目目标系统建立的依据包括（）。A.
5、业主的需求说明B.法律C.个人意愿D.国家和行业颁布的强制性标准、规范、规程等E.其他资料正确答案：ABDE16. 单选题：下列对部门职能与部门划分关系表述正确的是（）。A.部门过多，部门职能增加B.部门减少，部门职能减小C.部门过多，部门职能不变D.部门过多，部门职能减小正确答案：D17. 多选题：在工程双代号网络计划中，某项工作的最早完成时间是指其()。A.开始节点的最早时间和工作持续时间之和B.开始节点的最早时间和工作总时差之和C.完成节点的最迟时间与工作持续时间之差D.完成节点的最迟时间与工作总时差之差E.完成节点的最迟时间与工作自由时差之差正确答案：AD18. 单选题：货物采购合同的
6、主要内容不包括（）。A.质量要求B.现场监造C.技术标准D.交货条款正确答案：B19. 单选题：在工程项目管理主体中，（）作为公共管理机构和项目的投资者，对工程项目进行管理。A.项目业主B.咨询单位C.政府部门D.施工单位正确答案：C20. 单选题：【2014年真题】FIDIC合同通用条件中，“接受的合同款额”是指（）。A.承包商完成建造任务后，业主支付的数额B.承包商对所有合格工程有权获得的工程款C.业主在中标函中对实施、完成和修复工程缺陷所接受的金额D.承包商对实施、完成和修复工程缺陷所获得的金额正确答案：C21. 单选题：某工程施工到2011年3月，已完工作实际费用为1400万元，已完工
7、作预算费用为1200万元，计划工作预算费用为1500万元，则该工程此时的进度偏差为（）万元。A.300B.-300C.200D.-200正确答案：B22. 单选题：【2013年真题】项目管理组织的管理者直接领导的下级人员的数量称为()。A.管理幅度B.管理职能C.管理尺度D.管理程序正确答案：A23. 多选题：项目行政人员为专职人员，且全职人员在项目团队中的比例在50%以上的组织结构模式有（）。A.强矩阵式B.职能式C.项目式D.平衡矩阵式E.弱矩阵式正确答案：AC24. 单选题：对职能分工清楚的管理组织而言，直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是（）。A.决策层B.协调层C.执行层
8、D.操作层正确答案：C25. 多选题：根据标准施工招标文件的规定，下列关于监理人职责和权力的表述，正确的是（）。A.合同约定应由承包人承担的义务和责任，不因监理人对承包人提交文件的审查或批准而减轻或解除B.合同约定应由承包人承担的义务和责任，不因监理人为实施监理作出的指示等职务行为而减轻或解除C.监理人受发包人委托，享有合同约定的权力D.监理人发出的任何指示都应视为已得到发包人的批准，故监理人有权免除或变更发包人和承包人的权利、义务和责任E.监理人在行使某项权力前需要经发包人事先批准而通用合同条款没有指明的，应在专用合同条款中指明正确答案：ABCE26. 多选题：在索赔款额的计算中，利息的具体
9、利率是多少，在实践中可采用不同的标准，主要有()。A.按当时的银行贷款利率B.按当时的银行透支利率C.按合同双方协议的利率D.按中央银行贴现率加5个百分点E.按中央银行贴现率加3个百分点正确答案：ABCE27. 单选题：恰当的工作范围（）对成功地实施项目非常关键。A.控制B.界定C.确认D.变更正确答案：B28. 单选题：职业健康安全与环境管理的宗旨与核心是（）。A.方针B.计划C.实施与运行D.检查和纠正措施正确答案：A29. 单选题：工程项目范围确认的方法不包括（）。A.专家评定B.侧面了解C.试验D.第三方评定正确答案：B30. 单选题：全职人员在项目团队中的比例为20%，由项目负责人扮
10、演项目协调员的角色的项目管理组织结构是()。A.复合式B.弱矩阵式C.强矩阵式D.平衡矩阵式正确答案：B31. 单选题：目前使用比较广泛的项目组织结构形式是（）。A.项目式B.复合式C.职能式D.矩阵式正确答案：C32. 单选题：工程项目的可行性研究应在工程项目（）阶段开展。A.准备B.前期C.实施D.投产运营正确答案：B33. 单选题：工程项目（）阶段的项目经理主要负责项目的组织、设备采购监造等工作。A.准备B.运营C.决策D.实施与竣工正确答案：D34. 多选题：下列关于项目管理组织体系构成的说法正确的有（）。A.工程项目直接管理子系统与服务支持子系统是紧密联系、相互依存、不可分割的B.服
11、务支持子系统为直接管理子系统提供服务C.离开了服务支持子系统，直接管理子系统照常工作D.服务支持子系统为直接管理子系统提出工作需求和方向E.直接管理子系统是整个项目团队存在的价值中心正确答案：ABE35. 单选题：【2014年真题】采用期望值分析(EMV)进行定量风险分析，可计算不确定事件未来发生的各种可能的（）。A.平均结果B.最差结果C.最优结果D.累计结果正确答案：A36. 单选题：关于工程项目招标投标中的开标、评标、定标，表述错误的是（）。A.开标应由招标人主持，邀请所有投标人参加B.评标分为符合性评审和规定性评审两个阶段进行C.评标和定标应当在投标有效期结束日30个工作日前完成D.评
12、标报告由评标委员会全体成员签字正确答案：B37. 单选题：范围确认表示了()。A.可交付成果的实施阶段B.项目整体规划的实施可靠性C.业主是否接收完成的可交付成果D.完成的可交付成果是否满足技术规范的质量要求正确答案：C38. 单选题：委托招标时，招标人与工程招标代理机构须签订（）。A.建设工程委托监理合同B.工程招标代理委托合同C.建设工程造价咨询合同D.建设工程施工劳务分包合同正确答案：B39. 多选题：项目经理在组织进行项目工作分解时应注意（）。A.工作结构分解要因不同项目而异，有些项目可以不进行工作结构分解B.项目工作分解的方法C.对分解出来的每一个工作单元与工作包要明确相关指标和内容
13、D.明确工作包内各工作之间的相互逻辑关系E.分解的目的是为了高质量地完成好工作正确答案：BCDE40. 单选题：当网络计划的计划工期等于计算工期时，（）的工作就是关键工作，由关键工作组成的线路就是关键线路。A.总时差为零B.自由时差为零C.工序时差为零D.持续时间为零正确答案：A41. 单选题：由于工程项目的目标多，涉及面广，群体作业，参与项目工作的组织和人员也多，这些因素均会导致工程项目的特征是（）。A.项目相关条件的约束性B.工程项目交易及生产过程的复杂性C.工程项目组织的复杂性D.工程项目环境的复杂性正确答案：C42. 单选题：范围管理中作出的()是工作定义的基本依据。A.历史资料B.工作清单C.工作分解结构D.项目范围说明书正确答案：C43. 多选题：绿色设计的方法包括（）。A.模块化设计B.生态设计C.循环设计D.并行工程设计E.环境设计正确答案：ACD44. 多选题：工程项目综合管理变更控制的实施水平取决于()。A.合同要求B.项目复杂程度C.项目所处的背景D.项目所在的应用领域E.经批准的项目管理计划正确答案：ABCD45. 多选题：项目经理进行全过程控制时，实现有效控制的前提是（）。A.进行合理的分工B.建立畅通的信息通道C.经常性的检查D.进行适度的授权E.及时进行
