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1、选择题1.管理哲学的产生来源于以下几个方面的思想理论基础(A、B、C、D、E) A.经验管理,即管理理论的萌芽时期 B.古典管理理论C.”人际关系-行为科学”理论 D.现代管理理论E.马克思主义的管理理论2.管理主体必须具备的条件有(A、B、C、D)A.良好的政治素质 B.具有专和博的只是素质C.掌握正确的哲学理论 D.具备良好的能力素质E.具有理论化系统化的世界观3.马斯洛关于人的需要理论包括如下几个方面(A、B、C、D、E)A.生理需要 B.安全需要C.归属和爱的需要 D.尊重需要 E.自我实现的需要4.在管理领域,影响较大的西方几种人性假设理论主要有(A、B、C、D)A.X理论 B.Y理
2、论 C.超Y理论 D.Z理论 E.W理论5.辩证逻辑的思维方法主要包括(A、B、C、D)A.归纳和演绎相统一的方法 B.分析和综合相统一的方法C.抽象和具体的方法 D.历史方法和逻辑方法E.系统论,信息论,控制论的思维方法6.决策的基本特征如下(A、B、C、D)A.决策都是为了达到一个目标,没有目标无法进行系统决策B.决策总是在一定的条件下追求目标的优化C决策的过程是从若干个有价值的方案中选择最优,选择过程就是一个优化过程D.决策具有可行性 E.决策具有随意性7.决策的基本类型可分为(A、B、C、D、E)A.根据决策的目标性质,决策科划分为定型化决策,非定型化决策和准定型化决策B.根据其重要程
3、度,决策科分为战略决策和一般决策C.按决策的目标要求,决策可分为战略决策和一般决策D.按决策的范围,可分为国际决策,国家决策,集团决策和个人决策E.按决策结果可分为肯定型,非肯定型,风险型8.组织中的矛盾关系包括(A、B、C、D、E)A.个人和组织的矛盾关系 B.平衡和不平衡的矛盾关系C.集权和分权的矛盾关系 D.稳定和变革的矛盾关系E.”宽”与”严”的矛盾关系9.协调的类型可分为(A、B、C)A制度性协调 B.沟通性协调C.利益性协调 D.常规性协调 E临时性协调10.广义的管理具有如下特点(A、B、C、D、E)A.管理是面向集体的 B.管理的主要任务是创造和保持一种环境C.管理的主要目的在
4、于完成预定的使命和目标D.管理的核心在于决策 E.管理的最终目的在于获得社会经济绩效11.现代文明社会的支柱是指(A、B、C)A.教育 B.科技 C.管理 D.计算机 E.生物技术12.可持续发展观作为一种全新的发展观念,主要包含以下四方面的原则(A、B、C、D)A.生态持续 B.经济持续 C.社会持续 D.文化持续 E.文明持续13.对现代经济管理进行道德评价的标准至少有以下几点(A、B、C、E)A.是否尽职尽责 B.是否有利于实现管理者与被管理者共同的目标C.是否符合被管理者的需要 D.是否体现了效率优先的原则E.是否与社会公众的整体利益相一致14.城市土地的特点有以下几点(A、B、C、D
5、、E)A.价值的密集性 B.经济地理位置的差异性C.城市土地利用具有固定性 D.城市土地在自然特性方面具有差异性E.城市土地在利用过程中所涉及的各种利益关系具有复杂性15.城市环境污染的主要问题包括有(A、B、C、D、E)A.大气污染 B.水体污染 C.噪声污染 D.固体废弃物污染 E.气候恶化管理哲学填空题1管理哲学属于新兴交叉学科,正在形成和发展中 2管理哲学是从世界观的高度,对管理的本质及其发展规律所作的哲学概况3经验管理是管理理论的萌芽时期,主要指从人类社会产生到19世纪 4中国古代儒家的孔子,孟子主张以礼治国 5中国古代法家提出以法治国6人们对客观世界的认识总是从个别到一般、 又从一
6、般到个别 7要成为管理主体,除了具有管理素质和管理能力之外,还必须拥有相应的权威 8管理客体主要由人、财、物三种基本要素组成9人是管理客体系统的中心 10重视人的需要是管好人的关键11对一个企业管理来说,决策可分为战略决策、管理决策、业务决策三种类型12管理活动的共同特点,都是由计划、组织和控制三个阶段组成的运动过程13人不仅有自然属性,而且有社会属性,决定人的本质的是社会属性 14协调的主要内容包括物物关系,物人关系,人际关系三个方面 15协调的主要哲学依据是矛盾的同一性16管理的更深层次的目的在于追求”真、善、美” 的完美统一,这是实现管理价值目标的最高境界 17克-霍金森说:”倘若哲学家
7、不会成为管理者,那么管理者必须成为哲学家”18”三分技术,七分管理”正是对管理在企业运作中的地位的生动概况 19所谓”看得见的手”是指政府干预社会经济生活;而”看不见的手”是指市场调节 20企业管理中的管理主体和管理客体的关系是对立统一的关系 21”君子喻于义,小人喻于利”,简单地说,义就是道德原则、利就是物质利益 22城市气温要比郊区高,这就是”热岛”效应23东方文化注重人文精神和跨度思维、顿悟思维，而西方文化注重科学精神和严密的逻辑思维方式24管理活动是由管理的认识活动、管理的实践活动和管理的评价活动等3方面组成25管理主体的特征包括多元性、层次性、复杂性、主动性、目的性和创新性26管理客
8、体的属性是管理客体的客观性、管理客体的能动性、管理客体的系统性和不确定性27管理环境有以下性质：客观性、系统性、动态性、广泛性和复1简答题：（1）谈谈人与自然的辩证关系？答：人类社会和自然界是对立统一的矛盾关系。它们虽然有各自的特殊性，但又是相互联系、相互作用的。人类社会是自然界长期发展的产物。人和人类社会并不是从来就有的，而是自然界发展到一定阶段有了类人猿，通过劳动，由猿变化而来的。人类社会的历史活动不能离开自然界，自然界不仅为人和人类社会的形成提供了必要的物质前提，而且也是人类社会赖以生存和发展进行历史活动的自然基础。人类历史活动的一个重要方面，就是要处理人和自然的关系，但不能违背自然规律
9、。自然界中的生物群落与其周围环境相互依赖，不断进行物质和能量交换。形成生态系统，人类社会与地理环境的相互作用，也包括在生态系统中。人体在生命过程中也要通过新陈代谢，和环境不断进行物质交换、能量交换。因此，环境制约和影响着人类的发展。在适宜的环境下，环境中的物质与人体保持着动态平衡，人类能够在其中正常地生活、工作、产生无穷的智慧和创造力。人类与其他生物不同，并不是消极地适应自然。人类利用自己的聪明才智和辛勤劳动，也影响和改变着周围环境，力求使它更好地为自己服务。总之，人和自然是不可分割的统一整体，人们必须充分重视养育自己的环境。（2）管理哲学和一般哲学的关系？答：管理哲学不同于一般哲学。一般哲学
10、要概括自然界、人类社会和思维的一般规律，这些规律虽然也存在于管理领域中，但没有反映管理活动的特点。管理哲学是从世界观的高度，对管理的本质及其发展规律所作的哲学概括，带有管理领域的特点。管理哲学和一般哲学又有联系，受一般哲学观点的指导和影响。（3）管理哲学和管理学的关系？答：管理哲学和管理学的关系不相同。管理哲学研究的是管理的本质及其发展规律，是关于管理的一般世界观和方法论，属于哲学范畴，而管理学属于具体科学范畴，它研究的是管理活动中不同层次的具体理论，具体问题。它们之间的关系是一般和个别的关系。（4）管理哲学的特点？答：它具有两方面的特点：一方面，它属于哲学范畴，具有较高层次的概括性，不同于一
11、般的科学理论；另一方面，它又不同于一般的哲学，它是从管理活动和管理科学中概括出最一般的本质和规律，对于管理领域来说，具有普通性意义。因此，它的概括层次要比一般哲学低。（5）管理哲学的作用？答：1、管理哲学能够把一般哲学具体化，成为联系一般哲学和管理科学、管理实践的桥梁和纽带，有利于发挥一般哲学的指导作用。2、管理哲学能促进管理理论的发展，也有利于发展丰富马克思主义哲学。（6）人为什么是管理客体系统的中心？答：1、客观存在的事物能够成为管理主体，是由于人具有能动性，人们通过实践活动，能把原来不是管理客体的事物变成管理客体。2、在管理过程中，只有管好了人，对人进行正确有效地指挥、调节和控制，才能通
12、过实现对物力和财力的管理。3、在管理客体系统中人的要求不是消极被动地适应管理主体的管理，而是对管理主体有能动性，能够反作用于管理主体。（7）简述“儒”“墨”“道”“法”“兵”的管理哲学思想要点？答：1、“儒”家管理哲学思想。首先以“仁”为本，孔子提出的仁不仅仅是提出一般的道德规范，而且是重新确定了道德规范本身的合理性，并把这个道德规范纳入了社会结构领域，使得个人的道德成为社会结构中重要的一环；其次，孔子提出了正名思想的根源是当时的名实不清，他试图用正名的办法让行动根据确实性和真理性，也就是让理论上的“名”指导实际中的行动。再次，孔子提出道德人格的“君子”和“天命”的思想。君子就不仅是一般行道之
13、事的人，并且是在思想中对自己的本性和世界历史的发展有清楚认识的人。孔子的管理思想表现在行政管理上就是施行仁政。2、“道”家的管理思想是“自然无为”。主要代表人物是老子。最主要的思想是提出了“道”的概念。它的特点是化生万物，但自身却不是万物之一。所以道是一切事物形成、生成、转化、消失的原因，因而这是一种动力和原则。即老子的天道思想。“自然无为”是“道常无为，而无不为”。3、“墨”家的管理思想是倡导“兼爱”，代表人物为墨子。它的思想体现了非常理性的协作精神，也反映了墨子认为物质利益是一切争斗原因的思想。它在管理思想中还提出了“天志”、“明鬼”。4、“兵”家的管理思想主要着重“奇正形胜”，代表人物孙
14、子。主要是一方面对被管理者用怀柔鼓励重赏等方法进行教育，一方面用严刑重罚等法纪手段来约束被管理者。还提出必须对客观实际情况作全面的认识，强调认识优先性。5、“法”家的管理思想主要以“抱法处势”为主，以综合名实为管理，以道为方法论的基础，不离于道。代表人物韩非，他认为的人行动都是从自己的利益出发的，并且人的这种为了自己的利益而行动的事情是不会改变的。正是基于这种不变的人性，法家的治国之道才是正确而且是必须的，也就是要通过“严刑”、“重罚”来治国。管理方法的基础是人性的趋利避害。在行政管理上，韩非主张一个国家要有一个并且只有一个首脑，这就是君主。君主的作用就是颁布法律，制定规章，保证法律的权威性，
15、并且保证其他一切人在他和法律面前一律平等。君主维护法律孤主要手段就是赏罚二柄，也就是褒奖守法者，严惩违法者。（8）管理主体和管理客体的关系？答：它主要表现在以下几个方面：一、管理主体和管理客体的相互区别与对立。二、管理主体和管理客体的相互依赖、相互统一。（9）简述唯物辨证法的思维方法？答：（1）矛盾分析法（思维方法）。（2）两点论和重点论相结合的思维方法。（3）联系的、全面的分析问题的思维方法。（4）过程论的思维方法。（10）什么样的决策才称得上科学决策呢？答：1、决策所确定的目标是正确的。2、决策确定的措施方案也应该是正确的。3、保证在实施方案，实现正确目标的过程中，所使用的人力、物力、财力最少，时间最短。4、由于客观事物之间的相互联系，在执行方案的过程中会对相关的事物产生影响，有
