职位薪资管理办法

上传人:汽*** 文档编号:470853245 上传时间:2023-07-13 格式:DOCX 页数:8 大小:25.83KB
返回 下载 相关 举报
职位薪资管理办法_第1页
第1页 / 共8页
职位薪资管理办法_第2页
第2页 / 共8页
职位薪资管理办法_第3页
第3页 / 共8页
职位薪资管理办法_第4页
第4页 / 共8页
职位薪资管理办法_第5页
第5页 / 共8页
点击查看更多>>
资源描述

《职位薪资管理办法》由会员分享,可在线阅读,更多相关《职位薪资管理办法(8页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、撰写人:_日 期:_职位/薪资管理办法一、 目的为使公司员工在任用级职位异动时,职位及薪资在核叙时能有所依循,特制定本办法。二、 适用范围凡与公司建立劳动关系之员工均适用。三、 相关规定与说明1. 职等、职级、职称(1)职位依学历与所担任职务分为十二个职等,职等中再根据不同年资与经历区分为十个职级。(2)在职等中的职称区分行政管理与厂务管理二大类,厂务管理指直接或间接参与生产作业之员工,行政管理指厂务管理职以外之员工。(3)各职位名称、职等详见职等、职称分类对照表。原则上1等实习生(工)转正后晋升2等职称;2等满2年晋升3等职称;36等满3年晋升上一等级职称;以上因特殊情况晋升职称不受时间限制

2、,由行政部核叙。7等以上职称由董事长授予,不受时间限制。(4)各职等、职级之本薪详见职等、职级薪点表。(5)担任督导部属工作之主管员工,依组织需要赋予管理职称。2. 核叙原则(1)新进员工的职等职级薪点着重在学历、应聘岗位职务及岗位相关工作经验为参考依据。(2)在职员工的职等职级薪点着重在岗位职务、年资、工作表现、个人绩效考核成绩、奖惩记录等为参考依据。3. 薪资结构(1)本薪1) 员工依其学历、技术水平及受派任职务,赋予相对职等职级后核叙其本薪。2) 员工本薪每年自动晋升一级。3) 员工年度内未调整工资者增加10%。4) 本薪中内含伙食津贴。(2)岗位津贴1) 依员工担任不同岗位或管理支持性

3、任务者,另支给岗位津贴。新员工转正后开始享受岗位津贴。2) 岗位津贴依岗位及管理支持性类别订定不等之津贴金额。行政岗位500元;财务岗位500元;采购岗位500元;仓管岗位500元;营销岗位600元;客服岗位第一年800元、第二年1200元、满两年1600元;品保岗位第一年800元、第二年1200元、满两年1600元;研发岗位第一年1000元、第二年1500元、满两年2000元;生产岗位第一年800元、第二年1200元、满两年1600元。3) 因职务或岗位调整,取消原岗位津贴,领新岗位津贴。新岗位没有岗位津贴的,不领岗位津贴。新员工试用期间不享受岗位津贴。(3)外勤津贴1) 员工派任之岗位须经

4、常性外出执行公务者,支给外勤津贴。非经常外出100-200元;经常外出200-300元;专案驻外300-500元。外勤津贴发放由部门主管月底前报行政部核叙。2) 员工职务调回内勤或无须再经常性外出执行公务者,取消其外勤津贴。(4)主管津贴1) 员工若受任管理职位,支给主管津贴。董事长16000元;总经理第一年6000元、第二年8000元、满两年10000元;副总经理第一年4000元、第二年6000元、满两年8000元;特别助理第一年4000元、第二年6000元、满两年8000元;总工程师第一年2000元、第二年4000元、满两年6000元;经理第一年1400元、第二年1600元、满两年2000

5、元;副理第一年1400元、第二年1500元、满两年1600元;科长/主任第一年800元、第二年1000元、满两年1200元;组长第一年400元、第二年500元、满两年600元;班长第一年200元、第二年300元、满两年400元。2) 员工卸任管理职务时取消其主管津贴。(5)特殊津贴1) 担任具有特殊考虑(如保密等)性质工作内容之员工,支给特殊津贴。2) 特殊津贴金额依其岗位特殊性、危险程度之差异,由用人单位主管呈报,经总经理核定后支给。3) 员工调离该具特殊性质岗位,取消其特殊津贴。(6) 年资津贴年资津贴之计算自试用期满之次日起算。第一年50元,以后每年增加100元,十年封顶。(7)特别津贴

6、因工作性质或其他特别因素考虑,不适用前述项目者,由总经理呈报经董事长核定后支给。(8)加班(夜班)工资1)平常加班:按本薪*150%计算;2)假日加班:按本薪*200%计算;3)节日加班:按本薪*300%计算;4)夜班8小时:按平常白班8小时+30元补贴计算;5)夜班11小时:按平常白班8小时+平常加班+50元补贴计算;6)其它情形的以此类推。(9)学习、培训、会议公司内部组织学习、培训、会议占用员工休息时间的按本薪*100%进行补贴。请假的按请假规定处理,不发补贴;无故不参加者将按缺勤处理,扣除相应的绩效奖金。(10)绩效工资绩效工资=基本工资*绩效考核系数*绩效得分%(详见绩效管理规定)。

7、4、各项津贴支付标准详见薪津津贴表。5、各部门主管于岗位招聘或调整在职人员职务时,其核叙标准应参见职级、职等薪点表。6、职等、职级调整 (1)整体性职等、职级调整作业于每年元月统一检核由行政部召集办理;如因派任或调整岗位而需调整职等职级而非在整体性职称、职级调整作业者,不受前述时间之限制。(2)在职员工职级职等变更(晋升或降级),及新进人员试用合格后需评定其职等职级者,由部门主管以联络单说明并检具相关文件上呈,经各级权限主管批准后由行政部公告生效。(核可权限主管:一二职等为部门经理;三六职等为副总经理;七九职等为总经理;十职等以上为董事长)。7、不同部门员工或职位类别转调,应视新任职位所需专业

8、条件及个别资历,重新核叙职位职等。8、当月受到奖惩之员工,自奖惩公告的次月起自动调整其职等职级,其薪资亦随之调整。(原则上以一次嘉奖升一职等与警告降一职等方式为之。如有特殊则将专案呈报总经理后裁定之。)四、时效本办法经董事长核准后公布实施,修改时亦同。职等、职称分类对照表职等政管理(一类)厂务管理(二类)十二董 事 长十一总 经 理十副总经理/技术总监/特别助理/总工程师九经理/高级工程师/科长/主任八副理/资深工程师/科长/主任七科 长工程师/主任高级专员/组长工程师/组长五资深专员/助理高级技术员/助理工程师四专员/助理资深技术员/班长三专员/助理/事务员/质检/保安班长/网管/仓管技术员

9、二文员/事务员/厨师/保安/质检员/仓管技术员/普工一实习生/保洁员/帮厨员实习工职级职等薪点表 职等职级十二十一十九八七六五四三二一1445035502950H2650G2450F2250E2040D1950C1850B1740A16501550245503630300027002490229020801980188017701665156034650371030502750253023202110201019101790甲168015704475037903100辛2810庚2670237021402040D1930乙181016951680548503870315028502610己24

10、10217020701950C183017101590649503950320029002650G2450F2200210020001850B1725160075050403032502950269024902220丁2120丙203018701740A161085150411033003000273025302250E216020601890175516209525042903350305027702570229021902090191017701630105350427034503100辛2810庚2610己2320戊2220丁2120丙1930乙1790甲1640精品范文模板 可修改删除

11、职等授予参照标准表职等七十一五四三二一职等授予界定标准依担任岗位职务授予博士学位硕士学位本科毕业大专毕业高中高职中专中技毕业初中毕业及以下薪津津贴表岗位津贴外勤津贴主管津贴资津贴行政岗位 500非经常外出 100-200董 事 长 16000满第一年 50财务岗位 500经常外出 200-300总 经 理 6000-10000满第二年 150采购岗位 500专案驻外 300-500副总经理 4000-8000满第三年 250仓管岗位 500特别助理 4000-8000满第四年 350营销岗位 600总工程师 2000-6000满第五年 450客服岗位 1600-2400经 理 1400-200

12、0满第年 550品保岗位 1600-2400副 理 1200-1700满第七年 650研发岗位 2000-4000科长/主任 800-1200满第八年 750生产岗位 1600-2400组 长 400-600满第九年 850生产岗位 1600-2400班 长 200-400满第十年 950补 充 说 明1) 依员工担任不同岗位或管理支持性任务者,另支给岗位津贴。新员工转正后开始享受岗位津贴。2) 岗位津贴依岗位及管理支持性类别订定不等之津贴金额。3) 因职务或岗位调整,取消原岗位津贴,领新岗位津贴。新岗位没有岗位津贴的,不领岗位津贴。1) 员工派任之岗位须经常性外出执行公务者,支给外勤津贴。非经常外出100-200元;经常外出200-300元;专案驻外300-500元。外勤津贴发放由单位主管月底前报行政部核叙。2) 员工职务调回内勤或无须再经常性外出执行公务者,取消其外勤津贴。1) 员工若受任管理职位,支给主管津贴。2) 员工卸任管理职务时取消其主管津贴。年资津贴之计算自试用期满之次日起算。第一年50元,以后每年增加100元,十年封顶。第 1 页 共 1 页免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > PPT模板库 > 总结/计划/报告

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号