包装车间工作标准

上传人:大米 文档编号:470852551 上传时间:2023-03-24 格式:DOC 页数:8 大小:786.50KB
返回 下载 相关 举报
包装车间工作标准_第1页
第1页 / 共8页
包装车间工作标准_第2页
第2页 / 共8页
包装车间工作标准_第3页
第3页 / 共8页
包装车间工作标准_第4页
第4页 / 共8页
包装车间工作标准_第5页
第5页 / 共8页
点击查看更多>>
资源描述

《包装车间工作标准》由会员分享,可在线阅读,更多相关《包装车间工作标准(8页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、宁波精技电器#包装车间工作标准DOC.NO:Q/JJ3011-2011REV.NO:A/0PAGE NO:1OF 91、 基本信息上级领导制造部经理下属部门包装车间岗位数量7岗位定员45人包装车间主任1人2、 部门组织图包装后勤1人打箱4人订纸卡2人热封工4人包装工30人班长2人统计1人3、 部门职责3.1贯彻执行公司质量方针、目标与其相关标准.3.2制度建设:建立和完善包装车间的各项工作标准,向下属传达各项工作标准并监督执行.3.3班组建设:负责本车间规划,做好班组长的工作安排、管理技能培训、日常工作指导、检查和考核工作.3.4人事管理:部门内部人员的调配、员工离职、各类矛盾纠纷调解等工作.

2、3.5目标管理:负责确定本车间生产考核指标,按月对各班组产量、质量、环境卫生、人员培训、人员流失等工作进行考核,提高各班组的劳动生产效率.3.6生产计划管理:负责生产订单的计划安排,加强对各班组生产过程的控制和优化,合理安排各班组生产作业时间,与时跟进生产进度,保证按时出货.3.7劳动定额:负责各班组与车间劳动定额制定、实施和管理;3.8标准化作业:组织车间各岗位标准化作业活动,严格按照按工艺、按标准组织生产;3.9质量管理:提升班组长、员工质量意识,监督员工做好自检、互检工作,确保产品质量.3.10物料管理:负责生产现场物料与产品的数量控制,与时做好了尾物料管理,提升班组长、员工成本意识,严

3、格控制不良品比例并对各类材料消耗数量负责.3.11设备管理:督促操作工使用好设备,与时与机修联系设备的检修、维护保养工作.宁波精技电器#包装车间工作标准DOC.NO:Q/JJ3011-2011REV.NO:A/0PAGE NO:2 OF 93.12现场管理:合理布置生产加工区、物品存放区和搬运通道,保持生产现场整洁、有序.3.13生产成本管理:平衡用电、节约产品制造费用、降低生产成本.3.14生产数据管理:督促组长客观、真实、准确地做好生产原始数据,并与时整理、统计和反馈.3.15安全管理:做好安全和环保预防宣传教育工作,严格按照工艺要求,正确使用安全防护措施,实现安全生产.3.16生产改进:

4、开展车间员工合理化建议和劳动竞赛活动,以提升生产效率和产品品质.3.17配合制造部经理部做好各工种的计件工资制的制定和完善工作;3.18负责车间内部工作的调配、指导、检查和考核工作.3.19密切与研发、技术、检验、行政、财务等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作.3.20完成上级领导交办的其他工作.拟制/日期: 审核/日期: 批准/日期:宁波精技电器#包装车间主任工作标准DOC.NO:Q/JJ3011-2011REV.NO:A/0PAGE NO:3 OF 9岗位名称包装车间主任所属部门包装车间直接上级制造部经理直接下级包装班长、统计1、 岗位工作范围对车间生产,行政工作进行全面领导和管

5、理;对车间生产活动进行计划,组织,控制和协调;组织本车间员工保质保量,按时完成车间生产任务,确保生产任务的顺利完成2、 岗位工作职责2.1贯彻执行公司的质量方针、目标和相关标准,确保公司目标实现;2.2建立并完善包装车间的管理标准和工作标准;2.3负责部门内部工作的调配、指导、培训、检查、考核和工资核算工作;2.4负责检查和监督各个班组生产前人员、设备工具、物料、技术文件、现场环境的准备;2.5依据MRP计划监督班长拟制日生产计划表,通知班组安排包装,确保与时完成生产任务;2.6检查各班组和车间各订单生产进度,把握各个订单生产进度;2.7负责各班组与车间劳动定额制定、实施和管理;2.8负责确定

6、各班组生产考核指标,按月对各班组的生产进行考核,提高各班组的劳动生产效率;2.9组织车间各岗位标准化作业活动,严格按照按工艺、按标准组织生产;2.10督促各班组做好物料与产品的数量、质量控制,与时做好了尾物料管理,减少浪费;2.11负责对车间生产过程的质量控制,根据PDCA质量控制程序处理质量问题;2.12做好车间安全和环保预防宣传教育工作,严格按照工艺要求,正确使用安全防护措施,实现安全生产;2.13督促班组严格按认证规定组织批量生产和使用产品认证标志;2.14负责薄荷的管理,督促班长不定时核查在岗员工的薄荷使用添加情况;2.15负责生产现场工作环境的的检查和监督工作,保持生产现场整洁、有序

7、;2.16督促生产人员客观、真实、准确地记录管理活动的内容和数据,并定期整理,妥善保管;2.17负责车间生产、质量数据分析,提出措施并加以落实,提高车间产品质量;2.18组织做好各岗位人员/培训需求申请、新员工录用考核、员工岗前技能培训、资格认定工作;2.19协助公司制定车间与各班组成本考核指标,检查并控制车间与班组生产制造成本;2.20制定和完善各工种的计件工资制;2.21开展车间员工合理化建议和劳动竞赛活动;2.22对本部门下属人员的工作质量与部门质量目标达成结果负责;2.23完成领导交办的其它事项.3、 岗位权限宁波精技电器#包装车间主任工作标准DOC.NO:Q/JJ3011-2011R

8、EV.NO:A/0PAGE NO:4 OF 93.1审批下属提交的各类报表;3.2批准部门员工请假;3.3对本部门员工调动,奖惩,晋级有建议权;3.4对各班组与个人生产违规提请处罚的建议权;3.5现场安全隐患处置权;3.6可以向部门经理办公会议提出关于公司生产管理方面的合理建议.4、 与本岗位有关的重要工作文件序号工作文件名称1制造控制程序 包装车间作业指导书25、 任职资格学历/专业高中与以上学历经验要求从事车间生产管理工作2年以上;专业资格-知识与技能熟悉生产计划与作业管理、成本控制与协调方面的知识和技巧;.熟悉公司与车间的各项规章制度和生产计划管理流程,掌握各道加工工艺和设备操作技能;素

9、质要求认真负责,有良好的沟通和管理能力,组织计划能力.拟制/日期: 审核/日期: 批准/日期:宁波精技电器#包装车间班长工作标准DOC.NO:Q/JJ3011-2011REV.NO:A/0PAGE NO:5 OF 9岗位名称带班班长所属部门包装车间直接上级包装车间主任直接下级物料员、包装工、热封、订纸卡、打箱1、 岗位工作范围负责具体执行生产计划任务、生产现场管理和班组的管理工作2、 岗位工作职责2.1贯彻执行公司的质量方针、目标和相关标准;2.2向下属员工传达公司各项规章制度并监督执行;2.3根据MRP加工单、预期发货单编制日生产计划;2.4负责生产前人员调配、设备工具生产前检查、物料、包装

10、物、生产工艺文件准备工作;2.5控制各班组生产进度,统计班组员工日产量,编制生产日报表;将数据交给统计;2.6根据生产工艺文件检查并监督班组员工工艺执行情况,以与正确的包装方式方法和如何堆放产品;2.7负责生产过程质量管理,发现问题,与时反馈并记录,并提出问题解决建议;2.8负责检查各个订单生产物料采购到位情况,与时与车间主任,车间进行物料消息的交流和沟通;2.9开展和监督员工对产品的自检活动,提高产品质量,并协助检验员的日常检验活动;2.10督促员工做好日常生产现场的5S+2工作,确保物料堆放有序,通道畅通;2.11督促班组员工规范地使用设备工装、工具,并做好日常的检查维护保养工作;2.12

11、随时检查现场安全情况,消除安全隐患;2.13负责班组员工调配、考勤、纪律、考核工作;2.14负责班组建设和员工的技能培训,培养技术多面手,提高员工素质;2.15开展班组员工合理化建议活动;2.16开展安全生产教育活动;2.17下班前记录挡车工生产情况明细、数量、颜色,并与下班交接清楚;2.18完成上级领导交办的其它事项.3、 岗位权限3.1审核下属提交的各类报表;3.2对下属工作任务安排有直接决定权;3.3对下属员工调动、奖惩、晋级有建议权;3.4对生产中不确定的问题和异常问题必需与时向上级反应.4、 与本岗位有关的重要工作文件序号工作文件名称1包装车间作业指导书宁波精技电器#包装车间班长工作

12、标准DOC.NO:Q/JJ3011-2011REV.NO:A/0PAGE NO:6 OF 92预期发货单35、 任职资格学历/专业初中与以上学历;经验要求2年以上车间基层管理经验专业资格-知识与技能熟悉公司与车间的各项规章制度,掌握生产调度与协调方面的知识和技巧;掌握各道加工工艺和设备操作技能;素质要求责任心强,身体健康,能吃苦耐劳,工作细致,具有生产线工序安排能力和生产现场管理能力.拟制/日期: 审核/日期: 批准/日期:宁波精技电器#统计岗位工作标准DOC.NO:Q/JJ3011-2011REV.NO:A/0PAGE NO:7 OF 9岗位名称统计所属部门包装车间直接上级包装车间主任直接下

13、级无1、 岗位工作范围包装车间所有报表、资料文件的打印、发放、汇总归档,与待审批文件的上交,回收等工作.2、 岗位工作职责2.1贯彻执行公司质量方针、目标和相关标准;2.2执行公司所实施的各项规章制度;2.3工作时间内不得串岗聊天、大声喧哗、玩手机长时间打 ,长时间离岗应通知包装车间主任.2.4与时、准确地统计车间前一日生产数量情况,若发现产量、工号等有异议时,应与时通知包装车间主任或当班班长,并录入生产日报表,必要时上报制造部相关人员.2.5建立车间产值明细账目,于每月核算产值上报车间主任,审批后上交财务.2.6负责车间办公用品、员工劳保用品、餐券等领用、发放工作.2.7协助车间主任对各类文

14、件整理、打印与与时上报工作.2.8维护好本岗位5S+2工作.2.9日常请假、调休时,应提前向车间主任申请,批准后方可离岗.3.0完成上级领导交办的临时性其他工作.3、 岗位权限3.1对公司制度有合理化建议权;3.2对工作中遇到不确定的问题和异常问题必需与时向上级反应.4、 与本岗位有关的重要工作文件序号工作文件名称1车间工作工作标准5、 任职资格学历/专业中专与以上学历;经验要求1年以上大、中型企业统计或文员工作;电脑操作熟练;专业资格熟练使用EXCEL软件.知识与技能熟悉公司与车间的各项规章制度,掌握工艺和设备操作技能;素质要求责任心强,身体健康,能吃苦耐劳,工作细致,具有团体协作精神.拟制/日期: 审核/日期: 批准/日期:宁波精技电器#包装后勤岗位工作标准DOC.NO:Q/JJ3011-2011REV.NO:A/0PAGE NO:8 OF 9岗位名称包装车间后勤所属部门包装车间直接上级包装车

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 建筑/环境 > 施工组织

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号