现代管理原理复习资料

上传人:博****1 文档编号:470851561 上传时间:2023-01-31 格式:DOCX 页数:7 大小:15.68KB
返回 下载 相关 举报
现代管理原理复习资料_第1页
第1页 / 共7页
现代管理原理复习资料_第2页
第2页 / 共7页
现代管理原理复习资料_第3页
第3页 / 共7页
现代管理原理复习资料_第4页
第4页 / 共7页
现代管理原理复习资料_第5页
第5页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述

《现代管理原理复习资料》由会员分享,可在线阅读,更多相关《现代管理原理复习资料(7页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、第一章复习题1. 在管理的各项职能中,最具有规范性、技术性的职能是()。A.计划 B.组织 C.领导 D空制2. ”管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点?()A.泰罗B.法约尔 C.西蒙 D韦伯3. ”凡事预则立,不预则废”,说的是()的重要性。A.组织 B.预测 C.预防 D.计划4. 组织是管理的基本职能之一,它是由()三个基本要素构成。A.目标、原则和结构B.目标、部门和效率 C.目标、部门和关系。目标、部门和人员5. 为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使()。A.实践活动符合于计划B.计划接近实际活动C.实践活动具有指标约束D.计划得以严格执行6. 当管理者接

2、待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,她行使的是()的角色。A.发言人 B.组织联络者 C.领导者 D.精神领袖7. 对于基层管理者来说,具备良好的()是最为重要的。A.人际技能 B.概念技能 C.技术技能 D.管理技能二、多项选择1. 管理作为一种特殊的实践活动,具有其独特的性质,比如()。A.管理具有二重性B.管理具有科学性 C.管理具有艺术性D.管理具有时效性2. 关于高层、中层和基层管理者三者之间的关系,能够描述为: ()。A.她们所履行的管理职能是相同的B.高层管理者花在计划职能上的时间要比基层管理者多C.高层管理者花在控制职能上的时间要比基层管理者少D.基层管理者花在领导职能上的时间

3、要比高层管理者多3. 明茨伯格经过实证研究发现:管理者在组织中扮演十种角色,这些角 色被分为()。A.人际关系角色 B.组织角色C.信息角色D.决策角色4. 管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时,必须具备以下 技能:如()。A.信息技能 B.技术技能 C.人际技能D.概念技能5. 对某一特定社会中的所有组织都发生影响的环境因素就是宏观环境, 它主要包括()。A.技术环境B.政治法律环境C.经济环境D.社会文化环境6. 物质环境是指组织所拥有的各种资源,主要包括()等。A.人力资源 B.物力资源 C.财力资源D.技术资源三、判断正误1. 管理是随着人类社会的发展而产生的,在原始社会是不存

4、在管理的。()2. 事先对未来行为所作的安排就是预测,它是人们有意识的活动。()3控制的实质就是使实践符合于计划,计划就是控制的标准。()4. 从教材给”管理”所下定义中,能够得出这样的结论,管理的对象就 是组织的各种资源。()5. 组织是由三个基本要素构成的,即目标、结构和关系。()6. 处于不同管理层次上管理者,其履行的管理职能也是不同的。()7. 对于同一管理职能,不同层次的管理者所从事的具体工作的内涵也是 不完全相同的。()8. 人际关系技能是指成功地与人打交道并与人沟通的能力。掌握这项能 力对各层次的管理者具有同等重要性。()参考答案:一、单项选择1. D; 2. C; 3. D;

5、4. C; 5. A; 6. D; 7. C。二、多项选择1. ABC; 2.ABD; 3. ACD; 4. BCD; 5.ABCD; 6.ABCD。三、判断正误1. X;2.X; 3.J; 4.X; 5.X; 6.X; 7J;8J。第二章复习题一、单项选择1. 西方早期的管理思想中,()是最早研究专业化和劳动分工的经学 家。A.亚当斯密B.查尔斯巴比奇C.弗雷德里克泰罗。大卫李嘉图2. 泰罗科学管理理论的中心问题是()。A.科学技术B.加强人的管理 C.提高劳动生产率 D.增强责任感3. 被称为”组织理论之父”的管理学家是()。A.乔治梅奥 B.弗雷德里克泰罗 C.亨利法约尔D.马克斯韦伯4

6、. 法约尔提出的管理五项职能或要素是()。A.计划、组织、决策、协调和控制B.计划、组织、决策、领导和控制C.计划、组织、指挥、协调和控制D.计划、组织、激励、协调和控制5. ”管理的十四项原则”是由()提出来的。A.马克斯韦伯 B.亨利法约尔C.乔治梅奥 D.弗雷德里克泰罗6. 古典管理理论对人性的基本假设,认为人是()。A.复杂人 B.经济人 C.社会人 D.单纯人7. 系统管理学派认为,组织是由一个相互联系的若干要素组成、为环 境所影响的并反过来影响环境的开放的()。A.社会经济系统B.社会经济组织C.社会技术系统 D.社会生产组织8. 日本经济之因此能在”战后”一片废墟上迅速发展起来,

7、起主导和关 键作用的是()。A.培养并利用了自己独特的企业文化B.先进的社会制度C.充分利用企业战略管理D.进行了企业流程再造9. 企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本企业特色的精神文 化和物质文化就是()。A.企业精神B.企业价值观C.企业文化D.企业形象10. 深层的企业文化是指()。A.厂容厂貌 B.职工风貌C.企业制度 D.企业精神二、多项选择1. 古典管理理论的代表人物主要有:()。A.塞缪尔纽曼 B.弗雷德里克泰罗 C.亨利法约尔 D.马 克斯韦伯2. 梅奥的人际关系学说的基本内容包括()。A.人是”社会人”而不是”经济人” B.企业中存在着非正式组织C.生产效率主要取决于

8、工人的士气D.科学管理方法能够提高效率3. 马克斯韦伯指出,任何组织都必须由某种形式的权力作为基础,才 能实现目标。这些权力包括:()。A.传统的权力 B.理性合法的权力C.纯粹的权力 D.超凡的权力资料内容仅供您学习参考,如有不当或者侵权,请联系改正或者删除。4. 企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中形成的。它由() 三个部分组成。A.精神文化 B.传统文化 C.制度文化D.物质文化5.1990年,美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得圣吉教授出版了 一本享誉世界之作一第五项修炼一一学习型组织的艺术与实务,下列选 项中()是其主要内容。A.系统思考B.改变心智模式 C.超越自我 D.建立共

9、同愿景6.物质文化是企业文化外在形象的具体体现,包括()。A.产品设计B.产品质量 C.厂容厂貌。员工服饰三、判断正误1. 泰罗的科学管理既重视技术因素,也重视人的社会因素。()2. 从19世纪末期到20世纪初期,欧洲和美国都相继有人提出比较系统 的管理理论。比如,在美国表现为泰罗创立的科学管理理论,在法国表现为 法约尔的行政管理理论。()3. 韦伯是德国古典管理理论的代表人物,她对管理理论的贡献是提出了 理想的行政管理体系,其代表作是行政组织体系理论。()4. 古典管理理论把人当成”经济人”,行为科学家提出了”社会人”的 观点。()5. 梅奥认为,在共同的工作过程中,人们相互之间必然发生联系

10、,产生 感情,形成一种行为准则或惯例,这就形成了正式组织。()6. 经验学派主张经过分析经验来研究并传授管理学问题,被称为经验教 学。()参考答案:一、单项选择1. A; 2. C; 3. D; 4. C;5.B; 6.B;7. C; 8. A; 9. C;10. D.二、多项选择1.BCD; 2. ABC; 3. ABD;4.ACD; 5.ABCD; 6. ABCD。三、判断正误1.X; 2.X; 3.X; 4.V;5.X;6.X。第四章复习题一、单项选择1. 首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出来的是()。A.泰罗B.梅奥 C.赫伯特西蒙 D.彼得德鲁克2. 企业目标并不是一成不变的,应根据外部环境的变化及时调整与修正, 使其更好地实现企业的宗旨,这就是确定企业目标的()原则。A.现实性B.权变性 C.关键性D.协调性

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 学术论文 > 其它学术论文

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号