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1、职工文化建立考虑 一、职工文化建立纳入到企业开展规划职工文化建立搞得怎么样，主要是看企业的指导层的重视程度。尤其是国有大中型企业，文艺人才并不缺乏，但缺少展示才华的时机。近些年，大连市的很多企业在狠抓经济消费的同时，也牢牢把握建立和谐文化的主题，大力唱响中国梦的主旋律，把推动和谐文化建立与创立劳动关系和谐企业活动有效对接，采取多种措施促进职工文化建立。如加大职工文化开展资金投入；完善文化活动的硬件设施；进步职工文化培训的师资力量；将建立先进职工文化、积极关注职工的精神文化需求列入开展规划；将职工文化建立以企业福利的形式写入劳动合同通过一系列行之有效的举措，确保职工文化建立在企业开展中的地位和作
2、用。大连市某局为加大对职工文化活动的政策扶持力度，组建合唱队，秉着以合唱为平台，宣传行业文化，打造社会影响力;的精神，屡次参加大型职工文化活动。二、构建企业职工文化交流的大格局所谓企业文化交流的大格局;是指多个企业职工文化互相连接、互相借鉴，组成的多企业职工文化体系格局。首先，打破现行职工文化体制下的封闭状态，让职工文化走出去，引进来;，实现资源整合、合作、共享；其次，创造广阔的职工文化交流平台，逐步打通全市及跨省市、跨地区职工文化交流渠道，采取多样化的合作形式，建立各个企业间互惠互利的职工文化交流方式，既节约职工文化创造本钱，又增加企业影响力；最后，以职工文化品牌为旗帜，以职工文化工程合作为
3、纽带，以职工文化乐园为基地，按照打造职工文化乐园，构建职工精神家园;的目的，在影视话剧创作制作、舞台演出、艺术培训等领域，创造源于职工生活工作的文艺产品。某企业文联的刺槐漫画小组;深受企业和职工的喜欢，它的所有画作的选材都源于对消费生活的观察和理解，源于生活，高于生活，既活泼了基层职工文化，又弘扬了企业文化精神。三、建立贴近职工文化需求的沟通机制职工文艺工作在围绕大局、效劳职工，更好的保障职工根本文化权益方面发挥着重要作用。各级工会从自身角度出发，通过各种手段调动职工参与企业职工文化活动的积极性，为职工做好效劳工作。只要职工需要，工会就做;的宗旨要始终贯穿整个职工文化建立过程，建立起贴近职工文
4、化需求的沟通机制。第一，自我参与;是根底。工会组织的文体活动要有吸引力，要为员工搭建一个展示才艺的平台，进而吸引职工群众广泛参与，为企业工文化建立奠定坚实根底。第二，自我管理;是前提。在职工文体活动协会、俱乐部组建和日常管理中，我们要有意识地发挥协会、俱乐部负责人的主观能动作用，实行员工的自我管理;。理论证明，这能较好地确保职工文体活动始终有声有色。第三、自我进步;是动力各类协会、俱乐部以满足职工精神文化需求、进步身心安康为目的，以增强企业凝聚力为原那么，既让职工在活动中进步文体技能，又能对其他方面产生推动和创新作用。如大连某集团工会的职工文联以职工需求为出发点，筹建合唱队，筹划徒步大会和报告
5、会等活动，打造了千人大合唱;千人徒步会;千人报告会;。大连职工文化建立获得了成绩的同时，也存在一些阻碍职工文化开展的现实问题：一是企业职工的文化时间少、起点低、受益范围小，还无法全面满足职工精神需求。二是企业重视经济效益而轻视职工文化开展的观念严重。三是职工文化后继无人;的状况令人担忧。多数企业工会反映，美术、书法、集邮等文化活动的参与度多以年长职工为主，而年轻职工的参与热情不高。在大连城市开展的新时期，破解职工文化开展中的难题，关键在于解决机制问题。我们坚信大连市职工文联在市总工会正确带着下，构建职工文化的新体制，为推动大连职工文化事业的开展、繁荣做出新的更大奉献。 王园 单位：大连市工人文化宫
