贸易统计年终工作总结与贸易部2018年度个人工作总结汇编

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1、贸易统计年终工作总结与贸易部2018 年度个人工作总结汇编贸易统计年终工作总结XX年,我县贸易外经旅游统计工作在市局贸经科的指导帮助下,在有关部门的积极支持配合下,在全县商贸统计监测工作者的共同努力下,认真贯彻落实全市XX 年贸易外经旅游统计监测工作会议精神和要求,紧紧围绕党和政府的中心工作,深入贯彻落实科学发展观,与时俱进,开拓创新,为全县商贸经济实现科学发展、跨越发展、又好又快发展做出了积极的贡献。现将XX年度贸易外经旅游统计监测工作总结如下:一、精心组织,措施有力,确保了年报和各项定期报表的按时按质上报( 一) 精心组织召开了基层年报会。召开了限额以下批发和零售业、住宿和餐饮业抽样调查、

2、成品油批发零售、旅游监测、重点企两级,搞好一套表的报送工作。督促企业按时、按质上报一套表数据。月、季度报表在上报市局审核无误后,及时打印每月纸报表( 包括月报说明 ) ,按规定装订成册,进行整理归档,并对已上报的数据进行备份。通过上述手段和措施,有效地促进了贸易统计各项工作的全面、准确、及时完成。二、强基础,重审核,严把关,确保数据质量第1页共6页1、年初制订了XX年贸易统计工作要点。并确定全县限额以上商贸企业名单。2、加强对部门统计资料的收集和积累,确保数出一致。为了更好地反映企业经营状况,搞准统计数据,监督企业数出一致,我们搜集和积累了综合经济部门、业务主管部门的贸易信息资料,为监督企业数

3、出一致提供了依据。同时,还定期收集税务、财政、工商等部门有关税费收入资料,利用相关指标验证贸易统计主要指标的趋势是否正确。并和经济商务局密切联系,排查新进的限上批发零售、住宿餐饮企业, XX年新进个体工商户5 家,企业 1 家,全县限上商贸企业达到9 家。3、采取有效措施,加强统计业务培训。XX年 12 月年报会期间通过以会代训形式,对乡镇统计人员和辖区内的报表单位统计人员进行业务培训,教会他们如何规范台帐资料,任何收集整理统计数据。XX年 9 月 16-18 日,组织了统计上岗培训和继续教育培训。在平时月报期间,我们还通过以审代训对报表单位的统计人员开展经常性培训和业务指导。通过多种形式的培

4、训、指导,确保他们对方法制度规定和指标含义的正确理解,增强对报表的逻辑审核和数据的综合评估办法的掌握,提高了各主管部门综合统计人员和基层企业统计人员的整体业务素质。4、加强对报表的督促力度,并纳入目标考核。对不报报表和屡次迟报的单位发送“催报单”,同时找主管部门统计人员和企业负责人督促落实。对主管部门督促不力和有目标考核任务的单位,在年终县级目标考核中的统计工作目标考核项内酌情扣分。通过上述手段,收到良好效果。第2页共6页5、坚持统计数据质量评估制度,维护统计数据质量。为了更好地维护贸易统计数据质量,客观真实地反映我县商贸经济运行情况,在今年上半年,对商贸主要数据进行了评估。6、加强统计资料的

5、整理和管理。一是建立健全了统计台帐,重点是社会消费品零售总额统计台帐; 二是立卷、归档、整理了综合和基层统计报表、统计资料等; 三是整理、编辑了XX年 * 县统计年鉴中商业、旅游篇的数据资料,确保历史资料方便、易查、可比; 四是按月向有关部门提供综合快报资料。第3页共6页贸易部 2018 年度个人工作总结回顾过去的 xx 年度,对于采购工作是个困难的一年,公司的请购批量普遍不大,而且货期比较急,对于采购的成本,供方质量控制,货期控制带来了很大的挑战。最终在公司各级领导的正确领导下,克服困难,不断完善,达成目标。在过去的一年中,采购物资基本上满足了公司项目的正常运行。在xx 年我将继续努力,做好

6、本职工作,不断完善自我,确保物料的供应和质量的控制,为公司的发展尽一份绵力。以下是 xx 年度工作小结:供应商管理:供应商管理主要集中在新供应商开发(原料),原供应商(材料及设备)的管理以及供应商的考核评估工作。公司现有供应商与我直接业务的有 30 多家,其中连续合作供应商有 10 多家,在 xx 年度,新增加的供应商主要为原料供应商,由于我公司现处于筹建中,所以目前只是对各供应商做好登记(公司名称、联系人、电话、地址及供应商品名称及产品质量等)工作。由于我公司刚涉及水泥行业,很多供应商对我们公司不了解等情况。原料采购(煤灰、煤渣,石膏等)是公司最为薄弱的环节,建议对此供应商由公司高层参与供方

7、商务洽谈,与供方达成一致意见。执行采购管理:请购计划申请分析:根据工程部及技术部的请购计划申请执行采购工作,在xx 年度,执行采购的请购计划申请 74 批次,其中正常回货的请购计划申请为 74 批次,及时回货率为 100%。购进物资核价方面, xx 年度公司所有请购计划申请都是按照集团要求通过集团电子采购平台询价采购,且有采购单价分析表为依据,以网上当日发布价格为参考。并有总部各级领导审第4页共6页核,确保所有购进物资适时,适量。没有出现购进物资高价及过剩现象。集团观念理解:作为一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上

8、,从提供最佳价值的供应商处采购;既符合集团投资观念“既好、又快、还省。”还满足集团推行的精益化管理(核心思想:减低成本,消除一切形式浪费)。坚持以集团价值观“诚信”作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识 ; 在交易中采用和坚持良好的商业准则。xx 年做的较好的方面:1、核价及时准确,做到满足需求不浪费;2、采购物料及时到货,没有出现过本职工作失误造成的延误工程进度的事故;3、没有出现采购对账上面的错误,各类账务清楚明了;4、没有出现供应商付款上的错误。工作建议:1、对于主要供应商的管理,由领导直接参与

9、;2、各个部门加强强沟通合作,共同完成工作。xx 年工作计划:1、按照各级领导要求,完善采购流程及管理制度;2、按照请购需求,及时完成采购工作,确保满足生产和请购需求;3、完善供应商管理工作,重点培养公司的主要供应商,争取和一些重要供应商达成长期合作协议(合作方式的商务洽谈等,需要公司领导组织执行);4、加强学习 , 不断提高质量素质 , 努力为公司做出更大贡献。无论在什么岗位我始终以饱满的热情对待自己的工作, 勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的本职工作。作为采购工作繁重, 突发工作比较多 ,第5页共6页这些都要求我要对工作的现状和意识情况, 有较为熟悉的了解与掌握,同时还应具有较强的理论知识;5、工作中 , 严以律己 , 宽以待人 , 向身边每一个人学习,在平时工作中始终严格要求自己, 遵守公司的各项规章制度 , 力求时刻严格要求自己 , 有条不紊地做好各项工作, 积极参加各项学习; 6、完成各领导安排的其他工作,不断地积累丰富采购经验,跟上公司、集团发展的脚步!。第6页共6页

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