《镇建设年终工作总结（2篇）.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《镇建设年终工作总结（2篇）.doc（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、镇建设年终工作总结河镇乡小城镇建设年终总结一、基本情况河镇乡以法冲村小城镇建设为着力点，全面提升小城镇建设辐射能力，现即将完成小城镇建设规划，建成后将辐射法冲、发达、河边、以则等村。1.交通道路状况河镇乡现已全面修建完成通村公路、通组路、串户路，道路四通八达。2.水利设施情况全乡共有舍虎、四方、海雀等多个引用水水源点，以则河为农田灌溉提供了便利。3.通讯网络、电力工程情况中国移动、联通、电信信号覆盖全乡，其中包括移动4g、联通3g等高速网络，村村通卫星电视信号，农网改造后，电量充沛，电压稳定，可保证人民群众生产生活足额使用。_公益事业情况医疗卫生网络健全，共有合作医疗定点机构一个，村卫生所_个
2、，新型农村合作医疗的参合率达到_%以上。九年义务教育全民普及，全乡共有_个健身活动广场。二、建设情况目前小城镇建设正在由省城乡规划设计院对全乡小城镇建设进行“三规合一”整体规划。三、当前小城镇建设中存在的问题1.投入不足，投资结构也不够合理。2.规模小、基础设施差。3.管理机构不健全，建设管理工作相对薄弱。4.融资能力弱，建设用地增量不足。四、下一步小城镇建设的方向_把发展小城镇纳入各级政府制订的国民经济和社会发展总体规划和实施计划2.突出特色，准确进行小城镇定位3.要坚持科学合理原则，搞好科学规划4.运用市场机制，多渠道筹措建设资金5.积极推进有利于促进二、三产业集中连片发展的产业政策6.实
3、施有利于促进人口集中居住的户籍管理制度7.建立有利于小城镇全面发展的职能管理制度河镇乡人民政府镇建设年终工作总结（二）建设省级示范镇工作汇报尊敬的各位领导：正值我镇深入贯彻落实市第_次党代会、县第_次党代会精神，奋力推进示范镇建设，全力推动全镇经济社会转型、跨越发展的关键时期，省厅领导对我镇示范镇建设进行检查指导，这必将对我镇示范镇建设乃至全镇社会经济发展起到巨大的推动作用。在此对各位领导莅临我镇检查指导工作表示热烈的欢迎，向长期关心和支持帮助油墩街镇建设发展的领导表示衷心的感谢，现就我镇_年示范镇建设工作汇报如下，不妥之处，请批评指正。今年以来，镇党委、政府紧紧围绕县委、县政府“强工兴城、争
4、先进位，实现由人口大县向人口强县快速跨越”的战略部署，坚持以推动项目建设为纲领、以完善规划设计为前提，以服务人民群众为基点，脚踏实地、精心谋划、合理布局，将示范镇建设推向一个新的高度。一、以规划为前提，全面完成各类规划修编工作我镇聘请-_西省城乡规划设计院编制油墩街镇_2030总体规划、油墩街镇控制性详细规划、中心区控制性详细规划，目前修编工作已全面完成并获得评审通过。通过对镇区经济发展现状及发展条件的分析，结合镇区用地布局与交通道路状况并广泛听取社会各界的意见，按照“立足实际、亮点突出、合理布局、平衡发展”的规划理念，以“有序完善老城区、快速推进示范区、稳步发展工业区、积极开发旅游区”为发展
5、思路，未来规划形成“一核一轴半环、三片三心”格局。“一核”即油墩街镇区；“一轴”即沿景湖公路形成的镇域经济发展轴；“半环”即县乡公路经由两中心村和彭丰村等形成的镇域北部经济发展环；“三片三心”即以镇区为中心的油墩片和潼莲片及以桥头为中心的桥头片。按照规划将集中精力发展三个经济区即：镇区经济区、桥头经济区、潼莲经济区；着力建设六大产业基地：果业种植基地、泡桐种植基地、商品粮种植基地、水产养殖基地、旅游基地、药材种植基地。二、以项目为核心全力推动项目建设工作（一）新建了一批重点建设项目今年以来我镇陆续进行了灾区集中建房安臵点、庙前路开发、油墩大道（北段）综合开发等项目的建设，其中墩大道（北段）综合
6、开发项目位于我镇集镇中心地带，为我镇向北扩展的黄金地段，项目占地面积约_亩，建设内容包括房产、地产、城镇主干道及市政基础设施等。该项目对进一步拉开城镇框架、盘活城镇资产、提高土地利用效益、积极探索城镇开发模式有着极其重要的意义。（二）申报了一批城镇建设项目在充分加强自身投入的基础上，我镇积极与帮扶单位联系，申报了一批确有必要实行，又困于政府财力有限无法启动的项目，包括：（三）完善了一批原有建设项目上_届党委、政府匆忙上马了一批城建项目，致使一些项目建设手续不完善、操作不规范，影响了一些项目的有序开展。今年_月，县委、县政府充分考虑油墩街镇当前所处的困境，抽调_部、国税、地税、审计、公安局等十几
7、个县直部门的骨干力量成立工作组入驻我镇，从十四个方面开展了历时一个月的全方位集中清理，为今后我镇项目建设的全面有序开展作好了铺垫。（四）落实了一套有效工作机制在项目建设过程中逐步摸索出一套有效的工作制度。首先必须坚持规范操作、阳光操作，严格按照政策法规和项目建设要求开展工作，其次成立了城镇建设项目指挥部，指挥部下设综合协调、纠纷调处、审批规划、资金结算和工程推进等五个工作组，每个工作组组长作为该组第一责任人。在日常的项目管理中要求做到：一是坚持日常值班管理制度。指挥部每天安排专人值班，并作好值班记录；二是坚持请销假制度。指挥部人员请假，一日内由副指挥长批准，一日以上由指挥长批准；三是坚持例会制
8、度。指挥部每星期不少于一次集中办公例会，用于通报情况、梳理问题、统一思想、布臵工作，每次会议后形成“_”。指挥部下设各组，每周向指挥部汇报工作进展；四是坚持重大事项报告制、民主集中制、听证制、备案制及结果公开制。利于完善决策机制，最大限度防止决策失误。三、以招商为“源头”全民招商引“活水”依托县工业园区平台，通过广泛联系、主动出击，新引进三个项目落户鄱阳工业园区，其中两个投资过亿元，总签约资金达_亿元，按照“企业有事不撒手，企业无事不插手”的服务理念，不断加大服务力度，提升服务质量，认真当好企业的“服务员”，镇里落实一名班子成员长期驻点为企业提供登记注册、办证审批、施工环境等方面的服务。目前，
9、品博实业公司已在县城园区租赁厂房生产，芦田园区总面积_多平方米的一栋厂房和一栋综合楼正在加紧建设，预计第三季度将正式投产；百达新材料公司一栋_平方米钢结构厂房已建成，另一栋厂房和综合楼即将动工建设，_月份将批量试产；桐源林业科技公司两栋厂房和一栋综合楼已基本建成，设备即将_到位，有不少订单正在等待生产；绍强鞋业厂房和员工宿舍建设已基本完工，即将进行设备_调试，积极准备投产。四、以管理为抓手构建城镇管理新格局今年在原有城管中队的基础上增设环卫所，进一步加强城市管理的_力量。同时将修建垃圾池，购臵垃圾箱等环卫设备，落实“门前三包”责任制，建立卫生保洁长效机制，倡导文明、卫生、健康的良好风尚，对镇区
10、范围内的乱搭乱建、乱停乱放等问题将开展一次综合大整治，大力扭转城镇“脏、乱、差”的形象，逐步美化镇区环境。五、存在问题及建议（一）基础设施方面实行扶持在进行示范镇基础设施建设过程往往占地面积较大，而每年的用地指标相当有限，导致一些基础设施项目无法实施，从而无法有效的完善镇区的功能结构。希望能够优先安排基础设施建设项目，特别是城镇建设和返乡创业项目立项审批予以优先批复，建设用地指标和耕地占补平衡指标予以优先安排，每年不少于_亩建设用地指标，帮助油墩街镇拉大城镇框架，做大城镇商贸。（二）税收分成方面实行让利在油墩街镇辖区内项目建设、条管企业等产生的税收收入全额下划油墩街镇；由油墩街镇引进落户所有工业园区的企业所缴纳的各种税收，全额下划油墩街镇。（三）部门职能方面实行延伸县各有关单位在油墩街镇调整完善或合理设臵派出机构，加强业务指导，提升服务职能，扩大服务范围，特别是尽快恢复国税、地税在油墩街镇分设机构。凡在油墩街镇设臵的派出机构，对其领导班子调整时，业务主管部门要充分征求油墩街镇党委、政府意见。（四）信贷机制方面实行创新在进行项目建设的过程中，资金问题一直是一个瓶颈，在乡镇缺乏良好的融资平台，融资手段比较单一。第2页共2页
