装饰人工辅材分包合同

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1、劳 务 合 同甲方:*乙方:* 签字: 经甲乙双方友好协商,甲方将以下工程以包劳务费(含辅材)的方式发包给乙方,并达成如下协议: 一、工程概况1、工程名称: 2、工程地点: 3、承包劳务范围:办公楼裙楼1-3层室内装饰工程、水电安装工程(详见一标段施工蓝图)及相关工作(从测量、放线、所有材料上下车及堆放保管、现场加工、拆除、制作、施工安装、清洁,直到施工范围内所有项目验收合格、竣工退场的现场按照业主要求清理、清洗完备并将公司所有物资清点退回,做好入库以及售后服务等全过程的一切施工任务)。4、质量要求:省优标准,并满足甲方、业主及监理的验收要求。5、工期要求:进场日期: 2013 年 3 月 1

2、1 日;竣工日期: 2013 年 9 月 26 日; 二、合同价款及付款方式、结算方式(一) 合同价款1、合同总价:按投标工程量清单计算,合同总价为 元。本工程为固定综合单价,工程量按实结算。2、合同单价:本工程合同单价见附件1;综合单价包含:人工费用、辅材费用、机械费用(含耗材)、管理费用、利润、材料搬运费用(甲供材、乙购材等)、楼层超高费用、人工降效费用、成品保护费用、临时设施费用(含行灯设施,机械设备电缆、开关箱)、脚手架等措施费用,文明施工费用(垃圾按要求清扫、运输至指定地点,由甲方安排车辆清运出场)。(二) 付款方式1、在工程施工过程中,按进度付款,乙方每月26日前将上月26日至本月

3、25日已完成并经甲方验收通过的工程量上报甲方项目部认可,未经甲方验收合格的工程量不予认可。 / 2、甲方每月按认可工程量的70%付进度款。3、乙方因质量、安全、文明施工、材料浪费及其他方面原因而导致的罚款在当月申请进度款中予以扣除。4、工程完工并经甲方、监理、业主、质监站竣工验收通过后付至工程款总额80%;工程竣工结算审计后付至95;余款5作为质保金在建设单位竣工验收合格两年后无质量问题结清。5、所有工程签证单,必须由甲方项目经理及分管此工程的项目总监签字确认,经甲方核算部门审核后,方为有效。(三) 结算1、结算原则:双方按综合单价不变,工程量按实际完成量计算的原则进行结算。2、结算时间:工程

4、竣工,确认工程质量等级后一周内乙方须提供竣工决算书和相应的竣工草图,一月内须主动与甲方核对完毕。3、结算依据:(1)合同及施工图、经甲方审核后的施工队竣工草图及其竣工决算书(2)现场签证及变更(3)罚款单(4)材料损耗结算单(5)质量验收确认单,工序报验资料4、所有罚款单乙方必须签字,如乙方为避免处罚拒不签字,甲方可在处罚单上注明原因并由项目部人员(二人以上)签字即生效,并可因不配合工作加罚500元。5、最终结算价款以甲方审计核定后的价款为准。三、承包方式1、材料及设备甲方按附件2提供主要材料(规定由乙方自供的除外),乙方自供除甲供主材以外的所有辅材及所有机具设备(详见附件2)并负责工程安装施

5、工;乙方对所有到场材料负责装卸、搬运、调直、下料、加工及按规定存放保管和保护。对甲方和业主供应材料,从材料进场到工程完工为止,乙方在运输、下料、加工、安装及成品保护整个过程中应将现场损耗控制在双方约定范围内(见附件3),其中业主供应的材料并应控制在业主与甲方签订的损耗率范围内,如超出约定范围,则按超出数量和附表的材料单价,全额由乙方承担该费用;如未到约定范围,由甲方将节约部分的费用奖励给乙方。2、在规定的场地内,乙方搭设的库房应满足甲方的规定要求;甲方可提供搭设临时库房所需材料,在退场时甲方可要求退回甲方的材料,乙方使用前必须获得甲方书面批准。3、甲方提供住宿场地,乙方自行解决床架及床上用品(

6、床及床上用品必须统一),并按甲方要求进行统一布置及管理,如达不到要求,甲方有权要求乙方离开。此工地为甲方提供住房。4、活动脚手架由乙方自行租赁,并负责管理,费用由乙方承担。由于管理不善造成的配件遗失、损坏等费用由乙方承担。5、乙方需按甲方的规定进行统一着装,每个工人两套。一套免费,一套由乙方承担费用,该费用从进度款中扣除。6、按当地政策、总包要求须办理的手续证件费用由乙方承担。7、乙方现场必须配备专职电工(有国家相关单位颁发的电工证),负责临时水电设施的维护。8、工程中若发生合同外的工程量,乙方必须服从甲方安排,否则甲方可按此部分造价的二倍对乙方扣款。合同外工程量的单价可参照本合同价款决算时认

7、定。四、工期1、乙方不得由于人力、机具设备、辅材供应等原因延误工期,否则甲方有权引进新队伍来确保工期,若引进新队伍而引起甲方费用支出的增加由乙方双倍承担,甲方可从应付乙方的任何费用中直接扣除,乙方对此已予认可。2、乙方进场后必须及时准确全面地完成测量放线定位工作,并于接到可供测量放线的图纸5日内以书面签字形式提供详细的材料计划,否则延误甲方定料或延误甲方技术准备工作同样按工期延误处罚。因乙方测量放线、加工、安装、维护等一切操作有误所造成的一切损失由乙方全额承担并接受相应的处罚。3、以下情况造成工期延误,甲方确认后顺延:(1)不可抗力(2)50万以上的设计变更(3)一周内非乙方原因停水停电累计8

8、小时(4)业主或甲方的原因延误累计超过一周的4、工期延误处罚:因乙方责任造成的工期延误,乙方应承担违约责任,按5000元/天向甲方支付违约金。若提前完工按1000元/天奖励乙方。5、若因业主材料和方案调整或变更等原因造成短时工程进度滞后,乙方应根据现场情况及时采取积极措施,以确保总工期的按时完成,否则按工期延误处罚,乙方确认甲方无需因此支付任何停工、窝工费用;若因非甲、乙方原因造成停工、窝工,乙方应合理分散安排劳动力(包括按甲方要求介入其他工程),乙方确认甲方无需因此支付停工、窝工费用,若复工后短时间投入大量人员抢工,则由甲方项目部统计核实后如实记载,待工程按时完成后及时签证,可适当予以考虑补

9、贴。5、乙方工期延误达到10天以上,甲方有权解除本协议,引进新队伍施工,乙方未结进度款作为违约金,并应赔偿甲方因新队伍进场而增加的成本。五、质量1、乙方按照有关国家标准及规范、施工图及施工组织设计要求进行施工,随时接受甲方人员的检查、检验,对达不到要求而造成返工的,乙方负责材料损失及工期延误的责任。2、乙方必须根据甲方的要求报验。3、因乙方施工质量达不到合同质量要求的,乙方承担施工原因责任罚款。六、双方责任(一) 甲方责任1、甲方负责向乙方进行工程、施工技术、质量、工期、安全交底;2、甲方负责向乙方提供施工图纸壹套;3、负责按合同支付工程款;4、负责组织附件2主材按时进场;5、负责协调现场外围

10、各方的有关工作,处理现场出现的问题;6、负责工程中间验收、隐蔽验收、工程变更签证、竣工验收。(二) 乙方责任1、乙方队伍成建制及人员配制管理人员的配备要求:乙方必须配有驻工地施工队长、安全文明施工员、班组长等专业管理人员。配备专职库管,配合甲方进行材料验收统计工作;协助甲方进行库房管理。相关证件齐全(技术类:电工、焊工等须有证件;行政类:身份证、暂住证等)费用自行负责。乙方负责作业人员的遵纪守法、安全生产、食品卫生、消防治安、交通安全、预防煤气中毒等方面的教育,出现任何事故及法律责任均由乙方自行承担,乙方须承担由此产生的一切费用,并须赔偿给甲方造成的一切损失。本工程绝对禁止转包和分包,否则甲方

11、可拒付所有款项,乙方须无条件退场,一切经济损失和责任由乙方承担。施工队长须每天8小时驻现场,每缺勤一天处罚500元,遇特殊情况须提前一天向甲方项目经理书面请假(须明确起止时间),获准后方可离开。 乙方须及时向甲方上报所有现场人员花名册(附身份证复印件等个人资料)及工资发放台帐,并经现场施工作业工人与班组长双方共同确认。工资发放表也要经班组长和工人双方共同确认,并签名、按手印,防止不必要的结算纠纷。同时做好民工的动态管理并及时上报甲方项目部,骨干人员的离开须获甲方批准,否则每人次处罚500元。乙方承诺在甲方施工期间严守甲方秘密,不得私自向第三方透露有关工程施工的任何信息。2、乙方应遵守国家、地方

12、政府、工程所在地的行政管理部门的法律、法规;服从甲方的管理,服从所在工地业主、总包、监理的管理,认真遵守和执行有关的所有规章制度。3、安全方面:乙方必须与甲方签定安全协议;严格执行甲方的安全管理规定。同时必须服从并执行国家、行业以及当地政府的安全、消防、文明施工管理规定。乙方必须按规定接受甲方安排的安全教育,并且乙方需对其所属工人按甲方要求进行书面交底,并及时报甲方项目部备案。乙方必须按甲方安全交底的内容执行、配合甲方的安全检查。全体工人参加每周一次的质量、安全及文明施工大会。由于安全措施不力或违章作业等违反甲方安全管理规定造成的安全事故和因此而发生的费用和责任由乙方承担,乙方并须赔偿甲方所有

13、损失。4、文明施工与成品保护:乙方严格执行甲方对文明施工及成品保护的规定。乙方配合甲方对文明施工及成品保护的检查。5、质量方面:严格执行甲方的技术交底。严格执行样板制度,先样板报验合格后方可大面积施工。严格执行工序报验、三检(自检、互检、交接检)制度,不经验收不得进行下道工序施工。乙方自带的全站仪、经纬仪、水准仪、激光铅垂仪、卷(皮)尺等测量仪器必须有检测合格证明,费用自理。质量保修:质量保修期与装饰施工合同质保期(2年)一致,质保期内出现任何质量问题,乙方必须无条件进行维修整改,直至达到用户满意或规范要求。非质量问题的售后服务及超出质保期出现的售后服务问题,一律由乙方负责有偿维修(大工 20

14、0.00 元/天;小工 130.00 元/天),维修必须达到规范要求且满足甲方和业主的要求。如乙方不服从调度安排的,拒不维修或拖拉维修的(甲方通知后3天未到场维修的),甲方有权指定其他单位进行维修,所有费用和业主索赔款由乙方双倍赔偿。6、进度:按规定参加甲方项目部组织的每日例会、每周例会及有关检查工作等各项活动。按甲方要求完成每日布置的任务,按甲方要求调配劳动力,否则甲方除按不能按时到位人数乘以50元/天处罚外,还有权根据现场情况调整乙方工作范围,将工程量划分交予其他施工队或随时抽调人员加入到赶工中,因此发生的所有赶工费用从乙方工程款中扣除。乙方必须无条件服从安排和提供良好配合,否则甲方以所调

15、整的工作范围原定费用的二倍或按甲方多支出费用的二倍由甲方对乙方进行扣款。甲方帮助乙方调派的施工人员的点工:参考单价为大工 200.00 元/天,小工 130.00 元/天(乙方提供食宿)。视情况不同可能会有变化,具体按实际发生费用计算,甲方调派乙方去其他工地同样处理。7、材料:执行甲方的库房管理规定,负责对材料进行下料、搬运、堆放、标识。严格执行甲方对现场材料的管理规定。乙方自供材料须按甲方项目部要求报验,并提供有效质保资料经甲方验收通过后方可在工程中使用。配合甲方对材料进行验收、清点工作。8、配合甲方进行试验工作、维保工作、与总包或者业主的决算工作。9、技术配合: 按甲方提供的施工图纸及时全面准确的进行测量、放线、定位放样,并满足甲方相关的技术文件内容。 乙方在接到可供放线的图纸5日内将放线结果书面反馈给甲方,全力配合甲方设计人员核实结构偏差、变更,并及时书面反馈其他各种技术问题。 乙方测量放线尺寸等文件,经施工队长签字确认后交甲方作为设计人员加工及下单和乙方施工安装的尺寸依据,乙方

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