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1、工厂财务管理制度工厂财务管理制度 为规范公司单据管理,确保会计核算的及时性、准确性、完整性,加强内部管理,满足公司财务信息采集的需要,特制定本制度。 一 、采购:工厂采购原材料时需按实际成本计价,分好批次,以便于检查和管理,由库管员填写入库单,且一式三联,工厂保留一联,成本会计保留一联,财务保留一联,入库金额需与发票金票和支票金额或现金保持一致 二 、领用:各生产单位在领用时需填写出库单,出库单需库管员签字方可生效,出库时按照实际领用填写并注明用途和项目编号,由库管员签字同意后方可领用原材料,且一式三联,工厂保留一联,成本会计保留一联,财务保留一联 注 :对于已填写领用出库单的原材料如未用完退
2、回时应再次填写入库单。 三、产成品入库:各生产单位领用的原材料生产成产成品,此产成品需填写入库单,入库的产成品需质检人员检查且编号批次待领用到各个工程项目等,产成品入库单需由库管人员签字认可,且一式三联,工厂保留一联,成本会计保留一联,财务保留一联 四 产成品领用 :产成品领用时需填写产成品领用单,并注明用途和项目编号等且一式三联,工厂保留一联,成本会计保留一联,财务保留一联 , 五 定期盘点:原材料、产成品工厂库房应与成本会计和公司财务部保持一致,公司随时抽查库存情况,库管员应每月对库存原材料和产成品进行一次盘点,采用先进先出法划价,盘点记录报至成本会计,成本会计再将最终结果报至财务部;每年年末需由成本会计、财务部以及工厂库管员三方盘点库存,对于盘亏或盘赢的报公司总经理及工厂厂长处理。