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1、2022一级造价师-工程造价案例分析（交通）考试全真模拟卷（附答案带详解）1. 问答题：某公路桥梁工程招标采用资格后审，某投标人收到投标邀请书并购买了招标文件，招标文件允许备选投标方案。经对招标文件进行仔细分析，发现业主所提出的工期要求过于苛刻，且合同条款中规定每拖延1天工期罚合同价的1。若要保证实现该工期要求，必须采取特殊措施，从而成本大大增加；还发现原设计采用桩基础方案过于保守。因此，该投标人在投标文件中说明业主的工期要求难以实现，因而按自己认为的合理工期（比业主要求的工期增加6个月）编制施工进度计划并据此报价；还建议将桩基础改为明挖基础，并对这两种基础结构进行了技术经济分析和比较，证明明
2、挖基础不仅能保证工程结构的可靠性和安全性、对加快工程进度较有保障，而且可降低造价约5%。该投标人将技术标和商务标分别封装密封，在投标截止日期前1天将投标文件报送业主。投标截止时间前1小时，该投标人又递交了一份补充材料，其中声明将原报价降低4%。但是，招标单位的有关工作人员认为，根据“一标一投”的惯例，一个投标人不得递交两份投标文件，因而拒收投标人的补充材料。开标会由市公共资源交易中心的工作人员主持，市公证处有关人员到会，各投标单位代表均到场。开标前，市公证处有关人员对各投标单位的资质进行审查，并对所有投标文件进行审查，确认所有投标文件均有效后，正式开标。主持人宣读投标单位名称、投标价格、投标工
3、期和有关投标文件的重要说明。【问题】1该投标人运用了哪几种报价技巧？其运用是否得当？请逐一说明。2从所介绍的资料来看，在该项目招标程序中存在哪些问题？请分别作简单说明。答案： 本题解析：1该投标人运用了三种报价技巧，即多方案报价法、增加建议方案和突然降价法。其中：（1）多方案报价法运用不当，因为运用该报价技巧时，必须对原方案（本案例指业主的工期要求）报价，而该投标人在投标时仅说明了该工期要求难以实现，却并未报出相应的投标价。（2）增加建议方案运用得当，通过对两个基础方案的技术经济分析和比较（这意味着对两个方案均报了价），论证了建议方案（明挖基础）的技术可行性和经济合理性，对业主有很强的说服力。
4、（3）突然降价法也运用得当，原投标文件的递交时间比规定的投标截止时间仅提前1天，这既符合常理，又为竞争对手调整、确定最终报价留有一定的时间，起到了迷惑竞争对手的作用。若提前时间太多，会引起竞争对手的怀疑，而在开标前1小时突然递交一份补充文件，这时竞争对手再调整报价的可能性很小。2该项目招标程序中存在以下问题：（1）招标单位的有关工作人员不应拒收投标人的补充文件，因为投标人在投标截止时间之前所递交的任何正式书面文件都是有效文件，都是投标文件的有效组成部分。也就是说，补充文件与原投标文件共同构成一份投标文件，而不是两份相互独立的投标文件。（2）根据中华人民共和国招标投标法，开标应由招标人（招标单位
5、）主持开标会，并宣读投标单位名称、投标报价等内容，而不应由市公共资源交易中心的工作人员主持和宣读。（3）投标人资格由评标委员会进行评审，公证处人员无权对投标人资格进行审查，其到场的作用在于确认开标的公正性和合法性。2. 问答题：某隧洞工程，施工单位与项目业主签订了120000万元的施工总承包合同，合同约定：每延长（或缩短）1天工期，处罚（或奖励）金额3万元。施工过程中发生了以下事件：事件1：施工前，施工单位拟定了三种隧洞开挖施工方案，并测算了各方案的施工成本，见表2.1。表2.1各施工方案施工成本单位：万元当采用全断面法施工时，在地质条件不好的情况下，须改用其他施工方法，如果改用先拱后墙法施工
6、，需再投入3300万元的施工准备工作成本。如果改用台阶法施工，需再投入1100万元的施工准备工作成本。根据对地质勘探资料的分析评估，地质情况较好的可能性为0.6。事件2：实际开工前发现地质情况不好，经综合考虑施工方案采用台阶法，造价师测算了按计划工期施工的施工成本、间接成本为2万元/天；直接成本每压缩工期5天增加30万元，每延长工期5天减少20万元。问题：1.绘制事件1中施工单位施工方案的决策树。2.列式计算事件1中施工方案选择的决策过程，并按成本最低原则确定最佳施工方案。3.事件2中，从经济的角度考虑，施工单位应压缩工期，延长工期还是按计划工期施工？说明理由。4.事件2中，施工单位按计划工期
7、施工的产值利润率为多少万元？若施工单位希望实现10%的产值利润率，应降低成本多少万元？答案： 本题解析：1.图1决策树2.计算二级决策点各备选方案的期望值并作出决策机会点4成本期望值1020003300105300万元机会点5成本期望值1060001100107100万元由于机会点5的成本期望值大于机会点4的成本期望值，所以地质情况不好时，应采用先拱后墙方法。计算一级决策点各备选方案的期望值并做出决策 机会点1总成本期望值1010000.61020000.44300105700万元机会点2总成本期望值990000.61060000.44500106300万元机会点3总成本期望值930000.6
8、68001053000.4104720万元由于机会点3的成本期望值小于机会点1和机会点2的成本期望值，所以应当优选机会点3的方案。3.按计划工期每天费用2万元/天压缩工期每天费用增加30/5321万元/天延长工期每天费用增加2320/51万元/天按原计划工期施工，费用增加0万元/天，所以按原计划工期施工。4.采用台阶法施工成本4500106000110500万元产值利润率（120000110500）/1200007.92%实现10%的产值利润率，应降低成本A万元（120000110500A）/12000010%求解，成本降低额2500万元3. 问答题：某高速公路分离式隧道，洞身工程左线长度98
9、0m、右线长度1220m。单洞设计开挖断面100m2，超挖断面增加3%；各级围岩占隧道洞身的长度比例为：级围岩25%，级围岩35%，级围岩40%。隧道弃渣场距洞口0.7km，距两侧洞口1km处均已设有40m3/h拌合站，双幅洞身的主体工程数量如下：超前支护：管棚4000m（管径80mm），超前小导管60000m，水泥水玻璃双浆1600m3，砂浆锚杆111t，C25套拱混凝土150m3、孔口管300m。初期支护：型钢钢架永久支撑21.5t（另需连接钢筋1.01t 18定额单独有定额），中空注浆锚杆158000m，砂浆锚杆66t，光圆钢筋网126t，喷射C25钢纤维混凝土14000m3。二次衬砌：
10、C30衬砌混凝土2560m3，C30仰拱混凝土9800m3，C15仰拱回填12000m3，衬砌光圆钢筋45t，带肋钢筋1350t。洞内路面：水泥混凝土路面23100m2、厚26cm。混凝土拌合站的安拆、平整以及弃土场的防护等相关费用不予考虑。问题：（30分）（计算结果保留二位小数）1.请根据上述资料，计算该隧道洞身主体工程所隐含的工程内容及定额中所调整内容的相应数量，写出必要的计算式。2.请根据上述资料，依据公路工程预算定额，按给定的表格格式编制该隧道洞身主体工程的全部预算数据，并写明细目名称（不考虑横洞、装饰、排水、施工照明、施工通风等内容）。答案： 本题解析：1.隧道洞身主体工程所隐含的工
11、程内容及定额中需调整内容的相应数量（4.5分）（1）隧道洞身平均长度（9801220）21100m（适用隧道长度2000m以内定额）（2）隧道洞身围岩开挖：级围岩220010025%55000m3；级围岩220010035%77000m3；级围岩220010040%88000m3；（3）隧道弃渣增运运距（0.70.5）0.2km，小于增运定额的一半，不计洞外增运；（4）混凝土运输距离：洞外1.0km；洞内11004（双侧施工）0.275km。（5）混凝土拌和及运输数量：拌和及洞外运输：1501.02140001.225601.1798001.04120001.0442620.2m3；洞内运输：
12、1501.02140001.225601.1798001.04120001.04231000.261.0248746.32m32.隧道洞身主体工程预算数据表（25.5分）4. 问答题：某路基土、石方工程，主要的分项工程包括开挖土方、填方等，按我国施工合同示范文本签订的施工承包合同规定，按实际完成工程量计价。根据合同的规定，承包人必须严格按照施工图及承包合同规定的内容及技术规范要求施工，工程量由监理人负责计量，工程的总价款根据承包人取得计量证书的工程量进行结算。工程开工前，承包人向业主提交了施工组织设计和施工方案并得到批准。【问题】1根据该工程的合同特点，监理人提出了计量支付的程序要求如下，试改
13、正其不恰当和错误的地方。（1）对已完成的分项工程向业主申请质量认证。（2）在协议约定的时间内向监理人申请计量。（3）监理人对实际完成的工程量进行计量，签发计量证书给承包人。（4）承包人凭质量认证和计量证书向业主提出付款申请。（5）监理人复核申报资料，确定支付款项，批准向承包人付款。2在工程施工过程中，当进行到施工图所规定的处理范围边缘时，承包人为了使压实质量得到保证，将压实范围适当扩大，施工完成后，承包人将扩大范围的施工工程量向监理人提出计量付款的要求，但遭到拒绝。试问监理人为什么会做出这样的决定？3在工程施工过程中，承包人根据业主指示就部分工程进行了变更施工，试问变更部分合同价款应根据什么原
14、则进行确定？4在土方开挖过程中，有两个重大原因使工期发生较大的拖延：一是土方开挖时遇到了一些地质勘探没有探明的孤石，排除孤石拖延了一定的时间；二是施工过程中遇到数天季节性小雨。由于雨后土中含水量过大不能立即进行压实施工，从而耽误了工期。随后，承包人按照正常索赔程序向监理人提出延长工期并补偿停工期间窝工损失要求。试问监理人是否该受理这两起索赔事件？为什么？答案： 本题解析：1计量支付的要点：（1）对已完成的分项工程向业主代表申请质量认证。（2）取得质量认证后在协议约定的时间内向监理人申请计量。（3）监理人按照规定的计量方法对合同规定范围内的工程量进行计量，签发计量证书给承包人。（4）承包人凭质量认证和计量证书向监理人提出付款申请。（5）监理人审核申报资料，确定支付款额，向业主提供付款证明文件。2监理人拒绝的原因：（1）该部分的工程量超出了施工图的要求，一般来讲，也就超出了合同约定的工程范围，不属于监理人计量的范围。监理人无权处理合同以外的工程内容。（2）该部分的施工是承包人为了保证施工质量而采取的技术措施，监理人或造价工程师认可的是承包人的保证施工质量的技术措施，一般在业主没有批准追加相应费用的情况下，技术措施费用应由承包人自己承担。3变更价款原则的确定：（1）合同中已有
